流量时代，回归产品本质：穗宝用全新双融战略筑牢行业核心根基|家电家居|床垫|流量|穗宝

人的一生，约有三分之一的时间在睡眠中度过。选对一张床垫，不仅是对身体的呵护，更是对生活品质的郑重承诺。然而，面对市场上层出不穷的概念、测评与种草内容，消费者愈发困惑：到底哪张床垫才真正适合自己？这已成为当下许多人选购床垫时的普遍难题。

数据显示，超过58%的消费者首次接触家具产品是通过短视频平台，而90后年轻人群的线上迁移率已突破80%。但床垫作为典型的重度体验型商品，“试躺”仍是购买决策中难以被替代的关键环节。消费者习惯了线上浏览信息、线下亲身体验、最终完成购买的路径，因此家居品牌必须跳出单一渠道的思维模式，构建更立体的服务闭环。

面对这一趋势，深耕睡眠领域已达55年的国民品牌穗宝集团，近日正式发布2026年“双翼共振，全域共生”战略，以“一出好戏·一垫传承”为年度主题，同步启动“寻找穗宝好垫（好掂！）”大型品牌活动。该战略不仅顺应流量迁移的方向，同时牢牢守住床垫“体验为王”的底线，致力为消费者打造省心、放心、安心的购垫全流程，也为家居新零售的转型升级提供了一个值得关注的样本。

线上端：以优质内容为核心，着力消除消费者的选购障碍

依托55年来在睡眠医学与人体工学领域的深厚积累，穗宝在小红书、视频号等主流内容平台持续输出床垫选购指南、睡眠健康知识，产品实测内容等实用干货。同时，以“找老垫、讲老故事，用新垫、续新故事”为主线，挖掘老用户家中代代相传的温情回忆，邀请用户打造“传承官”IP。并结合故宫、岭南广府等国潮文化，将东方睡眠美学融入品牌表达，让消费者在轻松的阅读和观看中，自然建立起对产品的认知。

线下端：以沉浸式体验为基础，牢牢夯实成交的核心环节

线上做广度，线下做深度。穗宝将成交的重心牢牢锚定在全国线下门店，通过打通线上线下数据链路，并借助高德地图将线上流量精准导航至附近门店，重塑实体店的核心体验价值。门店端优化产品陈列组合，专门设置“好垫同款试睡区”，同步联动「一席」、「穗月叠韵」、「韵眠」三大新品，形成“启、睿、承”产品矩阵，打造沉浸式试睡空间。消费者到店后，导购可直接根据其线上浏览记录提供精准服务，大幅减少重复沟通，提高决策效率。高效破解“线上热闹、线下冷清”的行业顽疾，让每一次到店都成为信任加深和成交转化的关键时刻。

售后端：构建私域闭环，致力实现与消费者的长期价值陪伴

在穗宝看来，成交并非服务的终点，而是开启一段长期陪伴关系的起点。品牌通过企业微信社群等方式沉淀用户资源，定期推送睡眠知识、产品保养技巧与会员专属权益，并提供一对一咨询服务，从而将一次性的购买行为转化为长期的、管家式的睡眠健康服务。无论是家庭焕新床垫、特殊尺寸调整，还是日常使用咨询，都能得到快速响应，确保品牌服务不止步于交易完成的那一刻。

三维赋能+终端落地，保障战略生根

为确保全域战略高效落地，穗宝还搭建了“经销商明星IP+私域运营+达人合作”三维支撑体系。打造KOB（关键意见老板），依托区域优势连接本地用户；私域运营实现流量盘活与精准转化；借助达人引爆声量、孵化自有IP。三方协同，配合总部流量直播支持、五阶段六步式成长培训、集中培训及区域驻店等赋能形式，推动全域运营能力下沉到终端门店，帮助经销商补齐数字化能力短板。线下以10大战区为支点，联动8大区域走访与全年8大促销节点，形成“走访先行造势，大促承接转化”的高效闭环，实现总部与经销商的深度协同，让品牌服务触达更多家庭。