在上海市静安区梧桐掩映的“巨富长”街区深处，巨鹿路812号的门牌号，恰好与8月12日“国际青年节”不谋而合。如今，这个巧合正演变为一场青春经济的有益探索。

近日，共青团中央联合中央网信办、国家发展改革委等15部门印发《关于深化青年发展型城市建设助力建设现代化人民城市的意见》，明确提出“鼓励‘青春小店’等发展”“培育发展以青年群体创意型供给和成长发展型消费为主要内涵的青春经济”。而在静安区巨鹿路812号，一个名为“Lab812青年引力场”的空间已先行先试，运行半年多来，交出了一份亮眼的“试错”答卷。

从“内部活动室”到“青年引力场”

“Lab812”所在“巨富长”街区，是上海潮流文化的热门地标，时尚快闪、潮牌小店等吸引了很多年轻人。可以说，这里的土壤天生就适合青年创意生长。

静安寺街道党工委副书记柴春羚回忆，和静安团区委在巨鹿路812号这个阵地的合作是从2018年开始的，作为一个青年中心，来的基本都是邀请或者组织的人员，更像一个“内部活动室”。转机出现在2023年“五一”假期，源自社区青年的金点子，这里连续七天开展了七个主题的公益快闪活动，效果出乎意料——逛街的年轻人开始主动走进来，甚至有人提出要自己承办活动。

“这给了我们极大鼓舞。”柴春羚说。于是，“城市青年生活灵感便利店”的创意亮相。后续在这个阵地上，聚焦青年思想引领、街区治理参与、生活方式探讨等，陆续开展了50余场公益快闪活动，并通过访客卡收集青年美好生活灵感超1000条，收集街区记忆故事档案378份，1200余名青年志愿者参与街区共创。

然而，仅仅通过快闪活动的形式来运维这个阵地，有一定的局限性。静安区团区委想把“青春经济”这个全市性的重点工作落地巨鹿路812号，随即与街道一拍即合，明确分工：街道负责提供场地，让渡出巨鹿路812号的空间资源，团区委负责整体内容运营以及共建合作项目执行落地。2025年10月，巨鹿路812号化身为一片青春能量的试验场——备受期待的“Lab812青年引力场”正式投入运营。

把创业门槛降到“水电杂费”

对于大多数有想法、有产品的年轻人而言，实体店铺的租金押金、装修投入是一道难以逾越的门槛。

“我们在调研中发现，一次性的重资产试错，足以浇灭一个创业火种。”静安团区委书记陆迪说。为此，团区委将Lab812定位为零成本“试错苗圃”——任何有创意、有产品的青年主理人，均可申请免费入驻7至20天，仅需承担水电杂费。

这一机制迅速点燃了青年创业者的热情。入驻申请流程刚发到“小店联盟”微信群里，短时间里就有近20个品牌报名。

剑桥大学毕业、丝绸品牌“丝所”的创始人彭阳，此前一直因租金、受众等顾虑，迟迟不敢开设独立线下店，当看到Lab812的招募消息时，她直言“必须来”。没想到20天的快闪不仅加速了线上销售额，更让她真切感受到街区里藏着的文化共鸣，下定决心：“要在巨富长开一家长久的线下店，不能不温不火，要闪闪发亮。”

不只是“试店”，更是“试模式”

Lab812的探索，远不止于提供免费场地。自启幕以来，Lab812已走过了从空间改造到品牌入驻、从单点快闪到系统运营的实践历程。

校社联动，注入专业力量。静安区团区委联合东华大学组建“安聚人才”青春经济专项工作组，6名学子以“一日店长”身份深度参与品牌布展、运营优化，又以“青春观察员”身份深入静安14个街镇，走访近百家青春小店，形成“一店一清单”的走访报告。这种“高校智库+街头实践”的模式，既为学生提供了真刀真枪的实训场景，也让小店主理人获得了专业的智力支持，验证了校地双向赋能的可行路径。

吾沐亭主理人单炯对此深有感触。在团区委和街道支持下，她创立的疗愈空间品牌“吾沐亭”成功入驻Lab812，东华大学的学生们还为她提交了一份详实的《运营优化建议》。“每一条都扎扎实实、可落地，让我特别温暖。”她说。

“组团式”服务，跨部门协同。静安区团区委联动区市场监管局、税务局、人社局、城管局、公安分局等多个职能部门，组建“青春助企服务团”。区市场监管局创新推出《小店开业指南》，为主理人提供从证照办理到日常经营的全流程导航；区税务局为小店量身定制税收优惠政策解读，帮助降低合规成本。这种变“被动受理”为“主动上门”的服务，让主理人从繁琐的行政事务中解放出来，专心打磨产品和体验。

“一群人托举另一群人”

在Lab812，一个“主理人反哺主理人”的良性生态正在形成。

YOTTOY创始人董飞跃原本是一家深耕线上的品牌。他算了一笔账：快闪的边际成本，只相当于线上一次中型投放的预算。“我们用一次常规营销活动的钱，拿到了一次真实的、可迭代的线下经营经验。”如今，他已决定将子品牌YOTTOY ACTIVE正式扎根静安。

早期孵化的苹果兔IP创始人树杨以“青创导师”身份参与青春经济创投闭门会和专题播客录制，为后来者提供品牌定位、供应链管理、线上运营等方面的经验分享。经过莎弗尼品牌主理人的举荐，USEDEM、Atesora等品牌也陆续在Lab812成功举办了快闪活动，实现了“多带一个朋友”的创业接力。

“这种一群人托举另一群人的互助生态，让Lab812的生命力不再依赖于单一空间的物理存在，而是植根于一个持续扩张的青年创业者网络。”陆迪说。

从“试验田”走向“示范田”

经过半年多运营，Lab812已从一个物理空间进化为一个具有自我循环能力的青年创业生态圈。6个月内，11个品牌轮番登场，累计实现成本降低与收益增加超五十万元，多个青春品牌从这里走向市场。

展望未来，静安团区委将以Lab812为原点，推动青春经济从“1.0版本”向“2.0版本”系统跃升。陆迪透露，静安即将发布《静安青春经济决策咨询报告》，并推出涵盖人才、赛事、资金、场景、服务五大核心板块的青春经济助力行动。

“当青年创造力与城区资源禀赋深度耦合，当一个个青春小店的微光汇聚成炬，静安必将成为更多青年向往和扎根的圆梦福地。”陆迪表示，“团区委将继续当好青年创业的‘店小二’，托举起每一个微小而闪光的梦想。”

从一间内部活动室到一个生机勃勃的青年引力场，Lab812的故事证明：降低试错成本、搭建互助网络、提供精准服务，正是激活青年创业活力的有效路径。而这条路径，正在静安的梧桐树下，悄然生长为可复制、可推广的“静安范式”。