来源:市场资讯
(来源:内蒙古新华发行集团)
内蒙古新华发行集团
2025年度
优秀创新案例分享
管理服务类优秀案例
建立建成“保密宣传教育示范基地”
创新带头人:鄂尔多斯市子公司 郝晨
01
创新背景
鄂尔多斯市子公司康巴什书城聚焦门店经营痛点,主动联合康巴什区国家保密局,以共建示范基地为抓手,创新“文化+保密+政企共建”模式,通过资源互通、优势互补,破解经营难题,并以文化平台助力区域保密工作,实现企业经营效益与社会价值双向提升。
02
创新举措
(一)推动政企共建,创新基地建设。
康巴什书城主动对接康巴什区国家保密局,围绕“保密宣传教育示范基地”建设制定并落地三大核心举措,推动政企资源互通、优势互补,让基地建设成为书店经营转型尝试的重要载体。
一是主动对接职能部门,挂牌打造特色经营阵地。紧抓国家保密局关于保密宣教工作的部署要求,主动申请成为保密宣传教育示范基地,成功获评康巴什区首批示范基地。将基地建设纳入书店经营发展规划,把保密宣教功能植入门店核心业务,实现“文化经营+保密宣教”的阵地融合,让门店从单纯的图书销售点升级为“销售+宣教”的复合型文化阵地。
二是依托自有品牌资源,搭建政企共建合作平台。以“万家支部结新华”自有品牌活动为核心切入点,充分发挥该品牌在对接党政机关、企事业单位的资源优势,将保密主题宣传教育融入品牌活动,与各单位开展定制化的保密共建活动,并结合国家安全教育日、保密法宣传周等重要节点,策划特色主题活动,让品牌活动成为政企合作的纽带,为书店吸引稳定的团体客群。
三是优化店内空间布局,打造宣教经营融合场景。从经营空间优化角度出发,在重要宣传节点设置保密宣传展示区域,配套设置互动体验及阅览专区,专门布置保密主题展板、陈列保密相关图书,将保密宣教场景与图书阅读、销售场景深度融合,让消费者在阅读休闲中接受保密知识熏陶,实现“宣教无痕化、经营场景化”的双重效果。
(二)赋能基地载体,实现多元运营。
在基地建设落地后,书店作为经营主体,充分发挥场地、资源、品牌优势,主导开展一系列多元化的保密宣传教育实践活动,在提升基地宣教效能的同时,丰富门店经营活动形式,让政企共建真正落地见效。
一是承办基地揭牌仪式,开展保密能力实训。书店全权承办康巴什区首批保密宣传教育示范基地揭牌仪式,完成场地布置、人员组织、活动衔接等全流程运营工作。以揭牌仪式为契机,组织开展“书香润初心,密语浸书声”保密读书班活动,邀请保密领域专家开展专题辅导,学习新修订《保密法》及“一责一宣八制度”“保守秘密‘十三不’”等实操方法,同时引导职工关注线上保密学习平台。通过内部系统培训,让书店职工成为保密宣教的“骨干力量”,夯实基地运营的人才基础,也让保密意识融入企业经营管理全过程。
二是子公司党工团联动,创新宣教活动形式。鄂尔多斯市子公司党工团联合策划开展党、团日活动,组织党员干部、青年职工参与保密主题展览活动,探索创新“保密+文艺”的沉浸式宣教形式,既丰富了子公司内部党建、团建内容,又拓展了保密宣教的传播载体,同时提升了职工的企业归属感和社会责任感。
三是承接政企共建活动,发挥基地阵地辐射作用。以书店为基地核心阵地,主动承接区保密局与各企事业单位的共建活动,为活动提供场地、图书、会务等全方位的经营服务支持。如承接“书香润初心保密践使命”主题读书班活动,为中石油鄂尔多斯市分公司等企业提供保密知识学习的线下平台,通过科普讲座、专题辅导、集体研讨等形式,发挥基地的宣教辐射作用。此类承接服务既让书店的场地资源得到充分利用,又为门店吸引了大量政企团体客群,实现了“宣教服务+经营引流”的双重效果。
03
案例成效
通过保密宣传教育示范基地的建设与运营,政企合作的资源互通优势充分释放,实现社会效益与经济效益同步提升,为国有企业经营转型提供了实践样本。
(一)经济效益:激活经营活力,实现门店经营全面升级。
一是带动销售增长,提升客流质量。通过“引进来”和“走出去”的共享共建形式,书店累计举办读书会、党建活动、保密宣教等各类活动十余场,直接带动图书销售3.5万元。
二是丰富经营模式,突破发展瓶颈。书店从“单一图书销售”模式升级为“图书销售+公益宣教+政企服务”的复合型经营模式,新增了政企活动承接、特色宣教服务等经营载体,让门店经营更具特色和吸引力,为企业经营发展开辟了新赛道。
三是提升品牌影响力,强化市场认知。依托保密宣传教育示范基地的官方定位,结合政企共建的系列活动,新华书店的品牌知名度和社会认可度大幅提升,打破了公众对书店“仅卖书”的传统认知,树立了“国有文化阵地+公益宣教平台”的全新品牌形象,为企业后续市场拓展奠定了良好的品牌基础。
(二)社会效益:履行国企责任,彰显文化平台核心作用。
一是填补保密宣教空白,助力区域安全建设。书店以文化平台为纽带,将保密知识融入群众日常生活,延伸了区域保密宣传教育的触角,成功填补了文化平台在保密宣教领域的参与空白,助力构建起保密“大宣教”格局,为筑牢区域国家秘密安全的人民防线贡献了文化力量。
二是发挥国有文化企业优势,履行社会责任。通过基地建设将社会责任履行与企业经营发展深度融合,充分挖掘自身的文化资源、场地资源、品牌资源优势,成为区域公益宣教的重要阵地,真正践行了国有文化企业传承文化、服务社会的核心使命。
三是实现政企资源互通,打造合作典范。在基地建设过程中,书店为各企事业单位提供了文化阵地、活动载体、传播渠道等资源;政府职能部门则为书店提供了政策支持、专业知识、政企资源对接等方面的帮助,形成了“政府赋力+企业赋能”的政企合作新模式,实现了“互通有无、互利共赢”。
项目长远规划
一是持续深化政企合作,丰富共建活动体系。以“万家支部结新华”品牌为核心,进一步拓展政企合作的广度和深度,让政企共建成为门店稳定的增长点。
二是借力基地品牌效应,探索多元经营转型。依托保密宣传教育示范基地的官方品牌效应,探索“文化+公益+研学”“文化+党建+培训”等更多元的经营模式,承接党政机关、企事业单位的党建培训、研学实践等活动,让门店成为区域复合型文化服务中心。
三是强化内部能力建设,提升综合服务水平。将保密知识、公益宣教纳入子公司职工的常态化培训体系,融入企业日常经营管理。
供稿:鄂尔多斯市子公司 郝晨
编辑:刘静怡
审核:刘勇
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