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(来源:西藏天路)
抓实节前安全检查 夯实项目管理根基
为压紧压实企业安全环保主体责任,树牢安全发展底线思维,防范化解在建项目施工各类风险,严防节假日安全环保事故发生。4月29日至4月30日,公司党委委员、副总经理刘狮山带领公司安全环保部相关人员以及天源公司总工程师普布顿珠前往米林公路项目、朗县项目开展“五一”节前安全生产、生态环保专项督导检查,全方位排查现场隐患,夯实项目标准化管理根基。
检查组结合项目施工重点,对照公司管理标准,从施工现场、项目驻地、内业资料等开展专项核查。检查过程中,对各项目日常安全管控、绿色施工落地等阶段性工作成效予以肯定,并结合项目施工特点与节日安全管控形势,围绕精细化提质、常态化稳控的管理目标,对项目后续建设管理工作提出六点工作要求:一是提高政治站位,压实层级责任。各项目需紧抓节假日安全生产关键节点,将安全环保管理贯穿施工全过程,严格落实公司各项管理制度,逐级细化岗位职责、落实管控举措,严守安全、环保双线红线;二是聚焦重点点位,深化隐患自查。紧盯临时用电、设备操作、物料管控、生态防护等高危环节,建立常态化自查机制,完善隐患台账,实行清单化、销号式管理,从源头规避各类施工风险;三是完善报送体系,夯实台账管理。落实周报、月报常态化报送制度,专人统筹汇总安全环保、隐患整改、施工进度、质量管控、设备物资等工作数据,畅通上下级信息传递渠道,实现项目动态化、可追溯管理;四是细化现场管控,提升本质安全。统一规范材料堆放、废料清运全流程标准,严格执行文明、绿色施工要求。常态化开展全员安全教育、岗位实操培训和应急演练,提升作业人员安全素养与现场应急处置能力;五是强化交通管控,筑牢出行防线。结合项目施工特性与节假日车流、人流增多特点,全面强化项目施工车辆、运输作业车辆管控,定期开展车辆车况安全检查、维保核验,杜绝带病车辆上路作业。严格规范施工路段交通警示标识、围挡防护设置,做好道路疏导与通行防护工作。常态化开展全员交通安全警示教育,严禁无证驾驶、超速超载、酒后驾车、疲劳驾驶等违规行为,压实车辆管理员、驾驶员岗位职责,全方位防范道路交通安全事故。六是统筹建设管理,打造优质工程。科学统筹安全、质量与施工进度,严守行业施工规范与工程标准,强化施工全过程动态监督,稳步推进项目提质建设,持续提升项目管理水平与企业品牌形象。
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