来源：市场资讯

（来源：华阳新材料集团）

4月30日，华阳集团党委副书记、副董事长、总经理王大力到七元公司调研。

调研中，王大力详细了解了矿井安全管理、生产经营等情况，并指导工作。

听取七元公司负责人汇报后，王大力要求，树立和践行正确政绩观，把安全作为企业发展的基石，严格落实“三管三必须”要求，深刻吸取近期各类事故教训，确保隐患排查、责任追溯闭环，坚决守住安全生产底线。严格落实“三违”返还制度，坚持民主评议、公开公示原则，按时向岗位操作人员返还。充分发挥党组织监督作用，引导职工自觉遵守安全规章制度。突出和注重应急演练的针对性、实用性，以井下最远作业区域人员撤离速度作为核心标尺，确保应急响应迅速、全员撤离规范有序，全面夯实应急处置能力。常态化做好安全管理短板公示，坚持刀刃向内、直面问题，明确整改时限、压实整改责任。狠抓顶板安全管理，从制度、技术、管理等方面综合施策，严格按规程措施组织施工，确保支护参数合理、支护质量可靠，消除作业安全隐患。抓实安全生产标准化体系评价，锚定标准化建设整体水平提升目标，常态化开展制度、岗位责任等“过筛式”检查，坚持系统思维，抓细抓实各项工作，以严实作风把每项工作落到实处。加快基建工程收尾，按设计规定清除临时措施，确保现场设施与设计标准完全一致，保障安全合规生产。聚焦智能化矿井建设主线，坚持以科技创新为引领，提升装备智能化水平，精准破解生产运行中的痛点、难点与堵点问题。围绕“抽得出、掘得快、效率高、算好账”目标，科学统筹衔接布局，做好短长期规划，持续优化生产系统，高标准规划备用工作面，稳步夯实产能基础，提高生产运行质效，为打造现代化标杆矿井和安全高效可持续发展筑牢坚实基础。

集团安全监察部部长罗树宏参加调研。

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