01课程简介
2026年作为“十四五”规划收官与“十五五”规划谋划的关键衔接点，公立医院高质量发展进入“公益性深化精细化运营”双轮驱动的新阶段。国家“十五五”卫生健康发展规划明确提出，要紧扣健康中国战略，深化公立医院改革，强化规划在医疗资源配置中的刚性约束，推动医院发展向精细治理转变，资源配置从物质要素依赖向人才技术驱动转变。“十五五”规划强调健全以经济管理为重点的科学化、规范化、精细化运营管理体系，全面推进DRG/DIP支付方式改革适配，加强成本核算和病种精细化管理，以高水平经济管理支撑医院高质量发展。随着“十四五”各项政策落地见效，“十五五”时期公立医院将更加注重通过精益运营管理、流程再造与信息化赋能，破解发展中的结构性矛盾，实现总量控制下的结构优化。
为深入贯彻国家“十五五”规划关于公立医院高质量发展的部署要求，落实国家卫生健康委关于公立医院经济管理培训、开展经济管理培训年等相关文件指示精神，切实提升医院中高层管理者的经济管理能力。本系列培训以服务医院“十五五”高质量发展为核心目标，紧扣"公益强化、创新驱动、数字赋能"的时代要求，为医院主要领导人、各职能科室及临床科室负责人搭建夯实管理理论基础、提升科学决策水平、增强精益运营能力的优质平台。旨在全面塑造医院中高层管理者的综合管理能力，推动医院核心竞争力、运营管理效率、公益属性评价和可持续发展能力同步提升，助力深化以公益性为导向的公立医院改革，为医院“十五五”高质量发展筑牢管理根基、注入持久动力，促进医院高质量发展。
上海国家会计学院作为财政部直属的事业单位，常年坚持高层次、应用型的办学理念，通过对高水平财会人员的培养，积极服务财政中心工作，服务于现代化经济建设。为推动公立医疗机构财务人员专业能力提升，促进公立医疗机构财务管理创新实践的经验分享，上海国家会计学院先后联合了上海交通大学医学院附属新华医院、中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）、上海交通大学医学院附属瑞金医院、复旦大学附属华山医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院、北京大学第三医院、复旦大学附属妇产科医院、武汉协和医院、武汉同济医院、上海六院等多家头部医院，联合举办了27期以“公立医院财务管理与高质量发展”为主题的案例式培训课程，学习标杆医院管理模式。同时，学院也发挥平台优势，开展了公立医院经济管理培训、卫健系统财务人员专业能力提升、医院采购与资产管理、医院内控合规、医院运营绩效等专题研修班，来自全国各地医疗卫生系统的3000多中高层管理者报名参加，在业界反响热烈，好评如潮。
为帮助各级各类医院中高层管理者深刻理解十五五规划中对公立医院高质量运营发展的新要求新方向、系统掌握现代医院运营管理与绩效评价的前沿理论、实践方法和实用工具，学习国内标杆三甲医院在绩效管理、医保支付改革、智慧医院管理、内控体系建设、医疗数据安全、数据平台搭建等方面的实践做法，学院特举办本年度“十五五”规划引领下公立医院经济管理培训暨“数智驱动下的医院运营管理与绩效提升新实践”高级研修班，旨在搭建一个学习交流、经验分享与能力提升的高端平台，学习标杆头部医院在运营与绩效方面的实践案例，进一步提高公立医院经济管理水平，提升运营管理科学化、规范化、精细化水平，促进公立医疗机构高质量发展。现将通知下发如下：
02培训时间、地点
期数
培训时间
地点
第4期
5月17日-21日（17日报到，21日返程）
上海国家会计学院
第5期
6月4日-8日（4日报到，8日返程）
上海国家会计学院
第6期
7月8日-12日（8日报到，12日返程）
上海国家会计学院
第7期
8月17日-21日（17日报到，21日返程）
南京市
第8期
9月14日-18日（14日报到，18日返程）
杭州市
第9期
10月19日-23日（19日报到，23日返程）
深圳市
第10期
11月16日-20日（16日报到，20日返程）
广州市
03培训对象
期数
培训时间
地点
第4期
5月17日-21日
（17日报到，21日返程）
上海国家会计学院
第5期
6月4日-8日
（4日报到，8日返程）
上海国家会计学院
第6期
7月8日-12日
（8日报到，12日返程）
上海国家会计学院
第7期
8月17日-21日
（17日报到，21日返程）
南京市
第8期
9月14日-18日
（14日报到，18日返程）
杭州市
第9期
10月19日-23日
（19日报到，23日返程）
深圳市
第10期
11月16日-20日
（16日报到，20日返程）
广州市
04培训对象
1.各省、市卫健委（局）主管财会、审计的分管领导、负责人或业务骨干；
2.全国各医院书记、院长、副院长、总会计师、总审计师；
3.全国医疗卫生机构财务、运营、经管、绩效、成本核算、内控、审计、人事、物价、医保、收费、信息、资产、后勤保障等职能部门负责人与业务骨干；
4.医学类高校财务、会计专业骨干师资。
5.中介咨询机构、医疗机构服务机构等相关人员。
05课程安排（拟）
专题一：十五五规划背景下的医院精细化运营管理实践
1.十五五规划中关于公立医院高质量发展和精益运营管理的目标要求
2.公立医院的应对策略与未来发展方向
3.医院精细化运营体系建设
4.医院精益运营实践
5.医院科室运营与数据驾驶舱
6.医院专科运营助理模式与实践
专题二：AI赋能医院智慧财务体系构建与实践
1.信息系统支撑的医院智慧财务体系构建
2.医院财务数字化与业财融合
3.智慧财务体系建设的新技术运用：智慧门诊、智慧报销等数字化探索
4.基础数据治理、业务流程优化、应用系统建设
专题三：公立医院全面预算管理实践
1.公立医院预算管理的现状与问题分析
2.全面预算编制流程和方法
3.信息系统支撑的医院全面预算与过程控制
4.预算考核与财务分析
专题四、公立医院成本管理与实践
1.医院成本管理的目标、对象和特点
2.医院成本核算与控制
3.医院成本分析与效益
4.科室成本、病种成本管理
专题五、大数据时代的公立医院绩效管理实践
1.公立医院运营管理发展现状与绩效国考要求
2.绩效考核评价管理体系构建与优化
3.科室绩效管理实践
4.病床管理与床位使用效能提升实践
专题六、大数据应用与医院综合经济运营平台建设与实践
1.医院综合经济运行平台建设框架
2.经济运行平台搭建：科室字典与数据整理
3.医院床位、耗材、资产等综合使用效率提升实践与做法
4.医院科室综合运营与科室成本考核体系
5.医院多院区管理
6.医院综合运营管理效能提升
专题七、穿透式监管与公立医院内部控制体系建设实践
1.公立医院内部控制问题分析
2.内部控制管理思路与框架建设
3.内部控制管理的主要内容与实施路径
4.公立医院内部控制案例分享
专题八、走进标杆医院——现场教学
计划走进上海瑞金医院、上海华山医院、上海新华医院、上海第一人民医院、上海第九人民医院、浙大邵逸夫医院、浙大二院、北医三院等全国各头部标杆医院参访与现场教学。具体现场教学根据每期开课地点确定。
备注及说明：
1.根据每期参训学员背景，上课专题会有微调，一般3天课程安排6个专题。
2.师资配备和现场教学会根据开课地点的不同而更新，具体以课表为准。
06拟邀师资（排名不分先后）
操礼庆：中国科大附一院（安徽省立医院）党委委员、总会计师，正高级会计师，安徽省学术和技术带头人,享受省政府特殊津贴。全国高端会计人才，国家卫健委经济管理领军人才，兼任财政部第三届管理会计咨询专家、财政部第二届内部控制标准委员会咨询专家、国家卫健委综合绩效评价专家，曾荣获“全国先进会计工作者”、“中国CFO年度人物”、“中国CFO年度杰出人物。
周海平：复旦大学附属华山医院总会计师，正高级会计师。财政部全国会计领军人才，上海领军人才。注册会计师、注册评估师、CIMA、CGMA会员。财政部政府会计准则咨询专家。中国医药会计学会医药财务政策分会副会长，上海市医院协会财务管理专委会副主任委员，上海市卫生经济学会常务理事，上海市财政学会理事。受聘担任上海国家会计学院、上海财经大学、东华大学、上海大学、上海师范大学等高校硕士研究生校外导师。
李雪辉：上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处处长、纪检委员、党支部书记，正高级会计师。上海领军人才、上海市优秀会计人才、全国高端会计人才、全国先进会计工作者、财政部第二届全国会计信息化标准化技术委员会咨询专家、中国医药会计学会医药财务政策分会首届会长、上海市医院协会医院财务管理专业委员会首届副主任委员、上海市会计系列正高级职称和高级专业技术职务任职资格评审委员会专家、上海国家会计学院、上海交通大学、上海财经大学等多所高校校外硕士导师。参与出版两本专著。先后荣获“2022年度会计先生”，“上海市卫生计生工作先进个人”，“上海市重大工程立功竞赛优秀建设者”，“上海交通大学医学院优秀党务工作者”，“第三届中国MBA新锐100”等荣誉称号。
陈志军：上海交通大学医学院附属仁济医院总会计师（上海申康中心委派）。正高级会计师，注册会计师。国家卫生健康行业经济管理领军人才、中国卫生经济学会常务理事、中国医药会计学会医药财务与政策分会副会长、中国医院协会医院经济专业委员会常务委员、中国总会计师协会卫生健康分会副秘书长、上海市首批市级医院总会计师，担任医院财务负责人及总会计师岗位20余年，分管医院财务、绩效、运营、内控等，具有较丰富的医院经济管理经验。主持完成十余项管理课题，主持完成国家卫健委财务司研究课题二等奖，公开发表论文十余篇，参编多部专著。
杨少春：上海交通大学医学院附属新华医院财务部主任，正高级会计师，财政部全国高端会计人才（行政事业类），国家卫健委“卫生健康行业经济管理领军人才”，高级会计师。担任总会计师协会卫生健康分会常务理事,上海市卫生经济学会常务理事，兼任上海国家会计学院硕士研究生导师。
许剑红：浙江大学附属邵逸夫医院财务部主任，92年起在邵逸夫医院工作。曾被委派至邵逸夫医院、浙江中医药大学附属三院、浙江省新华医院任财务部负责人，有着丰富的多家医院财务管理经验，现任邵逸夫医院财务部主任，多年来在不同医院从事成本管理、绩效管理，积累了丰富的经验，是实战派的医院管理专家。主讲：邵逸夫医院的运营管理、绩效管理实践等。
李颖琦：上海国家会计学院教授，博导，享受国务院政府特殊津贴，上海国家会计学院医院运营管理研究中心主任。全国会计领军（学术类），中国注册会计师协会资深会员（非执业）。被财政部聘为内部控制标准委员会咨询专家。兼任中国医药会计学会理事、学术委员会副主任，中国医院协会经济管理专业委员会委员。研究方向：内部控制、风险管理、管理会计、精益化管理等，在《会计研究》、Journal of Banking and Finance、Journal of Business Ethics等国内外权威期刊公开发表学术论文50余篇。主持或主要参与完成国家级、省部级、大中型企业集团、各级行政事业单位风险管理、内部控制、绩效评价等领域的决策咨询课题30余项。其中参与了交通部内部控制评价制度、财政部政府会计准则等有关制度规范的制定。
高梅：复旦大学附属妇产科医院总会计师、高级会计师、注册会计师。中国卫生经济学会理事；中国卫生经济学会卫生财会分会理事；中国卫生经济学会医院经济专业委员会委员；上海国家会计学院医院运营管理研究中心研究员；上海财经大学会计学院会计硕士（MPAcc）专业学位职业导师；上海市科学与技术委员会财务咨询专家；上海市科技成果评价研究院评审专家等。主持国家卫生健康委医院管理研究所、中国卫生经济学会、中国医药会计学会、上海市医院协会医院和上海市会计学会等多项课题。
蔡战英：温州医科大学附属第二医院党委委员、副院长，国家卫生健康行业经济管理领军人才，正高级会计师，注册会计师非执业会员。兼任中国卫生经济学会卫生财会分会理事、浙江省卫生经济学会理事、浙江省总会计师协会理事、温州市财务与价格管理委员会主任，兼任中央财经大学会计学院研究生客座导师、浙江工商大学会计学院硕士研究生实务导师，担任国家卫生健康委项目监管中心审计及绩效评价专家、国家卫生健康委大型公立医院巡查专家、《卫生经济研究》和《会计之友》杂志审稿专家，在《中华医院管理》《财务与会计》等核心期刊发表40余篇，主持参与10余个课题研究，参与出版《医院内部控制体系设计及应用》《医院全面预算管理操作指南：图解与案例》2本专著。曾获浙江省先进会计工作者，研究方向医院财务管理、医院运营管理。
以及国家卫健委等相关部委领导、政策制定专家，医院其他实务经验丰富的院领导、总会计师等。
07学院培训平台优势
1.资源平台：国家级培训基地，依托财政部会计司、国家卫健委财务司、准则委、各省财政厅、省卫健委的领军人才培养，学员资源跨越政企事，高层级学员资源丰富，有利各个行业的跨领域交流互通。
2.行业培训：短期医院行业培训业内评价高，公立医院财务管理与高质量发展案例教学系列课程共举办27期，联合了业内12家标杆医院开创性开展案例教学，3000多名学员参训。相应国家卫健委跟岗培训的号召，创新开设跟岗培训，促进头部医院实践经验分享，助力医院高质量发展。
3.区域发展：依托长三角区域发展优势，长三角区域头部医院多，发掘更丰富的案例医院，将长三角头部医院资源和专家充分利用，发挥长三角头部医院的区域影响力和带动力，将头部医院的教学和实践充分融合。
08
汪老师：173-2146-9578（同微信号）
孙老师：173-4970-3420（同微信号）
许老师：130-0169-9287（同微信号）
09收费标准及缴费方式
1.培训费：人民币3600元/人（不含食宿费），培训费发票由上海国家会计学院开具。
2.食宿费自理，标准根据开课地点更新，参考开课通知。
3.请将培训费汇至以下账户：
学院开户行：中国建设银行上海徐泾支行
单位名称：上海国家会计学院
汇款账号：31001984300059768088
汇款请备注：姓名+单位简称
10结业及考核
完成全部课程，颁发上海国家会计学院结业证书（标注学时）。
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