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（来源：新疆交通建设集团股份有限公司）
为深入贯彻落实交建股份关于历史遗留问题化解、债权债务清收工作部署，近日，设计公司召开专项工作专班调研帮扶专题会。公司党支部书记、董事刘伟伟主持会议，专项工作专班全体成员参会。会议紧扣公司改革转型重点任务，聚焦历史遗留问题化解、债权债务清收两大目标，务实研讨推进举措，凝聚攻坚合力，切实为公司持续健康稳定发展打基础增动力。
会议指出，为确保公司改革转型平稳推进，全力攻坚历史遗留问题，自2025年10月改革以来，公司将原建筑所、路桥所、测绘部相关业务人员整体划转组建专项工作专班，期间专班人员积极履职、主动作为，今年1月以来共追回重点应收款290万元。
会议强调，公司经营发展始终秉承“尊重历史、着眼当下、谋划今后”思路原则，在充分肯定原“三个所”在公司成立、发展壮大过程中的贡献和付出的基础上，要客观的认识到自身存在的业务管理薄弱、制度体系不够完善、部分人员责任心不强等问题，更要放下思想包袱、轻装上阵，以“二次创业”的姿态，抢抓交建股赋予的服务支撑保障型发展定位和机遇，同公司全体人员同心同向、并肩作战，全力推动各项工作又好又快发展。
会议要求，一是明确工作清单。分管领导牵头，对照审计报告指导专班负责人建立问题清单、责任清单、任务清单，实行清单化、闭环式管理，确保任务落地见效。二是主动负责担责。专班全体人员主动认领工作任务，认真回顾业务发展过程，积极梳理汇总有关资料档案，全力推进历史遗留问题化解处置。三是从严规范管理。各部门要以历史问题为警示，强化合规管理意识，严格规范合同管理与工作流程，健全制度机制，坚决防范同类问题重复发生。四是筑牢思想根基。全体员工要强化责任担当，通过常态化学习教育树立正确政绩观、事业观、发展观，坚守“公司发展与个人成长同向共进”理念，与公司同频共振、同向发力，共同推动公司高质量可持续健康发展。
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