陈斌：做好浙江“创新雨林”的生态园丁|创业|创新雨林|浙商|浙江|生态园丁|科技成果|陈斌

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在杭州滨江一间窗明几净的办公室里，浙江赛智伯乐股权投资管理有限公司（以下简称“赛智伯乐”）董事长陈斌的面前摊着几份文件，一份是浙江省建设一流创新生态的政策文本，一份是硅谷创新生态的研究笔记，还有一份，是云深处科技的最新进展报告。窗外，人工智能、具身机器人、生命健康等新质生产力正在这片土地上拔节生长，如同生机勃勃的创新雨林。

二十余年创投生涯，陈斌始终站在全球科技创新与产业变革的最前沿，见证了中国创投行业从萌芽到繁荣。他是浙江最早一批深耕早期科技投资的先行者，是硅谷创新生态的深度研究者，更是“投早、投小、投精品”理念的坚定践行者。他认为，创投绝非简单的资本游戏，而是激活创新生态的第一推动力；投资人不应是逐利的猎手，更应是培育雨林的园丁。

近年来，陈斌“All in”人工智能和半导体领域，投资了华澜微、中晟微、中昊芯英、普冉股份、朗迅科技、靖安科技、比科奇、云深处科技等一批优秀的中早期项目。在他看来，这些成果归功于赛智伯乐早年在美国硅谷和以色列的投资经历。

21世纪初，中国创投行业尚处于萌芽期，资本大多追逐短期收益，陈斌却远赴全球创新高地——美国硅谷，一头扎进这片诞生无数科技巨头的创新雨林。在那里，他看到了与传统工业园区截然不同的生态：斯坦福大学、加州大学伯克利分校等顶尖高校源源不断地输出技术与人才，红杉、a16z等风投机构全程陪伴，YC孵化器批量催生创业项目，学术界与产业界人才自由流动，宽容失败、鼓励探索的文化深入人心。这段经历，彻底重塑了陈斌的创投认知。他深刻意识到，如今的创新之争，早已不是单一技术、项目、要素的单打独斗，而是创新生态与创新体系的整体竞争。硅谷的成功，并非刻意规划出某一家科技巨头，而是营造了包容万物的热带雨林——不预先定义创新，而是让每一株不起眼的“野草”都有机会长成参天大树。“很多地方学习硅谷，只复制了孵化器、基金的形式，却丢掉了最核心的市场化逻辑。”陈斌指出，硅谷创新生态的本质，是市场化配置、全周期覆盖、强网络效应、文化驱动、开放全球化五大特征有机融合。而创投，是这一创新生态的“血液循环系统”，是激活整个生态的第一推动力，更是通过“血液循环”的新陈代谢来推动企业与市场的能量交换，分阶段地实现市场机制对企业的筛选功能。在他的研究中，创新的起点是充满不确定性的技术想法，传统银行信贷、政府资金难以支撑这种高风险活动。而创投的核心价值，是把抽象的技术创意转化为可定价、可交易、可配置资源的金融标的，通过风险定价、资源聚合、信号放大，让创新跨越“死亡谷”，从实验室走向市场。带着这套从硅谷提炼的底层逻辑，陈斌回到浙江。彼时，浙江民营经济活跃、营商环境优越，但科技创新与产业创新深度融合仍有提升空间，早期科技投资更是一片蓝海。他敏锐地判断，浙江拥有浙大等科研平台、丰富的民营经济场景、开放的政策环境，完全能走出独具特色的科创之路。而他，选择做这条路上的先行者与耕耘者。

不做赌徒，做好生态园丁

在创投圈，“投十成一”是常态，不少人将其视为赌徒游戏，陈斌却有着截然不同的理解。“风险投资（创业投资）的本质，是挖掘和发现科技创新的‘胚胎’，是科技创新与产业创新深度融合的起点。”他认为，早期项目的高失败率是客观规律，但大量失败项目沉淀下来的技术、经验、人才，会成为滋养创新生态的“黑土地”，“创新都是摸着石头过河，企业倒了至少告诉后人这条路走不通。要给创新者更多关怀与包容。”

他常以OpenAI的崛起为例，阐释创投的核心功能：Transformer（深度学习模型构架）技术早已存在，却一直被“困”在学术圈中。直到OpenAI创始人萨姆·奥尔特曼看懂其价值，剥离技术、组建团队、撬动马斯克等天使资本，才引爆全球AI革命。“技术本身不会自动变成产业力量，只有进入资本组织、团队组织、资源配置的过程，才真正走向产业化。”陈斌表示，风险投资不是简单投钱，而是把技术问题，转化成金融问题、产业问题。这是价值发现、团队搭建、资源整合、商业化落地的系统工程，是连接创新与产业的关键桥梁。“伯乐概念由此而来，伯乐不仅要识马、懂马，更要养马。”基于此，赛智伯乐创立之初就确立“投早、投小、投精品”理念，这在二十年前的创投市场堪称“异类”。早期项目周期长、风险高、退出慢，远不如投成熟企业稳妥，但陈斌坚信：投早、投小才是真正建设科技创新生态，而财务回报只是水到渠成的结果。为践行这一理念，陈斌构建了独特的早期投资方法论：不追求一眼定胜负，而是长期跟踪、分阶段验证、动态筛选。在他看来，前5%的优质项目，是在一轮轮融资、成长、验证中跑出来的，能否持续融到下一轮，就是最真实的市场信号。这种投资理念，与硅谷创新雨林的“爱心法则”不谋而合——主动赋能、不求即时回报。陈斌常说，早期投资像中医望闻问切，既有专业判断，也有人文温度；又像园丁，既不拔苗助长，也不轻视“野草”，包容失败、耐心等待。投资人要走进创业者的“精神后花园”，做陪伴成长的伙伴，而非高高在上的导师。“杭州六小龙”之一的云深处科技，正是赛智伯乐“园丁式投资”的经典案例。其创始人朱秋国是典型的科学企业家，深耕研发、不善包装，但谈及技术便极致专注、眼里有光。陈斌一眼看中这份长期主义特质，果断投资。投后，他不追求短期盈利，而是陪伴团队打磨技术、对接产业链、探索商业化路径。在耐心资本支持下，云深处科技突破核心技术，从初创企业成长为细分领域标杆。“我最有成就感的，不是赚了多少钱，而是看着小树苗长成参天大树。”这份精神满足感和成就感，支撑陈斌在早期投资的路上坚守二十余年。