来源：市场资讯
（来源：上海实业环境控股）
国宏图，中共党员，现任佳木斯龙江环保供水有限公司党委书记、总经理。1998年，刚刚走出大学校园的他，与水结缘，带着对“守护城市生命线”的敬畏与热爱，将青春、理想和热血不遗余力地倾注到了城市供排水事业之中，也是自那时起，命运的齿轮开始转动，开启了他从一名从供水技术人员到企业带头人的成长之路。
至深情怀
2005年松花江水污染期间，那时的国宏图作为一名工程建设组织者，在寒风刺骨中组织井区管道施工，为抢抓工期，他发明高效安全的铲车拨管作业法，作业效率直接提高30%。由于几天几夜坚守在施工现场没合眼，大家劝他睡一觉，他却吼了一句：“我睡一觉，老百姓喝什么？”这句朴实的话，至今仍感动着所有人。
在东区大口径给排水施工期间，面对设备不足的困境，他借鉴外地施工队伍经验，自制工具，创新工法，硬是把一个“最弱”标段，干成了全线的“施工标杆”。
在他担任公司生产部长期间，多年实现安全供水零事故、水质检测全达标；在担任公司副总经理期间，他在全省率先引入人工智能DMA计量技术，这相当于给城市管网装上了“智慧大脑”，科学控漏取得突破性成效，供水基础设施提升实现了根本性飞跃。同时由他主导的AI智能语音客服，将响应时间从行业平均15-30秒缩短到6秒。这每一秒的提升，换来了千家万户的便捷。
至臻匠心
在2006年江北水厂井群联络管穿越鹤大公路顶管工程期间，国宏图与技术人员深入研究顶管施工方案，参与设计顶管刃脚、千斤顶支柱及顶管坡度。新设计的刃脚既减少了管道与周围土体的摩擦阻力，又减少了土方超挖，有效地避免了穿越公路的沉降，同时顶管坡度小角度仰角的设计有效解决了出土车运输效率，保证了施工进度，节约了施工成本。
面对佳木斯地下水铁锰高，生物除铁除锰工艺在低温低浊环境下，微生物活性降低，效率下降明显的生产痛点，国宏图带领团队在江北水厂利用两个滤池反复对比实验，经过长达1年的时间，通过优化采用无烟煤加锰及石英砂双重滤料、延长接触时间、强化曝气及气水联合反冲等措施，彻底攻克了生物除铁除锰在低温下的效率难题，突破了技术壁垒。
至诚信念
2024年底，国宏图扛起了佳木斯龙江环保供水有限公司接续奋进的旗帜，然而摆在他面前的是交织叠加的多重压力，考验他的是怎样打开崛起质变的新局面。
为在变局中锚定航向，逆境中淬炼韧性，国宏图与他的团队，首先从信念抓起。发挥党建优势，凝聚人心，将思想统一到发展上来，为企业攻坚克难筑牢思想根基。作为公司党委书记，国宏图全力打造模范党建工作室，“水润民生党旗红”成为佳木斯市一张亮眼的名片。他重视“五师一室”建设，培养出“省五一劳动奖章”获得者孙新普、“佳木斯市工匠”张永明等一批高技能人才。兄弟单位争相前来调研学习，成为行业标杆。他常说：“党建不是挂在墙上的牌子，是带着大家一块干、一块拼的魂。”
在管理上，他也动真格。每周“四张表格”对标落实，绩效与考核深度挂钩。通过苦练内功，挖潜增效，公司管理走向精细化；通过多方筹措资金，推进技改，化解债务，为公司稳定生产提供了坚实保障；在他的带领下，公司科技赋能也成效显著，通过推广DMA分区计量，管网漏损率从去年同期的25.45%降至22.93%，部分区域实现了零漏损。同时深化营销改革也成效明显，收费率较计划超出2.48%，同比增加1.77%，为企业注入了强劲的现金流。
至道笃行
2025年，国宏图团结带领公司攻坚克难，推动企业发展取得良好成效，收费率77.04%，同比提升2.13个百分点，主营业务收入9142.16万元，同比增加385.72万元，争取供水补贴4611万元，实现企业盈利621万元，多项指标创历史新高。
今年，国宏图荣获2026年黑龙江省五一劳动奖章。回首过去，他脚步所至，是渠道与管网的延伸；他目光所及，是水位与数据的跳动；他掌心所触，是设备温度与水流的脉搏。这份沉默而持久的付出，让“水”这一生命之源，安全、持续地抵达每一个需要它的地方。
站在新起点上，他质朴地表示：“我这一辈子，就要干好这一件事——让老百姓随时拧开水龙头，都有放心的水喝，听着水龙头哗哗地响，看着清水流进千家万户，我这心里，比什么都踏实。”
转自“龙江环保”公众号
热门跟贴