从“机电专家”到“行业工匠”
记全国五一劳动奖章、青年时代先锋奖
南水北调东线智能水务(北京)公司生产事务部高级技师、高级工程师杜森
2012年,杜森大学毕业后一头扎进了南水北调东线工程。彼时的他不会想到,14年后,34岁的自己会成为“杜森创新工作室”的负责人、扬州大学校外导师,更不会想到,2026年,一枚沉甸甸的全国五一劳动奖章挂在胸前。他说:“这份荣誉属于我,更属于所有在平凡岗位上默默守护国家水利命脉的同事们。”
杜森
在解决难题中炼成专家
2012年,刚入职南水北调山东干线公司不久的杜森就撞上了一块“硬骨头”。
南水北调东线工程泵站机组大、安装复杂。大型立式轴流泵的安装,不同班组的施工工艺差异大,有的老师傅凭经验干,有的按自己的习惯来。“标准不统一,心里就没底,将来机组跑起来万一出问题,那就是大事。”
杜森主动请缨加入技术攻关小组,白天跟着老师傅学实操,晚上抱着专业书啃。一台泵站成百上千个零件,安装精度以毫米甚至更细计算,差一点都可能埋下隐患。他和团队一遍遍梳理流程,反复验证关键参数,最终参与编写了《南水北调东线山东段泵站大型立式轴流泵主机组安装指南(试行)》。这本“宝典”一出,统一了安装标准,规范了流程,成为东线工程泵站安装的操作依据,大家终于有了统一的“操作说明书”。
从那时起,杜森养成了一个习惯:看见啥都想弄明白。遇到不懂的设备原理,他下班后不回家,蹲在设备旁翻图纸、查资料;碰到老师傅,他就缠着人家问个不停。他还考取了电工高级技师证书。“学校里学的只是基础,真正的本事都在现场的实操和钻研里。”他说,“培训结束,才是学习的开始。”
这股钻劲儿让他迅速成长为金结机电专业专家。他多次参加东线工程大型泵站及水库运行管理千分制考核、安全生产及防汛检查。每年调水运行和防汛关键期,他总是主动跑到一线坚守。2024年,杜森被借调到东线公司智能水务公司,承担北京市南水北调团城湖管理处埝头泵站运行管理工作,埝头泵站是北京城区供水的重要环节,运行状态直接影响民生保障。7月,北京暴雨如注,埝头泵站进水渠水位猛涨。杜森带着值守人员一遍遍检查闸门启闭系统,雨衣根本不管用,浑身湿透了也顾不上换。有人劝他歇会儿,他摆摆手:“水不等人。”正是值守人员的坚守确保了泵站平稳运行。
从解决问题到总结经验,杜森完成了一次关键蜕变。把经验变成标准,让更多人受益,这是他一直坚持做的事。
在不起眼的环节中撬动创新
杜森有一个理念:“创新往往源于对细节的执着追求,从不起眼的环节入手,解决日常安全生产中的小痛点。”
钢丝绳保养曾经是个大麻烦。起吊闸门的钢丝绳天天风吹日晒,需要定期除锈涂油。传统做法是租吊车、挂吊篮,工人站在几十米高的吊篮里作业,风一吹晃晃悠悠,又危险又费钱。一个闸站的钢丝绳维护至少一周,一年保养要花十几万元。“换根钢丝绳花不了多少钱,保养反而贵得多,这不合理。”
杜森和团队盯上了这个“烦人”的环节。他们反复试验,研究出一套一体化清理钢丝绳涂油装置。现在,工人只需坐在控制室里远程操控,就能把钢丝绳清理得干干净净。
类似的“小切口”创新还有很多。泵站出口液压闸门因水流拍击不断晃动,长期下来存在安全隐患。这个问题常见且难以彻底根除,没有现成经验可循。杜森带着同事们扎根泵站现场,经过无数次现场测试和大胆假设、小心求证,最终在闸门前做了一个连杆机械装置,闸门后面加了四个支撑,配合胶轮、减震垫板,有效解决了闸门的冲击、抖动和硬撞击问题。
电缆拖拽太费人力?他们搞了个自动盘线装置,人工用量降了九成。闸门锁定梁卡滞?技术改造一下就好了。泵站巡检太依赖人工?他们把智能化技术用上,建成了长沟泵站智能可视化巡检系统。
“别小看这些小改革,”杜森笑着说,“水泵转起来靠的就是一个个不起眼的零件,工程跑得稳靠的就是这些不起眼的细节。”
据统计,杜森工作室成立以来,共研发岗位创新奖项169项,实用新型专利27项。70余项创新项目推广应用后,累计节省运行经费约500万元。杜森个人也获得了“中央企业技术能手”“全国水利技能大奖”“山东省富民兴鲁劳动奖章”等30余项奖项,并入选国资委央企工匠培育工程,成为第一批央企工匠培育对象。
在传承中让技艺生生不息
承担北京市南水北调团城湖管理处埝头泵站的运行管理工作期间,杜森牵头推进泵站标准化创建。
他带着16个人的团队,从6个方面梳理出29个子项管理标准。白天,他带着团队一台台设备地查,一个环节一个环节地过;晚上,别人休息了,他还在查资料、改方案。最终,埝头泵站顺利通过北京市标准化评审。这套管理标准为沿线泵站的规范化管理提供了可复制、可推广的宝贵经验。
一个人的力量终究有限,技术要留得住、传得开,才能体现真正的价值。
作为山东水利职业学院的客座教授,杜森把一线摸爬滚打的经验搬进了课堂。他参与编写的《给排水管道工程》,把南水北调的真实案例融入教学,被评为山东省2022年省级职业教育在线精品课程。他与山东水利职业学院联合成立的“杜森技能大师工作室”,成了青年技术人员的“练功房”。他还和山东省济宁技师学院一起编写了《电气控制基层电路安装与调试》,理论连着实操,学生们都说好用。
“我注重传递的是工匠精神——专注、精进与担当。”杜森说,“希望徒弟们不仅是学技术,更要学会‘干一行、爱一行、精一行’。”目前,他教授徒弟50余人,培训职工500余人次,多人获得省级荣誉及技能竞赛奖励。不少年轻人已经能独当一面,有的还拿了省级技能竞赛的奖。
从2012年大学毕业进入南水北调工程,到2026年荣获全国五一劳动奖章,14年间,杜森用行动诠释了他对“工匠”二字的理解:扎根一线的定力、敢于突破的创新力、精益求精的执行力。
谈及未来,杜森说:“我将继续依托杜森创新工作室,聚焦涉水信息化和机电一体化集成业务,推动更多科技成果在工程一线落地转化,为南水北调工程的高质量运行贡献更多智慧和力量。”
撰稿 | 宋 滢、刘乃琦
编审 | 许安强
责编 | 刘乃琦
校核 | 宋 滢
审核 | 张存有
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