来源:市场资讯

(来源:华邦健康)

敬业——初心如故 执着专注

钻研——精益求精 永无止境

创新——追求卓先 勇于破关

为表彰

“深挖经营之地,高筑产品、技术与服务之墙”的优秀人才

推动工匠精神和工匠经验在集团内部更好的传播及应用

经各子公司挖掘、一级子公司推荐、集团总部核查、

各业务板块评审委员会评选

29位华邦健康“星火工匠”

脱颖而出

陈天霞

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深耕质量保证领域十七载,她以法规为尺、以匠心为度,主导优化数千个体系文件,搭建化妆品质量管理新平台,助力企业拓展新业务;她统筹完成287项药品上市后申报事项、65项检查全数通过,助力企业赢得监管信用满分。她率先对标国际先进标准,构建无菌制剂CCS体系,牵头开展无菌附录差异分析,输出上百项整改措施;创新“一品一员”等项目管理机制,打通项目推进全流程堵点,成功推动10个新品种顺利上市。她以责任铸就合规防线,以创新驱动效能提升,是守正强基的“质量守门人”,更是星火相传的工匠典范。

刘双

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扎根原料药研发十二载,以匠心守初心。作为多个国内首家获批品种的核心负责人,他带领团队突破专利壁垒,成功推动多款原料药实现国内首家技术审评。在某重点项目中,仅用四个月完成从小试到生产验证,实现成本大幅降低、生产规模显著提升。他勇于在新盐型、非专利路线等领域创新突破,屡开先河;他甘为人梯,培养技术骨干十五余名。以效率铸就竞争力,以担当诠释工匠精神,为公司高质量发展贡献卓越力量。

杨春维

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二十年如一日深耕药品研发与注册,以专业与担当屡创突破。面对不予批准的审评结论,他据理力争、创新思路,成功扭转,确保独家品种持续上市;他主导首仿药、首个特殊化妆品、首个新药转OTC成功获批,实现多项“零的突破”。他科学研判、多方沟通,保住上市药品资质、为延续既有市场提供支撑。他推动地方优化“一致评”标识备案规则,助力6个品种获得标识优势。他以严谨务实捍卫企业权益,是注册攻坚战线上的卓越工匠。

肖志宇

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扎根生产一线十年,他稳扎稳打,从一名普通操作工成长为技术与管理的双栖骨干,肩挑双车间的管理重任,他全过程主持大型产业链项目的建设,从规划设计到落地投产一路攻坚克难,不仅大幅压缩了生产成本,更为产品赢得了显著的市场竞争优势;他主导实施两项核心回收技改,将降本增效的理念落到实处。作为身怀绝技的“潍坊工匠”,他不仅手握多项发明专利与职业资格证书,更在省级技能大赛中屡拔头筹。他深耕现场,以身作则,倾心培养技术中坚力量,屡获“优秀管理者”殊荣。以匠心践行初心,以创新驱动增效,他用实际行动为企业的精益生产管理树立了光辉标杆。

张明顺

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他深耕农化销售二十余载,以敏锐洞察力引领团队逆势突围。2025年,在行业极度内卷下,超额达成销售预算,部门人均效能超1.5亿元,助力公司实现全年九成开工率。他主导某产品同行协作,推动产品价格回升,单年增厚利润近九百万元;打通子公司销售壁垒,使多款产品国内市场占有率创新高,全年销售额突破五亿元。他带领团队新开发客户七十余家,新增销售收入超五千万元。以卓越领导力与战略定力,为公司高质量发展注入强劲动力。

沈文泉

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他扎根生产一线二十一载,以严谨守护质量,以创新驱动效益。围绕重点产品,他持续推进关键物料的高效循环利用,两年累计创造效益超八百万元;通过精细化工艺管理,实现产品一次合格率100%,单批产量连年提升,仅产量增效即为公司创造可观经济效益。他严格践行GMP与安全管理体系,将高危环节管控嵌入生产全流程,实现全年安全生产零事故。他以匠心带团队,以担当铸防线,为制造板块降本增效、合规安全作出突出贡献。

李文娟

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她深耕质量检测与控制二十六年,以精准数据护航产品品质。主导制修订国家标准三项、行业标准七项等共三十二项技术标准,拥有授权专利二十三项。她历时六年,成功攻克高纯化学品包装“卡脖子”技术,打破国外垄断,助力企业跃升为该领域国内唯一合格供应商。她自主研发的检测方法,每年为企业创造经济效益超八百万元。她注重技艺传承,带领团队在省级技能大赛中屡获佳绩,培养多名分析技术骨干。以匠心守质量,以创新破封锁,她为全面提升企业核心竞争力作出突出贡献。

刘建军

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他扎根精细化工二十七年,从一线成长为技术领军人。他主导某核心产品工艺革新,将四道工序精简为两道,单位生产成本降低超四千五百元;攻克另一产品质量瓶颈,含量稳定提升至99%以上,成功满足国际高端客户需求。近三年,他带领团队完成数十项新产品工艺开发与技术优化,累计创效超千万元。他全年出勤三百余天,奔波两地支持兄弟公司技术提升,培养多名技术骨干。以匠心守初心,以创新铸效益,堪称技术中坚。

高云峰

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他精于生产统筹,善于降本增效。作为生产中心经理,他协助某重点项目实现产能从每月四十吨跃升至三百吨,一举扭亏为盈,月盈利达八十万元。他组织各车间深挖节能降耗潜力,2025年原材料、能源及固废消耗均大幅低于预算,累计节约超九百万元。他整合内部维修力量,自主承担小型改造,年节省费用逾百万元;推动包装容器利旧,年节约六十万元。他带领团队实现全年有效客户零投诉,以高效运营筑牢生产根基。

贾亚非

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他从一线操作工稳扎稳打,十年间成长为车间主任、生产运营部经理,先后组织实施技改项目百余项。作为项目经理,他主导了核心产品从中试到产业化全流程开发,成功攻克了氧化不彻底、固液分离困难、烘干结块等一系列技术难题;他创新性地提出“氮气脉冲耦合干燥法”,将产品关键溶剂残留降至50ppm以下,在大幅提升产品品质的同时显著降低了生产成本。他深度参与省技术创新项目与新材料示范工程建设,以实干赋能生产,以创新驱动升级。扎根一线践行匠心,技术引领突破瓶颈,他为企业迈向规模化与高质量发展贡献了突出的硬核力量。

韩楠楠

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她扎根质量工作十年,以专业素养与责任担当筑牢了企业的品质根基。新厂区投产的关键期,她勇挑重任,从零起步组建质量部,高效完成软硬件设施与团队的全面统筹,并主导建立质量管理体系,力保体系认证顺利通过。她自主研发关键金属离子检测方法,在提升自主检测能力的同时,大幅度降低了企业的运营成本,她先后参与制定多项企业标准,拥有授权专利十九项。此外,她创新推行科学的培训与绩效考核机制,有效激发了一线团队的生机活力。以匠心把守质量关口,以创新推动管理升级,她为新厂区稳健运营与质量体系的全面建设作出了卓越贡献。

许遥

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他深耕核心产品全生命周期工艺打磨,以持续创新驱动产能与效益双突破。通过多轮工艺参数迭代,他将产品收率从63%提升至70.5%,每吨生产成本降低两万元;同步推进装置提产改造,年产能从六百吨跃升至两千二百吨,规模效应再降成本每吨一万元。累计生产产品一万四千吨,创造总产值超二十亿元。他主导落地连续化生产工艺,仅大半年实现从调试到规模化生产。以匠心攻坚,铸就企业单品利润冠军。

张全冰

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他深耕原料药研发一线十八载,以匠心攻坚,以创新增效。作为多个重点项目负责人,他负责研发的原料药,顺利完成从验证到注册的全过程,获得欧洲CEP证书,实现当年产值数百万元;他自主开发了国内首创的物料循环利用工艺,单年创效超两百万元,后续年均增效近百万元;通过新工艺开发,使关键起始原料成本降低约30%;他创新引入副产物解决废水异味难题,消除环保隐患;他常年驻守现场,连续攻坚排除险情,培养多名技术骨干,严守安全防线。他以技术之力铸降本之实,以责任之心护生产之安,为制造板块高质量发展注入强劲动力。

张钦

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深耕生产管理十八年,他始终以自动化提升与连续化改造为引擎,强力驱动企业降本增效。他主导的核心生产线自动化升级改进,将自动化率从65%提升至86%;连续两年,他打破固有思维定式,坚定推进生产线连续化改造,成功实现全线一体化连续生产,在稳固产品质量的同时大幅提升了人效。他敏锐捕捉节能空间,实施余热利用等改造项目,全年节约蒸汽三千余吨,蒸汽单耗降低8%,各项优化措施累计年节约成本近百万元。攻坚克难之余,他细心栽培后浪,带出多名技术骨干与优秀管培生,为团队梯队建设筑基蓄能。以数据剖析瓶颈,以创新突破效能,他用十八年的笃行实干,生动诠释了历久弥新的工匠精神。

姜海生

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他坚守环保底线,以技术创新引领绿色发展。他成功研发高级催化氧化等核心技术,将不可生化废水转化为可生化处理,年节省运行费超千万元;通过焚烧废溶剂替代天然气、优化高盐废水处理等举措,新增年效益逾千万元。他推动公司获评“江苏省绿色工厂”“省先进智能工厂”等荣誉,环保设施运行率与尾气达标率保持100%,全年环境污染事故为零。他深入一线,践行“三七工作法”,打造了一支攻坚型环保铁军,为绿色制造树立标杆。

刘嵩

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他深度扎根多个重大工程项目建设一线,从方案设计、手续办理到施工建设、试车验收全程保驾护航,确保了项目的高效精准落地。他主导氯化亚砜延链产品生产线连续化改造,全面提升了装置的自动化水平;同时,他创新实施废气吸收处理的连续化升级改造,大幅提高了废气中二氧化硫的回收效率。这一创举不仅有效降低了液碱消耗与固废产生,更实现了降本增效与资源利用的双重突破。他高度重视技术成果转化,累计斩获授权发明专利18项、实用新型专利23项。凭借扎实的技术功底和强烈的责任担当,他为生产工艺迭代升级与绿色制造作出突出贡献。

吴勇

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他扎根技术一线十九年,以工艺优化驱动降本减废。他通过调整反应参数与物料配比,将某产品关键原料单耗显著降低,年节约成本三十余万元;优化另一产品工艺,降低原料单耗,年减少固废七十吨,年节约成本近九十万元;主导溶剂回收新工艺,年节约溶剂百余吨,减少固废百余吨。他统筹全厂自动化改造,推动生产数字化升级,提升稳定性与可追溯性。他以师带徒培养六名核心技术骨干,以扎实的技术功底为企业提质增效作出突出贡献。

朱旻

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她扎根药学二十四年,建院初期牵头完成药剂科筹建,建科以来未发生重大药品安全事件。年药品采购超5000万元,审核处方医嘱十万余单。她积极推动药学智能化,免费引入AI数智人药师、夜间智能药柜、处方前置审核等系统,有效拦截不合理处方,提升用药安全。推行6S管理,优化库存,在医院增床近150张的情况下未增一人完成保障。以专业与创新守护患者用药安全,以担当与效率推动药学服务转型升级。

刘佳音

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她坚守感控防线,实现院内零感染、零传播。通过优化医疗废物与布草管理,年节约成本超16万元;牵头消毒供应室对外服务,有效降低院内消毒成本。推动感控工作电子化转型,缩短预警反馈时间,提升管理效率。全年开展感控督查60余次,构建三级管理体系。以精细化管理筑牢安全屏障,以创新举措实现降本增效,为医院高质量运营提供坚实保障。

刘薇

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她以临床与管理双重背景赋能医保工作。主导康复项目改革,使康复设备收入翻倍增长;上线医保智能审核系统,年拦截疑点数据877万元。精细管理城乡居民医保基金,次年指标增长12%。创新患者需求响应机制,当日医保结算率提升13%、退费重结率下降16%,医保窗口连续多年零投诉,获评区级“模范医保服务窗口”。以专业与温度守护医保基金安全,助力医院品牌建设。

胡渊

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她带领内分泌科实现医疗业务与服务质量的全面跃升。2025年,科室门诊服务人次同比增长近三成,学科影响力持续扩大;并且深入践行精益管理,在DRG支付改革背景下,实现医疗资源优化配置与运营效率提升。秉持医者仁心,敏锐洞察临床需求,创新开展糖尿病逆转项目,帮助患者减少甚至停用降糖药物,项目落地四个月即获得良好效益。同时,推动全院血糖信息化等慢病管理的新技术应用,交出了全年零医疗纠纷、患者满意度超95%的优异答卷。以技术突破和服务创新,打造学科核心竞争力。

王玉洁

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她带领麻醉科安全高效运行,全年无重大不良事件。通过深入推进精益管理,科学统筹人员调度并严格把控耗材管理全流程质控,实现降本增效。积极拓展星状神经节阻滞、医美术后镇痛、TAP神经阻滞等新业务新技术,取得显著的综合效益。作为平台科室,带领团队保障全院手术快速周转,患者满意度在就诊流程中排名第一,外科临床协作认可度显著提升。以专业能力与团队领导力,为医院手术诊疗高效开展提供坚实后盾。

刘婷

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她从零开创松山会员医院商业模式,运营第二年即得到有效验证,业务实现连年增长。创新构建金卡会员体系与健康管理产品2.0版,带领团队搭建慢病干预产品体系、亚健康调理产品体系、长寿抗衰产品体系,并打造落地“检、诊、治、管、评”医疗闭环,在专业方面和医疗效果方面构建护城河,避开同行低价竞争。打通银行私行、高端商保等渠道,高净值客户留存率超90%。以卓越运营能力在高端健康管理领域树立标杆,多次荣获全国大健康行业优秀企业奖。

廖文川

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他作为医疗运营多面手,牵头完成互联网医院、会员医院等重大项目筹备。创新搭建医疗协作平台与病理科托管模式,有效拓展医院服务渠道,提升运营效率。建立千分制绩效考核体系,全年梳理优化流程超50项,妥善处理医疗纠纷17起。推动医联体建设,签约10余家单位,拓展患者来源渠道。以模式创新与高效执行,助力医院运营提质增效,荣获多项荣誉。

武少春

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他深耕旅游交通安全管理,以专业与创新筑牢防线。对标法规完善制度38项,助力公司连续两年获宝鸡市信誉质量考核第一名。主导优化车辆动态监控系统,误报率从42%降至12%;牵头建成智慧化体检、例检、报班系统,例检效率提升60%,报班流程缩短80%。构建双重预防体系,排查风险524项,成为宝鸡市道路运输行业首家通过评审企业。公司先后荣获陕西省“安全生产标准化建设标杆企业”“道路运输安全年活动先进企业”等荣誉。个人被聘为眉县道路运输安全培训专家。以匠心守护平安,以科技赋能安全,为旅游交通高质量发展树立标杆。

王静

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她以战略眼光擘画发展蓝图,以实干精神推动经营突破。面对传统业务瓶颈,她创新提出“酒店+”概念,拓展多元场景,实现酒店营收与利润双创历史新高;她助推商业街招商体系搭建,累计签约面积超三成,成功引入标杆品牌,夯实街区运营根基。她带领团队超额完成年度目标,营收完成率117.99%,利润较控亏指标减亏840余万元。她注重复合型人才培养,推动组织从职能型向业务型转变。锐意进取,勇于担当,她用行动诠释新时代工匠精神的内核。

谢青耘

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他全年高效推进6个重点项目,涵盖酒店与景区设计落地,打造稻那里园区打卡场景,助力园区收入增长。在两大景区仅2个月的升级改造中,统筹部门与工程部协同攻坚,确保景区如期开放,客流稳步增长。洪水后重建等紧急任务中主动担当,所有项目均如期交付。以匠心设计提升旅业核心竞争力,荣获年度优秀个人。

王子良

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他扎根索道运维一线,精通电气、机械、液压系统,成为公司唯一取得工程师B级职称的技术人员。先后排除对外项目多项重大故障,获感谢信。在索道协会论文集发表论文4篇,2025年被聘为中国索道协会安全生产标准化评审专家。创新发明索道吊箱自动润滑装置,利用毛细现象以棉线替代进口电子部件,降本增效。注重团队传承,多次组织内部分享,筑牢索道安全运营基石。

左洪波

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他主导景区托管项目新营销,游客量从26万跃升至53万人次,增量营收超150%,新营销板块增幅达220%。打造“全域一体化营销”,获客成本降低25%,费效比控制在12%以内。策划“花朝季”等活动获评自治区优秀营销案例,景区获广西景区市场营销奖第一名。品牌曝光量从3500万提升至5600万,新项目开业首月曝光即达4500万。培养新媒体骨干,线上平台口碑优异。以创新营销驱动业绩倍增,树立行业标杆。

平凡岗位的坚守,亦可铸就伟大!

星火相传,可助力企业基业长青!