站在“十四五”收官与“十五五”开启的历史交汇点,保险业正立于新一轮发展周期的起点。经济的长期平稳增长,为保险行业提供了稳定的发展环境,资产端改善与负债端转型的双重驱动,筑牢行业发展根基,我国保险业迈向高质量发展的关键节点。
凭借在市场考验中积淀的发展韧性,弘康人寿阔步进入一个业务更稳、结构更优、可持续性更强的高质量发展周期。在近日其发布的2025年度信息披露报告中显示,弘康人寿已实现连续十三年保持稳健经营与持续盈利,净利润达4.61亿元,同比增长228%,偿付能力持续保持充足水平,核心偿付能力充足率118.69%,综合偿付能力充足率147.45%。
紧扣核心保障需求构建多元化产品矩阵
需求结构持续升级,为保险产品的迭代升级打开新的突破口。而弘康人寿始终从客户保障需求出发,持续强化产品创新与迭代能力,推动保险供给与客户需求深度匹配。
随着居民财富管理理念的增强,理财需求正从单一储蓄向“保障+财富增值”双核心转变,基于此,弘康人寿“弘运来”系列两全保险持续升级,通过扩展高龄可保人群、增加期交方案,在保持产品简洁明晰、高性价比优势的同时,进一步覆盖更广泛客群的保障规划需求,兼顾资产配置与保险保障,为客户的储蓄和养老规划提供灵活、多样的选择。
近年来,国家多部门密集出台政策,鼓励商业健康险向高质量、多层次方向发展,推动险企加速探索健康管理与保险服务的融合。弘康人寿积极响应市场医疗需求的变化,满足多层次的医疗保障需求,推出健康守护中端医疗保险,进一步扩展了医疗服务网络,涵盖公立医院特需部、私立医疗机构,并囊括先进疗法、院外购药等关键责任,配合多项健康管理服务,为客户构建起更全面、更贴合实际需求的健康保障体系。
践行金融为民筑牢消费者权益保护防线
2025年,弘康人寿持续构建自上而下,贯穿全链条的消保责任体系,层层压实主体责任,落实从公司消保工作战略、政策及重大事项,到消保工作资源配置、常态化管理,覆盖从产品开发、销售、售后全流程的责任网络,推动消保理念与举措全方位嵌入公司经营发展各环节,确保消保工作落地见效。2025年,公司获评北京保险业“行业调解工作表现突出单位”,消保工作获得积极成果。
畅通高效的维权渠道是保障消费者权益的核心抓手,为此,弘康人寿通过全渠道覆盖、标准化流程及多元化体系的建设,畅通投诉渠道,开通全国统一消保服务专线,并通过多渠道公示投诉入口,保证消费者声音被充分倾听、诉求得到及时响应。在争议解决方面,弘康人寿建立分级处理机制,对于监管平台案件实时转办、当日受理,简单诉求即时办结,复杂纠纷则多部门协同处置跟进,确保争议得到高效响应与妥善化解。此外,建立“投诉受理-落实整改-优化提升”的全流程闭环管理机制,针对客诉问题,反向推动产品设计、服务流程、内部管理的迭代升级,持续提升服务品质与消费者满意度。
弘康人寿践行消费者权益保护宣教主体责任,不断探索宣传教育的新形式,将常态化宣传与重要时点宣教相结合,通过线上、线下诸多场景化宣传活动,融合金融消费场景和实例,实现宣教效果的长效化、深度化、有效化,助力提升社会公众金融素养,营造良好金融消费环境。
坚守合规底色高质量发展行稳致远
作为一家有担当有责任的保险公司,弘康人寿始终将“审慎经营,稳健发展”作为可持续、高质量发展的内生需求。建立由董事会负最终责任、总裁室直接领导,以风险管理部门为依托,相关职能部门密切配合、覆盖所有业务单位的全面风险管理体系。
2025年,弘康人寿坚守合规稳健经营的核心准则,推进公司数字化风控建设,持续提升精细化管理水平,将风险保障底线筑牢夯实。不断健全财务管理体系,做到精准、及时、合规,在北京市财政局工作通报中获评“2025年全市金融企业财务报表工作评价优秀单位”。
在实践方面,弘康人寿持续健全风险管理“三道防线”,强化合规文化渗透,将“合规底线”思维贯穿业务、财务、运营等经营发展全线条,全流程,有效防范和化解各类风险。从产品开发的源头管控,到宣传销售的行为规范,承保理赔的服务落地,到完整、真实、准确的信息披露,资金安全的全链条管理,合规要求已深度融入各业务条线与中后台职能环节,构建起全方位、立体化的风险防控网络,为公司高质量发展筑牢合规根基。
偿付能力是衡量保险公司稳健经营的核心指标。2025年,弘康人寿核心偿付能力充足率118.69%,综合偿付能力充足率147.45%,两项指标均超监管要求。为其可持续发展的奠定坚实基础,更是其有能力为客户提供长期可靠保险保障的重要基石。
未来,弘康人寿坚守价值转型与合规经营,在夯实民生保障方面持续发力,持续深耕服务品质,让每个人更容易获得保险保障,助力构建更加完善的保险保障体系。
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