刘邦告诉我们，要成大事，就得不要脸！
你讲仁义道德，讲礼义廉耻，什么大事也干不成！
但是，你到了高位，你要跟别人讲，要爱面子，要讲礼义廉耻，要讲道德讲文明爱团队……
刘邦从一个市井无赖，开创了大汉王朝四百年的基业。他用一生证明，真正的强者懂得在适当的时候放下身段，低下头。
看起来不要脸、不在乎面子，但这却是他成事的重要哲学之一。
刘邦的“不要脸”，不仅仅是能够放下身段，更是为了更大的目标，放下个人荣辱。
他出身平民，却能够驾驭张良、萧何这样的顶尖人才；他屡败屡战，却能在楚汉之争中成为最后的赢家。
刘邦的最大智慧就在于他懂得放下个人脸面。
刘邦告诉我们8个成事智慧，如果你能悟透其中一二，必然能够成就一番事业。
1，成大事的人，不要计较一时得失。
你要想成大事，千万不要计较一时一地的得失。
就像在鸿门宴上，面对项羽的强势，刘邦放低身段，拉关系、套近乎、伏低做小。
这种能屈能伸的智慧，让他保住了争夺天下的资本。
如果你因为领导的一句批评、同事的一句指责就拍桌子，连这点小气都忍不下来，又如何能忍到明天的崛起？
可能不等明天，今天就被别人干掉了。
2，用人之长，必容人之短。
你要想用别人的长处，自然要能够容纳他人的短处。
韩信受过胯下之辱，所以在项羽那儿混得非常不好。
为什么呢？项羽，包括项羽身边的人，那些英雄好汉，没有一个人会看得起韩信这种有重大人生污点的人，尤其是“胯下之辱”这样的污点。韩信注定在项羽那儿混不出头。
再说陈平，周勃、灌婴等人说，陈平跟他嫂子勾勾搭搭，但是刘邦不管别人怎么说，他只看重陈平的才能。
对于我们来说，一定要明白，身边的人没有谁是十全十美的，一定要看到他人的长处，更要容纳他人的短处。
3，关键时刻，敢于放权。
彭城大败之后，刘邦意识到自己对上项羽，真是凶多吉少，水平到底还是不行。
而这时候，面对魏王豹的背叛，刘邦不得不放权，全权授权给韩信，让韩信带走他的精锐部队去平定魏国。
后期更是不断给韩信放权，让韩信整顿军队，给了韩信极大的自由，让韩信帮他平定了魏国、代国、赵国、燕国、齐国，大半个江山都是韩信打下来的，这就是放权的效果。
所以，做领导，一定要懂得放权。
事必躬亲的人，只适合做个小主管，你要想往上走，一定要懂得放权，千万不要让自己限制了团队的成长。
4，把对手的部下变成自己人。
韩信曾经是项羽那一边的，陈平也是项羽那一边的，刘邦一统天下之后的季布也曾经是项羽那边的，但是刘邦却可以把这些人收为己用。
把对手的部下变成自己人，而且让这些人死心塌地地跟着自己干，这种化敌为友的胸怀，比消灭敌人更显智慧，更显格局。
一定要记住，如果你干不掉对方，就把对方拉拢到你这边来，这样才会让你更加强大。
5，一定要记住，永远给自己留条后路。
刘邦和项羽对峙期间能够屡败屡战，屡战屡败，凭什么？
凭的是他有稳固的大后方！
所以说，不管是创业也好，投资也好，千万不要有赌徒心理，想着孤注一掷，一定要懂得风险管控。
6，利益共享才能凝聚人心。
刘邦一统天下之后，和大臣们讨论为什么他能够最终夺得天下。
高起和王陵给出的答案是，刘邦能够共享利益，所以赢得他人的追随。
可以说，高起和王陵的答案直指人性。
只有懂得分享利益，懂得利他，才能把别人绑在你的战车上。
7，顺势而为比逆流而上更明智。
刘邦打进关中之后，和关中百姓约法三章，顺应了百姓渴望安定的民心，这就是顺势而为。
相反，项羽却坑杀二十万降卒，更是在咸阳杀光、烧光、抢光，完全是逆人心而为。
8，知道自己哪里不行，有自知之明。
刘邦知道自己的缺点和优点，具备自知之明，所以能够正视别人的长处，并善于运用别人的优势，做到扬长避短。这就是刘邦用人和成事的智慧。
做领导，一定要明白要放下身段，学会借用下属和团队的力量来解决问题。
遇到问题时，不要只想着自己怎么解决，而是要先问问自己，谁能帮我解决。这才是真正的领导智慧。
学会放下面子，向下属求助，这才是你的格局，也是你在成事的捷径，这才是有上进心的领导智慧！
关注我，为你深度解读刘邦的成事智慧。
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