提起福建的房地产江湖，以往是赫赫有名的闽系民企，而今是几家有代表性的国企在争，从福州到龙岩，每个城市都藏着几家“神奇”的国企开发商。

在福建，每个城市都不一样，“八仙过海，各显神通”，像福州城投，是手握半个城土地的“囤地狂魔”，有的像宁德城投，干脆成了给电池巨头盖宿舍的“超级包工头”。

1、福州“七雄”

省会福州，这里的地产国企，堪称一部“七雄争霸”的史诗。

领头羊是福州城投集团，旗下的“榕发”、“建总”两大品牌，是福州楼市的“定海神针”，也是最大的“库存消化机”。（建总地产2026年一季度勇夺福州楼市“三冠王”，以15.69%的市场占有率稳坐头把交椅；榕发地产从“建造商”转型“理想生活综合服务商”，2025年跻身全国房企操盘榜百强。）

新锐力量是福州左海控股集团，2025年才整合成立，上来就冲进销售榜前三，拿地凶猛，是国企里的“激进派新生代”。（左海置地成立仅数月便冲进销售榜前三，烟山江翠首开即热销，以“透明卖场”创新模式颠覆传统营销。）

还有福州地铁集团，手握“地铁上盖”这张王牌，房子还没影，未来的通勤蓝图就画出来了。（手握1332亿总资产和205.7公里轨道网络，“地铁开到哪，房子盖到哪”的TOD模式已成福州楼市黄金法则。）

福州古厝集团（“新榕”、“福厝”品牌）名字听着就有文化，专攻“有福之州”的情怀。（以“国匠”初心深耕城市文脉，旗下福厝·凤鸣天玺斩获美国MUSE设计奖景观金奖；新榕公司十八载“筑万家新榕”，将建筑深深扎根于城市土地与人文脉络之中。）

至于福州新区开发投资集团，则像个“拓荒牛”，在别人不敢去的远郊新区默默耕耘。（作为新区“拓荒牛”，在滨海新城打造新投商务中心、海瑜菁英社区等多元业态，是“东进南下、沿江向海”战略的坚定执行者。）

2、厦门“天团”

建发集团是世界500强，是“地王收割机”，All in地产赛道，即使年报显示百亿亏损，大佬气度依然不减，是真·硬核玩家。（即使年报显示百亿亏损，建发依然在杭州、成都等地刷新“地王”纪录）

国贸控股则走了聪明人的路，看着兄弟鏖战，自己低调赚着供应链的钱。（早早把地产包袱从上市公司剥离，如今轻装上阵，专注供应链主业，是“聪明人的转身”。）

象屿集团更绝，地产只是“副业”，但副业也做得风生水起，是闷声发财的典型。（副业年入228亿，毛利率超22%。）

厦门轨道集团整合了特房，玩的是“地铁开到哪，房子盖到哪”的黄金模式，稳坐钓鱼台。联发集团作为建发的小弟，风格独立，在厦门和外地都有不少作品。而厦门火炬集团，压根不搞住宅，专攻产业园区，是给科技公司“筑巢引凤”的超级包工头。

3、漳州与泉州：“双城记”

漳州是“双雄并立”。漳州城投集团努力想摆脱“城投造=刚需”的刻板印象，拼命做高端改善盘，想当漳州的“品质担当”。而漳龙集团则走“亲民路线”，刚需改善通吃，是漳州楼市的“销量王”，更接地气。

泉州，其代表泉州城建集团是个巨无霸，资产超2000亿。它的野心更大，不满足于盖楼，打造了从高端“水墨系”住宅、青年公寓到“市井十洲城”文化商业街区的全链条，想当城市生活的“总运营商”。泉州发展集团则是近年崛起的“生力军”，在土地市场频频出手，势头凶猛。

4、其他地市：在“主业”缝隙中生存的特色选手

再看福建其他地市，国资房企的活法更显“特色化”。三明城投是典型的“基建老黄牛”，主要任务不是卖房挣钱，而是修路架桥、建保障房，默默支撑城市发展。

在“民营鞋都”莆田，莆田城投等存在感不强，像个害羞的“小透明”，风头都被民营老板们抢走了。

坐拥武夷山的南平，相关国资平台做的是“靠山吃山”的风景生意，房子是顶级风景的“配套”。

作为革命老区的龙岩，龙岩城市发展集团等是“政策模范生”，盖楼主要为了民生安置和产业配套。

最有趣的是宁德，被“宁王”宁德时代带飞后，宁德城投的主要任务剧变：赶紧给蜂拥而来的电池产业链大军盖宿舍、建配套，活脱脱一个“产业包工头”。

5、江湖一句话总结

福建的国资房企，厦门是“天团”作战，阵容豪华；福州是“群雄”内卷，库存压力大；漳泉是“双城记”，一个求质一个走量。

其他地市则是“特色选手”，共同点是：背靠大树，但日子过得也是五花八门。有“基建老黄牛”（三明）、“产业包工头”（宁德）、“风景配套商”（南平）、“政策模范生”（龙岩）和“害羞小透明”（莆田）。

说说你所在城市的地产国企的特点？