4 月 28 日,“廉洁珠海” 的一纸通报,撕开了政商旋转门的华丽面纱。珠海经开区党工委书记、曾任格力集团董事长的周乐伟,涉嫌严重违纪违法,主动投案。

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这个在政商两界纵横十年、履历堪称 “完美” 的男人,终究没能逃出党纪国法的掌心。而他与董明珠的十年对决,从一开始就注定了结局 ——有人靠任命上位,有人靠实力扎根;有人挥霍国资铺路,有人以业绩立身

一、两个 “格力”,一场权力博弈

首先必须厘清一个核心常识:格力集团≠格力电器

格力集团是珠海国资委全资控股的国企,是格力电器的重要股东;而格力电器是独立上市公司,二者完全不是一码事。2016 年,珠海国资铁了心要 “去董明珠化”,第一步便是免去她格力集团董事长的职位。彼时,周乐伟空降上任,成为接棒者。同一时间,董明珠力推的银隆收购案被股东集体否决。她当场放话:“我五年不给分红,你们能把我怎样?” 全场鸦雀无声。国资以为掌控了棋盘,却步步踩空。他们低估了董明珠在格力电器的根基,更高估了自己对局面的掌控力。

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二、400 亿混改,一刀砍空

2019 年,珠海国资试图通过混改彻底边缘化董明珠,周乐伟亲手签下 416 亿元的股权转让协议。格力集团对格力电器的持股从 18% 断崖式跌至 3%,彻底交出控股地位。

这本是一步 “废棋”,却意外帮了董明珠。失去国资掣肘后,董明珠联手高瓴资本,反而把话语权握得更死。而格力集团,直接丢了 “现金奶牛”—— 营收从 2000 多亿断崖式掉到 22 亿,仓促铺开的投资摊子全是埋雷的路数,多名国企高管相继落马,珠海国资系统反腐风暴至今未歇。一边是董明珠稳坐钓鱼台,用几十年零脱水的业绩焊死自己的位置;一边是周乐伟治下的格力集团,国资流失、投资踩坑、一地鸡毛。

三、政商旋转门:能力强,还是能耐大?

周乐伟的履历,堪称政商旋转门的 “教科书”:建行副行长、航展公司董事长、会展局局长、金湾区常务副区长、格力集团董事长、金湾区委副书记。

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商界干两年,政界干两年,再回商界,再回政界。别人挤破头都过不去的独木桥,他走得跟自家客厅似的。2024 年 2 月从格力集团卸任,3 月便摇身一变,重回政界任金湾区副书记。直到今年 3 月还在带队视察重点项目,4 月 1 日巡察组进驻,4 月 28 日便主动投案。有媒体辛辣追问:周乐伟到底是 “能力强” 还是 “能耐大”?答案早已写在格力集团的衰败里:

真正的能力,是把企业做大做强;而所谓的能耐,不过是在权力与资本间钻空子、谋私利。

四、十年一梦:换得了马甲,换不了烂账

周乐伟的十年,是风光无限的十年,也是暗埋危机的十年。

他可以在政商两界自由穿梭,换了一个又一个身份马甲;他可以手握百亿国资,翻手为云覆手为雨;但他永远换不了那本藏在暗处的 “烂账”—— 那些流失的国有资产,那些踩坑的投资项目,那些见不得光的交易。而董明珠的十年,是坚守的十年。她没有 “旋转门” 可走,没有多重身份加持,只靠一件事:

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把格力电器做好,把业绩做实。同样是坐在 “格力” 相关的高位上,一个靠任命,一个靠自己一砖一瓦垒出来;一个挥霍国资,一个创造价值。结局天差地别,早已注定。

五、法网恢恢:有些门,进去容易出来难

巡察组进驻,账本一翻,一切就结束了。

所谓的政商旋转门,转来转去,终究转不出党纪国法的手掌心。周乐伟的落马,再次证明一个朴素的真理:

权力不是私产,国资不是提款机,捷径走多了,迟早会栽跟头。十年宦海一场空,万般算计皆成梦。那些试图在权力与资本间游走、妄图用身份掩盖贪婪的人,终究会发现:

你换得了马甲,换不了良心;躲得过一时,躲不过一世。通往留置室的那扇门,进去容易,出来难。