编者按：
时代奔涌，每一程都有新的起跑线；匠心传承，每一步都是向前的赛道。在这礼赞劳动、逐梦前行的美好时节，嘉定区总工会与嘉定区融媒体中心联合推出“奋进新赛道”系列报道，聚焦嘉定区荣获全国荣誉的集体与个人。
光纤陀螺，一个普通人完全陌生的词汇，却是现代高精度导航系统的核心技术。它如同高端技术装备的“眼睛”，直接决定着导航的精度。日前，在这一领域深耕20余年的上海傲世控制科技股份有限公司副总工程师张斌，荣获2026年全国五一劳动奖章。面对同行一连串的祝福电话，他没有豪言壮语，一句“踏踏实实干活，用技术为行业做点事”，流露出现代工匠的一份朴素自豪感。
从60%到85%，
十万次实验换来的里程碑
2005年，刚毕业的张斌到北航光电所参加工作，第一次接触光纤陀螺。彼时这项技术在国内刚起步，与国外差距至少十几年，核心材料、关键设备、芯片几乎都靠进口。
“成品率不到30%，基本停留在实验室样机阶段。”张斌说，转折发生在他来到上海傲世控制科技股份有限公司之后，公司给了他一个“试错”的平台，他决心对现有生产工艺进行全面优化升级，重点攻克光纤环制造工艺——陀螺的“心脏部件”。
“光纤环在固化过程中极易产生应力不均，导致全温性能出现跳跃式波动，这个难题困扰了行业十多年。”张斌回忆说，那一年他带着12人的团队，做了近10万次实验，反复调整固化的温度、时间与张力，最终成功首创“分段固化+应力释放”的工艺体系，并通过逐层控温与应力释放手段，解决了全温范围的瓶颈。
这一突破，使产品应力不均匀度降幅超过50%，零偏稳定性提升约30%，成品率从约60%大幅跃升至85%以上，达到国内领先水平，推动了自研核心器件的国产化进程。
“这是一次里程碑式的突破。”也正是靠着这股敢于啃“硬骨头”的韧劲与扎实成果，张斌和团队打破了长期以来国内高精度光纤环量产良率难以突破的僵局，为国产化率提升提供了关键支撑。如今，企业也发展成为国内唯一覆盖全产业链的光纤陀螺民营龙头企业，全面技术能力国内领先。
“没有学不会的徒弟，
只有不会教的师傅”
攻克难关如果说是技能人才的硬实力，那么对于“教徒弟”这件事，张斌则拿出了他的另一面：软实力。
光纤陀螺是门手艺活。“装配、熔接、盘纤、绕制、固化，很多环节靠的是手感和细微经验，没法光看图纸就学会。”张斌自己总结了一套“手感教学法”——口传心授、实战为主、因材施教。
靠着这套方法，张斌培养了上百名技术人才、12名高级技工。其中，小赵的故事就很有代表性。刚进公司时，其他部门觉得他悟性一般、动手能力差，几轮筛选下来，差点就要淘汰。张斌在半路看到了他，把他拉到自己身边。
“没有学不会的徒弟，只有不会教的师傅。”作为领路人的张斌手把手地带着小赵：别人盘一遍不行，你就盘十遍；别人十遍能解决的应力难题，你试一百遍。但张斌绝不是让他死练，而是守在旁边，盘完几遍就立刻拿出数据分析，帮他复盘每个动作问题出在哪里，不断修正。
1年之后，这个曾经的“笨小孩”不仅没有被淘汰，反而成为了生产部门的核心技术骨干。再后来，他成为了高级技工，自己开始带徒弟，还用自己总结出的独特带教方法，给行业其他企业输送人才。
“不能纯‘卷’，要联合”
在张斌看来，现代科技攻关不仅有实验室的静默钻研，更有全产业链升级的竞合视野。
“我们不能纯‘卷’，要联合起来。”在企业的布局下，张斌开始从生产管理角色向行业技术融合、联合攻关的角色转变。他正在参与整合行业各家单位的优势：有的企业高精度环做得好，就让它们专注做环；有的生产能力领先，就让它们输出产能，像串珍珠一样，把各家长处串成一条强有力的产业链。
面向“十五五”新征程，张斌说，光纤陀螺也有自己的“新赛道”，要围绕高精度、小型化、低成本、轻量化全面发展，将陀螺技术应用于民用领域，打造“8+1”发展模式，让陀螺从国之重器的“眼睛”走向国民经济的更深处。
采访最后，当记者问及获得2026年全国五一劳动奖章的感受时，张斌停顿几秒说：“拿到这份沉甸甸的荣誉，感到更多的是一种使命感。我有责任，要把技术难点打破，把产业链做得更强。”
从一线的技术员到全国五一劳动奖章获得者，张斌用20多年时间证明了一件事：每一颗螺丝钉、每一根光纤，都可以成为大国重器的一部分。而支撑这一切的，正是那份朴素而深沉的技术报国情怀。
撰稿：席凌燕
编辑：倪丹丹
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