存款利率还在降,这一轮主要来自中小银行的补降。《国际金融报》报道,湖北江陵农商行、新疆奇台利丰村镇银行、南京浦口劲发村镇银行,过去一个月密集调降存款利率

不光3到5年期定存利率下降,1年期产品也开始调降。而这一变化,与2026年5月普通家庭面临的资产配置压力形成呼应——房贷利率波动、车市促销频发、天量定存到期,三件事赶在一块,绝非巧合,背后是中国经济转型期的深层变革。

为啥是中小银行率先补降?因为工行、农行、中行、建行四大行先带头降,中小银行没名气、网点少,信任度不如大行,全靠高息才能招揽存款。

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张雪峰老师有句名言:“给女儿1个亿存银行当柜员,分行行长都得当姑奶奶供着。”今年初,为了冲“开门红”任务,很多中小银行喊出了“存款利率限时升级”的口号,阶段性上浮存款利率15到20BP不等,3年期利率能达到1.78%,比大行高不少。

现在到了4、5月份,为了减少经营压力,加上监管日趋严厉,不准不顾经营状况打价格战,所以中小银行就玩起了“先涨后降”的套路。

《华夏时报》报道,中小银行2年期、3年期、5年期定期存款产品利率普遍降至2%以下,正式进入“一字头”时代,部分短期产品甚至不如“零字头”。这一现象,恰与2026年“天量定存到期潮”叠加,让普通家庭的存款理财雪上加霜。

国盛证券测算数据显示,2026年居民和企业部门中长期存款到期规模将达到58.3万亿元,其中居民部门到期规模达37.9万亿元,为近五年最高水平。

这些钱三年前存进去时利率还在3%以上,现在到期续存,国有六大行各期限利率高度统一:3个月0.65%、6个月0.85%、1年0.95%、2年1.05%、3年1.25%、5年1.30%,活期存款利率更是低至0.05%,利息几乎腰斩。

很多人好奇,这些到期资金去哪了?中金公司研报分析,大量到期资金并未“出笼”,而是在银行存款体系内部进行边际优化,银行存款留存率长期保持在90%以上,2025年已回升至96%的高位。

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所谓的“存款大搬家”并没有市场想象的那么轰轰烈烈,定存到期后分流的部分,将依风险承受力阶梯式迁徙:首要用于偿还债务与民生消费;主流将转向银行理财、保险及货币基金等低波产品;仅有少量资金间接入市。

其中,保险产品成了重要承接口,多家险企在新一轮“开门红”中加速抢滩居民长期财富管理市场。

存款利率的持续下行,本质上是银行业经营困境的缩影。这几年银行的日子不太好过,当然,说的是对比原来“躺着赚钱”的时代不好过。原来银行的柜员、理财经理,可是很多人都羡慕的,不说金饭碗吧,但胜在体面、稳定。

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这些年线上发展太快了,线下网点不断收缩,ATM机越来越少,开放的窗口也越来越少。上次进银行,一位大姐一口一个“老式”地喊我,弄得我自己都不好意思了。

尤其是2022年之后,两次调降存量房贷利率,LPR又急速下调,同时大量储户锁定了3到5年期的高息定存,这就让银行的生意两头受挤。银行就像一个“倒爷”,低价收存款,高价放贷款,吃中间的差价。

前两年,这个差价越压越薄,因为锁定期限的定存太多了,存款利率压降困难,而房贷、消费贷这些贷款利息,就跟着LPR下调。两头一挤,息差自然就越来越薄了。

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一头是贷款端的利息收入哗哗往下掉,另一头是存款端的利息支出变得刚性,降不动。财新之前的报道,一位国有大行东部省份支行行长说,每到贷款结息日都非常紧张,挨家挨户问“能还利息吗”,甚至想办法帮客户还利息,只要能还利息,就暂时不会成为不良贷款,一切都好说。

降本增效的大刀下,坐办公室的员工也就少点奖金罢了,银行的一线员工却成了“案板上的肉”。我听说,很多银行员工都变成了“夜总会”——夜里总开会,没有20点30分之前下过班的。

今年似乎看到了一些转机:一个是开头说的存款利率一直降,另一个是房贷利率已经连续10个月按兵不动了。1年期LPR是3%,5年期以上LPR是3.5%,连续10个月未作调整,4月份大概率还是不动。而房贷利率的稳定,也与当下楼市的“K型”撕裂形成呼应。

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很多人只看到了3月一线城市的回暖数据,就急着喊“拐点来了”。事实是什么呢?4月16日国家统计局数据显示,3月北上广深新房、二手房全线上涨,新房环比涨0.2%,二手房涨0.4%。上海二手房3月卖了3.1万套,五年新高;北京近2万套,15个月最高。

但把视线往下移就会发现,多数二三线和三四线城市还在泥潭里挣扎,有些弱二线、三四线的房子,要卖完得30多个月,全国7.86亿平方米的待售商品房,一大半都堆在这些城市里。

更值得关注的是制度层面的根本性转变。从2026年4月新规正式落地,5月开始全面进入实操阶段:全国新出让的住宅土地,原则上全部实行现房销售。延续了近三十年的期房预售模式,终于走到了终结的临界点。

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在深圳,今年3月以来新房市场现房成交的占比已经突破了51%,率先进入了现房主导的阶段。这对那些曾经交了首付却等来烂尾楼的家庭来说,无疑是迟来的制度纠偏。同时,住房建设新规范也在5月全面落地,新房的品质要求大幅提高,未来房子将从“有没有”转向“好不好”。

除了存款和楼市,车市的变化同样剧烈,成为普通家庭资产配置的另一重阵痛。中汽协4月10日发布数据显示,一季度国内汽车销量482.3万辆,同比暴跌20.3%;中国汽车出口222.6万辆,同比暴增56.7%。

国内卖不动、海外抢着要,这种“冰火两重天”的格局在中国汽车工业史上都算罕见。

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为什么出现这种局面?一个关键节点是2026年1月1日,延续十余年的新能源汽车购置税全额免征政策正式退出,转而实施减半征收新规,单车最高减税额从3万元降至1.5万元。大量消费者在2025年底抢搭末班车提前购车,直接透支了今年一季度的需求。

叠加上产能过剩的老问题,一季度的价格战打得触目惊心,截至一季度末,已有超过16家主流车企、近70款车型卷入,豪华品牌中宝马旗舰车型最高降幅达30万元。但降价的代价是,2026年1—2月,汽车行业利润435亿元,同比暴跌30%;行业利润率仅为2.9%,车企几乎在“赔本赚吆喝”。

不过值得欣慰的是,一季度新能源汽车出口95.4万辆,同比增长1.2倍,说明中国新能源汽车的全球竞争力已不靠补贴,而是靠技术和供应链实力。

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银行业的现状,无论是央行坚持不降息,还是房贷利率下调幅度没有跟随LPR,显然都出于一个目的——保银行的息差。

前段时间工行、建行、交行、邮储四家国有大行发布的2025年年报显示,净息差整体还在下行:工行净息差同比下降了14个基点,至1.28%;建行降了17个基点,至1.34%;交行降了7个基点,至1.2%;邮储降了21个基点,至1.66%。

但工行和建行的净息差,对比2024年度,降幅稍微收窄了一些,两家银行在发布会上都乐观表示,2026年会迎来净息差的边际企稳。

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这份乐观源自两个方面:第一个是存量贷款重定价的历史包袱。

前两年有两次调降存量业主的房贷利率,银行这边有让利,现在基本上消化得差不多了。后面就算央行再降息,影响的只有当期新增的贷款,不会再有过去那种一年几十万亿存量集中降价、直接砍走银行上千亿收入的极端情况。

第二个变量是今年的高息定存到期潮,中金测算,2026年2年期、3年期、5年期定存到期规模合计32万亿;华泰证券测算,2026年1年期以上的定存到期规模约50万亿,这些高息定存到期后,银行的负债成本将大幅下降。

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此外,银行自身也在调整资产负债结构。注意年报里的细节:工行2025年金融投资占生息资产的比重,从2024年的27.8%提高到了29.1%。过去两年,银行一直是推高债市的一大主力,钱贷不出去就买债,越买收益率越低,债市越涨,形成了自我强化的债牛。

负债端方面,《经济观察报》3月份报道,加强同业存款利率自律管理的新规已落地,利率高于1.4%的同业活期存款规模将面临大幅压缩。种种因素叠加,银行自身也认为,息差下行或已触底。

很多人看到这里,第一反应就是:银行都赚这么多钱了,降点息差怎么了,还在这哭穷?毕竟是所谓的“万业之母”,古往今来,国内海外有亏钱倒闭的钱庄、银行,但唯有屹立不倒的银行业。

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可现实是复杂的,如果让经营状况差的银行继续打价格战,一边高息揽储,另一边把消费贷、经营贷放得极低,净息差一直降下去,自身套利投机是小事,冲击整个金融系统才是大事。

同样,现实也没有机构想的那么乐观。往深里想,银行的苦日子真结束了吗?似乎并没有。我觉得,更多有点像央行这两年一直在给银行喘息的机会。银行所谓的苦日子,是从2022年开始的,准确地说是从2021年下半年房企泡沫破裂后开始的。

在那之后,央行降息力度越来越大,推动贷款利率不断下降,加上居民部门的巨额定存锁定高息,银行业息差降得太快,让过惯了“躺赚”日子的银行难以适应。

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央行就像“牧羊人”,前两年对银行的调控力度较大,现在主打“以时间换空间”:一方面等美联储的降息窗口,3月份美联储议息会议已把全年降息预期从3次砍到2次,央行在等外部约束松绑,减少降息的汇率副作用;另一方面,2月份降准、各地限购松绑等政策,效果需要1到3个月的滞后性,央行要先看政策落地效果,不会一次性出台太多政策。

一旦银行净息差反弹,物价、房地产土拍成交、制造业景气度又不及预期,还是会降息。而一旦降息,这一波高息定存续作后,又会复刻2022年到2025年“低贷高存”的循环,对经济周期、利率周期来说,说白了就是套娃。

所以银行也怕,建行3年期定存利率1.55%、5年期反而1.3%的“倒天罡”现象,就说明银行对长期利率走势心里没底。

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以前银行靠政策红利、监管保护、规模扩张就能活得滋润,现在这些都靠不住了,得学会在低息差环境下生存。而普通人也是一样,以前手里有俩钱,存银行吃利息就能安稳游山玩水,以后“钱生钱”的好日子不会再有了。

存款、楼市、车市的三重阵痛,本质上是中国经济“十五五”开局转型的缩影,短期有压力,但长期来看,楼市挤泡沫、车市去产能、存款利率下行引导资金入实体,都是在为中国经济的下一个十年夯基础。

2026年5月,不是恐慌的起点,而是普通人认清趋势、调整资产配置策略的关键窗口。

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