最近刷AI创业的新闻，是不是总觉得“哇这风口太猛了”？但前阵子“创始人公园”办的那场线下对谈，直接把很多人的幻想砸得稀碎——三位科技圈大佬凑一块儿，没聊“怎么快速融资”“怎么搞流量”，反而把AI创业的“光鲜外套”撕得一干二净。最炸的是，其中一个刚带着团队熬了15天做完90%的功能，当场喊停直接砍了！连跟着他干的老员工都懵了：“半个月白熬？”今天就扒扒这些真实到扎心的细节，看看AI创业到底藏着多少“反常识”的生存法则。
字节跳动能出来的张海波，创办的盖茨比专门做AI原生生产力工具，对办公效率工具的理解可不是盖的。今年3月初，团队卯足劲熬了15天搞一个新功能，到3月20号左右已经做完90%，眼看就能上线见用户了。结果他突然抛了个问题给团队：“去年市面上AI产品的月费基本都是200美金，这个咱们费这么大劲做的功能，要是你自己，愿意掏200美金买吗？”团队里没人吭声，过了会儿有人小声说：“20美金我可能还得犹豫下，200肯定不”。张海波听完没半分犹豫，直接拍板：“这个功能不发了，哪怕90%也必须砍”。
创业公司里15天高强度开发，换谁都心疼“沉没成本”——但他在字节待过，见惯了那种“快速试错、果断止损”的节奏。现在AI能力越来越强，能实现的功能简直太多了，要是选不出真正值得做的，就是在浪费团队的命。有人说他太激进，他却觉得：AI产品的月费现在波动特别大，一个功能要是没法提供超越价格的价值，那就是典型的“伪需求”。这招其实是“断舍离”——在AI创业里，“学会不做什么”比“学会做什么”，难百倍。
圈里人称“刀哥”的冯大辉，支付宝技术专家出身，后来当丁香园CTO，现在是无码科技的掌门人，他写的“小道消息”在互联网圈可是顶流，观点犀利得很。这次对谈里他反复戳人痛点：“你做的到底是真需求还是伪需求？现在99%的创业者都在靠‘惯性’干活——别人做啥我做啥，过去咋干现在还咋干，根本没动脑子”。大厂出来的人创业，最大的坑不是找不着钱、招不着人，是摆脱不了大厂的思维定式：在大厂里你只需要负责一个小环节，按流程走就能出活；但创业得啥都管，要是还按老套路来，绝对死路一条。
他对“沉没成本”的警惕到了近乎苛刻的地步，觉得“投入感情就必须做出来”的想法特别可怕。对策更狠：每天早上睁眼，就得重新问自己“今天这事还得做吗？为啥要做？”连昨天刚招进来的人，今天发现不合适也得立刻调整。有人说这太折腾，他却早就习惯了——AI市场瞬息万变，不确定性反而给了他安全感。他经营无码科技时，多次推翻既定的产品路线，就是靠着对“真需求”的执着，避开了无数个坑。
西湖心辰的陶芳波是真学霸，UIUC博士，之前在Google核心搜索团队和微软研究院都待过，选的AI赛道更前沿，面临的压力也更吓人。他当场引用英伟达老板黄仁勋的话：“创业公司的定义就是一家随时会死掉的公司”——这话在AI领域简直是写实。互联网时代一个产品的周期可能有两年，两年前做的APP，两年后才慢慢过时；但AI现在的周期是“按月算”：去年8月你发的产品，到12月因为大模型迭代，可能就彻底不成立了；上个月还觉得牛的模式，这个月就变得毫无价值。
这种极短的周期把创业风险放大了无数倍，最难找的是“不变性”——未来的最终形态可能不变，但通往那里的路径一直在抖。所以得“向死而生”：随时调整自己的身位，调整产品形态，甚至调整提供价值的角度，每一步走错都可能覆灭，但必须不停走。为啥还有人愿意冲？陶芳波说，大多不是为了财富自由，是觉得这事兴奋、好玩——在高频变化里找乐子，这本身就是很高的心理门槛。
这三位大咖的分享，真不是故意泼冷水，是给所有想扎进AI创业的人提个醒：现在的市场不相信眼泪，更不相信那些花里胡哨的商业计划书，只看你能不能真正戳中用户的“真需求”。每个能活下来的AI产品背后，可能都堆着一堆被砍掉的、完成度极高的“废稿”——毕竟在AI时代，“学会不做什么”比“学会做什么”，难太多了。
参考资料：36氪《AI创业的残酷真相：三位大咖拆解“伪需求”与生存法则》；钛媒体《字节前高管砍90%功能：AI创业的“反常识”生存术》
热门跟贴