1922年，广州十三行，商船往来如织，香料、丝绸与瓷器的香气在珠江畔交织。
一个名叫纳鲁买尔·米希达尼的印度青年，背着简单的行囊，站在熙攘的街头，眼神里满是忐忑与憧憬。他来自印度海得拉巴的贫苦农村，家乡的土地早已养不活一家人，听闻中国南方的港口遍地商机，便咬着牙漂洋过海，成了万千南洋淘金者中的一员。
初到广州，纳鲁买尔举目无亲，语言不通，兜里的铜板只够买几个窝窝头。他白天在街头游荡，观察着来往的商客，晚上就睡在城门洞的屋檐下。
很快，他发现一个商机，广州的达官贵人对印度的玉石、玛瑙格外喜爱，便用仅有的积蓄买了些廉价宝石，摆在一个木匣里，在沙面租界附近叫卖。他学着用生硬的粤语招揽生意，遇到挑剔的顾客，便陪着笑脸耐心讲解，饿了就啃一口冷硬的干粮，渴了就喝路边的井水。
就这样，纳鲁买尔慢慢攒下了第一桶金。
可命运却给了他沉重一击，远在印度的母亲病重。日夜兼程赶回家乡，却没能见上母亲最后一面。让他寒心的是，家族没等他回来就火化了母亲。
悲愤交加的纳鲁买尔决定与原生家族决裂，他取父母名字“Haribai”和“Lilaram”的首尾，创造了新姓氏“Harilela”，就是后来的“夏利里拉”。
带着对母亲的思念和对命运的不甘，纳鲁买尔携妻子和儿子回到广州继续打拼。
1929年，美国的经济大萧条席卷全球，广州生意一落千丈。看着街头失业的工人和倒闭的店铺，纳鲁买尔意识到，必须寻找新的出路。此时的香港虽仍是英国殖民地，但凭借自由港的政策，商业氛围相对活跃。他听说不少商人都在香港找到了机会。1934，毅然决定举家南迁。
刚到香港，住在砵兰街狭窄的唐楼里，房间阴暗潮湿，一家人挤在几张木板床上。
纳鲁买尔带着儿子，每天天不亮就赶到英军军营外，摆起小摊卖肥皂、毛巾等日用品。
他们顶着烈日，冒着风雨，用蹩脚的英语和士兵们讨价还价，有时一天下来也赚不到几个钱。
二战的爆发让他们的生活雪上加霜。日军占领香港后，他们的小店被洗劫一空，货物被抢，店铺被烧。为了活下去，兄弟几个不得不上街卖报纸，有时甚至要靠捡破烂充饥。
但纳鲁买尔从未放弃，他常对儿子们说：“只要人还在，就有东山再起的机会。”
转机出现了。
英军原来拖欠他们的货款，
二战结束，英军控制日本人在香港的财产，他们同意让夏利里拉去原来日本的红十字会仓库拿东西补偿，并且承诺“随便拿”。
换做其他人，说不定会搬空所有货物，但纳鲁买尔没有，他只拿了两箱威士忌和20条香烟。他说“我只拿我应该拿的，不是我的不能要！”
他的善良和诚信，打动了英军负责人。驻港英军急需大量制服，英军负责人把这个消息告诉纳鲁买尔。他抓住这个机会，连夜赶制样品，亲自送到英军司令部，用过硬的质量和低廉的价格打动了对方。订单像雪花一样飞来，他们租下厂房，雇了工人，生意越做越大，很快成为英国纺织品在香港的主要进口商。
朝鲜战争和越南战争期间，夏利里拉家族又抓住机遇，拿下了美军军服的供应合约。
工厂里的机器24小时不停运转，工人们加班加点赶制订单，仓库里的货物堆积如山，每天都有卡车进进出出。靠着这笔订单，家族积累了巨额财富，完成了从商贩到企业家的蜕变。
第二代掌门人夏利莱接过家族生意后，展现出了超越父辈的商业眼光。他深知香港土地资源珍贵，果断将资金投入房地产行业。
1965年，他斥巨资买下弥敦道的一块黄金地皮，尽管工程因各种原因延误了十年，却恰好赶上了1970年代的地产狂潮，房价一路飙升，家族资产也随之翻了数倍。
此后，夏利莱又陆续购入多块土地，建成了帝国酒店、金域假日酒店等知名建筑，酒店和房地产成为家族的核心产业，同时他们还涉足进出口贸易、餐饮、金融证券等多个领域，商业版图不断扩大。
如今，夏利里拉家族的第三代已逐渐接手生意，其中夏利博的长子维加表现突出，不仅参与家族企业的管理，还积极投身慈善事业。他打破家族低调的传统，与香港TVB合作举办慈善晚会，为香港的公益事业贡献力量。
虽然夏利里拉家族并未公开上市，但据估算，其资产规模已超过20亿美元。
按照中国人传统，子女成年，通常都会分家，但夏利里拉家族却不会。第一代纳鲁买尔，总共生了6个儿子两个女儿，目前已经有第五代，家族成员超过100人，却始终不分家。
家族所有人居住在九龙塘的哈里莱拉庄园里，这座建于1960年代的大宅，总面积超过5万平方英尺，拥有90个房间，还有电影院、保龄球场、游泳池等豪华设施。
每周日，家族成员都会齐聚一堂，享用丰盛的大餐。餐桌上，既有印度传统的手抓饭、咖喱鸡，也有港式的烧腊、点心。
年轻一辈会主动给长辈夹菜，听他们讲述家族的创业故事。家族还聘请了30多个仆人、3个厨师和7个司机，负责日常起居，但成员之间相处融洽，并未因财富而产生隔阂。
夏利里拉家族的百年传奇，
留给我们太多启示。
他们白手起家，在逆境中始终保持坚韧不拔的毅力，从街头小贩到商业大亨，每一步都充满了艰辛；
他们和华人企业家一样聪明，审时度势，总能在时代浪潮中抓住机遇，从日用品买卖到军服生产，再到房地产投资，每一次转型都精准果断；
他们重视家族团结，三代人不分家，尊重和孝顺长辈，成员之间相互扶持，在商业决策上齐心协力；
他们没有争产大战，没有互相诋毁，没有婆媳矛盾，大家相处和睦融融。
他们是怎么做到的？
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