王乃龙：以匠心在地缘深处破浪前行
劳动谱写时代华章，奋斗创造美好未来。这个五一国际劳动节，我们持续聚焦一线奋斗者。今天走近无锡地铁建设责任公司项目经理王乃龙——一位在地铁4号线二期高质量建设中坚守最前沿的实干者。
自2022年地铁4号线二期项目破土动工，这条承载城市期待的轨道交通线路，便一头扎进了超深砂层、富水砂层，更须穿越京沪普速铁路、沪宁城际铁路、苏南成品油输油管道和京杭大运河等重大风险源。外部环境的复杂多变、各类方案研究编制千头万绪，更让推进之路如履薄冰。然而，王乃龙硬是用一股“策源”的闯劲和“闸口”的担当，将重重关卡一一解扣，在地层深处书写着新时代的地铁工匠精神。
“策源”出击：
在敏感区域试桩破局
“建设单位必须是问题解决的策源地和第一人。”这是王乃龙常挂在嘴边的话。
4号线二期需穿越多条运营铁路，加固设计方案报批是头等大事，而生动的试桩数据正是打动铁路管理部门的钥匙。为让方案尽快落地，王乃龙不等不靠，第一时间带着设计团队跑现场，迅速落实满足全回转钢管桩试桩的场地。那段时间，他像钉子一样钉在一线，实时反馈试桩进展，把一手翔实的数据和影像资料持续传递上去。正是这份“让自己坐不住”的压迫力和毫不打折的执行力，为铁路管理部门精准决策提供了清晰依据，让原本悬而未决的方案在最短时间内稳定下来。
团队小伙伴说，王经理总有本事把各方力量拧成一股绳，用团队智慧撞开困局的大门。
“破题”先锋：
为外部泵房做场“精准手术”
“风险是经过层层伪装的矛盾，找准核心矛盾，拆解出关键点，方案才能能用好用。”在一次现场碰头会上，王乃龙这样告诉团队。
瑞景道站3号出入口施工时，周边一家酒店的消防水泵房局部侵入附属结构，成了横在进度面前的“定时炸弹”。常规协调往往耗时漫长，王乃龙却选择直击靶心——他组织属地街道和参建各方，与产权方一同站在水泵房前现场对接。有人顾虑程序，他摊开图纸，就地实测、当场评估，每一项临时拆除和复建的依据都摆得明明白白。障碍物拆除方案及时确定，工程紧跟着无缝衔接。技术认知、处置意识与落地能力的严丝合缝，让这场“微创手术”干净利落，也为后续类似问题树起一座可复用的路标。
“闸口”铁闸：
春节前拿下电力迁改高地
“问题传导到我这一级，就尽可能在这里办结。”王乃龙把每个管理层级都视作一道关键闸口，自己更要做最坚实的那一道。
4号线二期车站附属结构施工时，电力迁改进度一度严重不匹配。他把问题按难易分级，利用丰富的工程经验，主动对接产权单位一线管理部门，率先批量解决了大部分附属施工的“拦路虎”。剩下少数风险高、方案复杂的老大难，被他悉数拆解成一个个具体症结点。
2026年春节前夕，当整座城市开始沉浸在团圆的序曲中，王乃龙却开启了最密集的冲刺。2月12日上午，他刚在供电公司电缆运检中心完成方案对接与确认，下午便马不停蹄赶赴供电公司新吴公司跟进汇报，与供电公司一道拼搏，对接支持需求事项。务实严谨的专业态度和步步为营的拼搏劲头，持续赢得大家的理解与信服。最终，剩余制约点被全部打通，附属结构施工的卡脖子难题在春节前圆满销号。
高品质建成地铁4号线二期仍重任在肩，王乃龙和项目团队从未停下“把事解决”的脚步。他总说，严守着闸口，力行贯彻目标，不是一个人在战斗，而是让每一个环节的智慧都凝聚成攻坚的利器。
在五一劳动节这个致敬奋斗者的时刻
以王乃龙为代表的地铁建设人
为无锡地铁“工匠精神”写下了
热烈滚烫的一线注脚
信息来源：无锡地铁建设有限责任公司
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