4月30日，TCL创始人、董事长李东生率队拜访索尼集团，与索尼集团总裁兼代表取缔役执行董事十時裕樹一行会面，就合资公司未来发展方向进行深入交流。本次交流旨在进一步明确双方在合资公司发展上的共识，为后续深入推进合作奠定基础。
索尼集团高级副总裁田中健二，索尼电子副董事长木井一生，索尼电子执行董事中村裕；通力科技股份CEO于广辉，TCL实业控股高级副总裁、TCL电子CEO张少勇，TCL实业控股副总裁罗滨，TCL实业控股副总裁江彪等出席会议。
TCL创始人、董事长李东生赠予索尼集团总裁兼代表取缔役执行董事十時裕樹一TCL定制礼盒，并合影留念
李东生介绍了TCL整体经营情况与合资公司项目推进情况。目前，双方正加快产品平台、供应链及制造体系等方面的协同推进，通过资源整合与能力共享，持续提升整体运营效率与市场竞争力。面向未来，合资公司已就中长期战略方向形成初步规划，重点聚焦产品竞争力提升、业务结构优化，并持续强化高端市场布局，推动整体业务向更高质量发展。
十時裕樹表示，对合资公司未来发展充满信心，并已收到来自全球销售体系及终端客户的积极反馈。他指出，TCL是极具实力的战略合作伙伴，期待双方在相互尊重、真诚合作的基础上，共同探索更具前瞻性的合作模式。
李东生表示，此次战略合作将充分发挥索尼与TCL的协同互补优势，提升合资公司在全球竞争中的综合实力，拓展更广泛的市场空间与发展机会，并为消费者提供更高品质的产品与服务。
2026年3月31日，TCL 电子与索尼正式签署战略合作协议，拟成立合资公司承接索尼全球家庭娱乐业务（含电视、音响等）。
根据意向备忘录，索尼同意并承诺从当日起至2026年3月31日止期间，其将不会直接或间接与任何第三方就任何在重要方面、就其范围及目的而言与潜在交易类似或者相当的交易进行任何讨论或谈判。
据公布，合资公司将由TCL集团持股51%，Sony持股49%，业务范围由产品开发、设计、制造、销售、物流到客户服务。
备忘录也涉及合资公司、TCL和Sony三者之间的专利、技术及品牌授权安排。
主业包含电视机等家用电器生产的TCL，今天在港股以港币10.89元作收，下跌2.5%。
在全球电视市场排名第二或第三的中国厂商TCL正与日本索尼公司合作，这引发了人们对全球电视市场潜在格局变化的担忧。
鉴于三星电子和LG电子已经面临来自中国企业的激烈竞争，一些人预测，这一中日联盟可能会进一步威胁韩国企业的地位。
TCL希望借助索尼的技术实力和品牌影响力进军高端电视市场，包括有机发光二极管（OLED）电视。索尼的战略被视为一项生存战略，旨在利用中国在生产和成本方面的优势，重获全球竞争力。
市场研究公司Omdia的数据显示，去年第三季度，索尼在售价超过2500美元的高端电视市场份额为15.7%，位列三星（53.1%）和LG电子（26.1%）之后，排名第三。
一位业内人士表示：“中国企业作为全球电视市场的领导者，仍然给人以低价的印象。”他补充道：“考虑到合资企业将沿用索尼现有的品牌，TCL似乎有意进军高端电视市场，包括OLED电视。”
曾经主导全球市场的日本电视公司地位显著下降，如今正被韩国和中国公司超越。
尤其是在中国公司在日本电视市场的份额超过50%的情况下，它们在日本本土的影响力日渐式微，随着一系列收购，日本品牌正逐渐淡出人们的视野。
此前，2017年，中国海信收购了东芝的电视品牌Regza，台湾富士康（鸿海精密工业）收购了夏普。松下去年年初也曾考虑出售其电视业务。
索尼竞争力的下降也体现在其市场份额上。
据Omdia数据显示，去年第三季度，TCL的全球电视出货量和营收市场份额分别为14.3%（排名第二）和13.1%（排名第三）。同期，三星电子和LG电子的市场份额分别为28.9%（排名第一）和15.2%（排名第二）。
相比之下，索尼的营收市场份额仅为4.2%，排名第五，较2021年（9.5%，排名第三）下降超过一半。即使在出货量方面（1.7%），索尼也跌出了前十。
如果TCL能够吸收索尼的市场份额，其出货量（16.0%）将紧随三星电子（17.9%）之后，并有望在销量（17.3%）方面超越LG电子，升至第二位。
更重要的是，TCL也可能进军OLED电视市场，而此前该公司一直难以进入该市场。
索尼目前在全球销售55英寸、65英寸和77英寸的OLED电视，在OLED电视市场排名第三（市场份额为10.2%），位列LG电子和三星电子之后。
尽管这家韩国公司以超过80%的市场份额主导着该市场，但分析师预测，如果TCL利用索尼的技术和品牌扩大其在OLED电视市场的份额，这可能会构成新的威胁。
随着中国企业预计将从低端市场拓展到高端和OLED电视市场，业内人士认为，内容和平台竞争力、基于人工智能的画质和用户体验差异化以及产品线重组将是决定未来电视市场领导地位的关键因素。
一位业内人士解释说：“正如海信收购东芝并未对市场产生重大影响一样，TCL和索尼的此次合作能否在市场上取得成效还有待观察。”他们补充道：“韩国企业正通过增强产能、优化供应链管理来应对中国的低价攻势，同时还通过平台业务、电视节目重组、开拓新市场以及进军新兴市场来提升自身竞争力。”
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