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江阴银行管理层薪酬逆势调整，本质是现代银行治理理念的生动实践：不被短期业绩波动绑架，而是以市场化激励绑定核心团队利益，让管理者与银行长期发展共进退。

出品|中访网

审核|李晓燕

当整个银行业都在掀起“降薪潮”，管理层薪酬集体缩水成为行业常态，江苏江阴银行却走出了一条独树一帜的路线：净利润增速断崖式回落至近乎零增长，管理层薪酬却连续三年稳步上涨，核心高管薪酬涨幅更是引发市场热议。

一时间，争议声四起，不少人对这份“逆势加薪”充满疑惑。但拨开表面数据的迷雾，抛开片面的舆论解读，会发现这并非脱离经营实际的盲目涨薪，而是江阴银行在行业寒冬中，坚守稳健经营、推行市场化治理、着眼长期发展的理性选择，背后藏着这家区域农商行独有的经营逻辑与发展底气。

2025年的银行业，身处前所未有的转型压力之中。净息差持续收窄挤压盈利空间，行业整体增长乏力，“降本增效、管理层降薪”成了众多银行的共同选择。数据显示，当年已披露年报的38家上市银行，管理层薪酬总额同比暴跌超21%，中高层薪酬缩水成为行业主旋律。

就在这样的大环境下，江阴银行的薪酬数据看似“格格不入”：2022至2025年，管理层薪酬总额小幅上涨近一成，核心高管薪酬有所上调，即便董监高人数减少7人，整体薪酬依然保持增长。而与之对应的是，该行净利润增速从超25%的高增长，骤降至0.05%的微增，业绩增速大幅放缓。

单看两组数据的反差，很容易陷入“业绩不佳却涨薪”的直观误解，可若深入拆解银行经营全貌，就能看清这份薪酬调整的合理性，更能读懂江阴银行在逆境中的经营韧性。

先看业绩表现，净利润增速近乎停滞，绝不代表江阴银行经营陷入困境，反而凸显了其极强的抗风险与稳增长能力。2025年，该行全年营业收入实现41.25亿元，同比增长4.11%，增速相比前两年稳步提升，在行业营收普遍举步维艰的背景下，这份营收增长实属不易。

净利润微增的背后，并非主营业务盈利能力下滑，而是多重客观因素叠加的结果。一方面，全行业都面临净息差收窄难题，江阴银行也未能幸免，1.60%的净息差创下历史低点，传统利息收入增长受限，这是银行业共同的发展阵痛；另一方面，当年免税收入大幅减少，导致所得税费用暴涨超1.2倍，直接吞噬了营业利润的增长成果，这种阶段性财务因素，并不具备持续性，也丝毫没有动摇银行的经营根基。

更值得关注的是，江阴银行早已跳出依赖传统息差的单一盈利模式，主动优化收入结构，找到了新的增长引擎。2025年该行投资收益大涨超34%，成为拉动营收增长的关键力量，成功对冲了传统业务的增长压力。而且前三季度该行净利润增速位居上市农商行前列，下半年的增速放缓，只是阶段性经营调整，长期盈利潜力并未受损。

再聚焦备受关注的“逆势加薪”，这更不是无底线的薪酬上涨，而是贴合市场规律、匹配管理贡献的市场化激励。从薪酬涨幅来看，管理层三年总额增幅不足10%，年均涨幅远低于市场预期，看似涨幅突出的核心高管，背后是履职贡献与行业人才竞争的双重支撑。

董事长深耕本土金融领域多年，带领银行明确发展战略，稳住经营基本盘；行长前期履职时间不足，后续全面主持工作后，在行业逆境中实现营收稳增，交出了合格的经营答卷。而且在江苏区域农商行激烈的人才竞争中，江阴银行作为资产规模相对较小的上市银行，合理的薪酬调整，也是留住核心管理人才、保障银行稳定发展的必要举措。

横向对比来看，即便薪酬连年上涨，该行董事长薪酬仍低于省内资产规模领先的常熟银行，在区域上市农商行中处于合理区间，完全没有超出行业水平，更不存在“高薪乱象”。

当然，我们也不回避江阴银行面临的发展挑战。随着经济环境变化，该行关注类、可疑类贷款迁徙率有所上升，资产质量下行压力有所显现，拨备覆盖率连续下滑，风险抵补能力有所减弱，这些问题确实需要持续关注、积极应对。

但理性来看，该行资产质量依旧处于行业优秀水平，0.82%的不良贷款率持续下降，远低于行业平均水平；拨备覆盖率即便下滑，仍远超监管要求，风险抵御底线十分牢固。再加上江阴银行深耕本地制造业强区，聚焦小微普惠金融，贷款分散、集中度低，牢牢扎根区域经济，从根源上降低了系统性风险，整体经营安全边际充足。

说到底，江阴银行管理层薪酬逆势调整，本质是现代银行治理理念的生动实践：不被短期业绩波动绑架，而是以市场化激励绑定核心团队利益，让管理者与银行长期发展共进退；不盲目跟风行业降薪潮流，而是结合自身经营实际、人才需求制定薪酬策略，坚守治理独立性。

在银行业从规模扩张转向高质量发展的关键时期，短期的业绩增速、薪酬数字，从来都不是衡量银行经营好坏的唯一标准。江阴银行在行业逆境中，稳住营收基本盘、优化盈利结构、筑牢风险防线、完善治理机制，用稳健经营对抗行业周期，用长期视角替代短期逐利，这份发展定力尤为难得。

争议终会散去，经营实力才是硬道理。对于江阴银行而言，短期的业绩压力与薪酬争议，只是发展路上的小波澜。凭借稳固的区域根基、清晰的普惠定位、灵活的治理机制，只要持续优化资产质量、挖掘业务增长潜力，就能在区域金融市场中站稳脚跟，走出属于中小银行的高质量发展之路，用长期经营成果回应所有市场疑问。