烂尾的楼盘，钢筋在风雨里裸了十几年——这画面，全国不少地方的老百姓都不陌生。把这种烂摊子收拾干净、把钥匙交到买房人手上，对一届政府来说当然是看得见摸得着的功劳。
但有个问题躲不开：当年这一锅烂账是怎么熬出来的？收拾的人该记一功，制造的人，是不是也该被翻翻旧账？这个话题最近被推到了风口浪尖。
二十年是什么概念？签合同那天还是壮年的人，等到今天头发都白了；当年怀里抱着的婴儿，现在都到了谈婚论嫁的年纪。
这中间，每月房贷一分不能少，外面租房费用一年比一年高，这种煎熬不是数字能说清楚的。
钱从哪儿来的？
多数是六个钱包凑的——夫妻俩的、双方父母的，甚至岳父岳母那边的退休金，再加上银行二三十年的按揭。买的不是奢侈品，就是想给一家人安个窝。
结果钱掏空了，房却没影了。老百姓的怨气最后撒到谁头上？开发商当然首当其冲。
可仔细想想，地是政府卖的，预售许可证是政府发的，购房款专户是政府监管的。这一连串关口都在职能部门手里把着，楼烂成这副模样，单纯怪开发商讲不通。
祥云国际这个项目，老石家庄人记忆深刻。这是一个总投资170亿元的千亩大盘，2014年实控人行贿官员暴露后陷入麻烦，2016年联邦伟业向法院申请破产。
一拖就是十几年，如今总算缓过劲来。楼活了，城市的元气也跟着回来。
2346个老旧小区完成改造提升，415座公园游园、1015个球类场地、184个＂一刻钟便民生活圈＂内嵌于城市之中。出门遛弯有去处，买菜配药十几分钟搞定，老人们最在意的就是这些细枝末节。
人气也跟着回流。2024年、2025年石家庄青年人才流入均超10万人，经济总量在全国城市排名由2021年的第40位上升至2025年的第34位，连续两年获评＂最具幸福感城市＂。
从40位到34位，这六个名次的变化，背后是真金白银的项目和实实在在的就业。治理烂尾楼是实打实的政绩，这一点没人能反驳。
但话题不能就此打住。一栋楼从立项到烂在那里，中间要过规划、土地、施工、预售、资金监管好几道关。每一关都有人签字、盖章、批准。
每一类问题往回追，都能追到当年具体的人、具体的部门。更深一层看，烂尾楼成片出现也不是偶然。
一些地方把卖地当成财政摇钱树，把＂经营城市＂简化成了＂不停推地＂。库存堆得卖不动了，新地还在源源不断推出。
供应过剩，开发商资金链一断，烂尾几乎就是必然结局。这是政绩观出了偏差。
眼里只有当下的GDP和卖地收入，看不见几年后留给老百姓和后任的烂摊子。出了问题，反正自己已经升迁或者退休，损失由继任干部和买房人一起扛。
这种击鼓传花的玩法，不点破不行。所以治理烂尾楼这件事，奖与罚两端都得跟上。
奖好理解，对真正啃下硬骨头、把楼救活的干部，应该实打实地表彰、提拔。光奖不罚却说不过去——当年违规审批的、监管失守的、放任套取购房款的，账总要有人认。
哪怕涉事干部已经调离、退休，原单位已经撤并改组，账还是要算清楚。涉及违法犯罪的，该移送司法的移送司法。
只有把责任落到具体的人头上，后来者才能掂量清楚：随手制造一个烂尾楼，自己也躲不过秋后算账。一栋楼能不能按时交钥匙，背后牵着一户人家的安居梦。
把陈年烂账理清是补救，把新的源头堵住才是根本。两条腿一起走，才对得起那些抱着合同等了十几年的家庭。
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