最近几天,全球金融界都在紧盯着中国商务部刚发出的一道禁令:不准承认、不准执行、不准遵守美国对五家中国企业的制裁。

这不是一句措辞严厉的外交辞令,而是一颗瞄准目标已经出膛的子弹。

经济学人智库高级分析师徐天辰分析,中国要求境内主体不要遵守美国制裁,这样,中美在制裁与反制裁上的冲突,可能从“企业合规问题”升级为“金融体系对撞问题”。

就是说,中国此次的阻断令则意味着,中国的银行不能遵照美国制裁来切断这些企业的金融服务。

由此引发的升级问题是,与被美国制裁的五家炼油企业有业务往来的银行,特别是四大行,有面临被美国二级制裁的风险。

美国一旦实施金融制裁,矛盾将严重升级。

对此,有应对预案吗?

熟悉中国行事风格的人都知道一句话:不打无准备之仗。

这次亮出的这把利剑,其实早在5年前就已经铸好,只是现在才真正亮出来。

但对很多旁观者来说,最大的疑问是:中国的“武器库”里,到底还有多少储备弹药?如果发生金融角力,中国打得动吗?能持久吗?

要回答这个问题,我们得跳出“法律条文”本身,看看中国在过去几年里,究竟给自己攒下了哪些底牌。

一、法律武器的“组合系统”,五年磨一剑

首先,我们要弄清楚中国亮出的这把“利剑”到底是什么。

2021年1月,中国商务部发布了一个只有十六个条款的办法,全称叫 《阻断外国法律与措施不当域外适用办法》 。当时很多人的解读是:这不过是个“反制姿态”。但5年后的今天再来看,这绝不只是姿态,而是真格。

这部法律的核心就一句话:对外国法律的不当长臂管辖,我可以下令“不承认、不执行、不遵守”。而且,如果你执行了美国的禁令、侵害了中国企业的利益,中国企业回头就可以在中国法院起诉你、让你赔偿损失。

这不叫阻断,这是为中国企业穿上了法律盔甲。

别忘了,中国为这个“法律盔甲”准备的,远不止这一件单品。

过去五年来,中国已经系统性地搭建起了一个完整的反制法律武器体系。

2020年9月发布的《不可靠实体清单规定》 ,瞄准的,是那些“吃中国饭、砸中国锅”的外国实体。你有本事制裁中企,我也有办法让你的企业在中国寸步难行。2025年2月,中国首次将非军工企业美国PVH集团列入该清单,反制已经从“口头警告”走向“真枪实弹”。

2021年6月颁布的《反外国制裁法》 ,则是整个法律武器系统的“总指挥”。这部法律明确了一个基本原则,反制只是手段,不是目的。但如果你坚持滥用制裁,中国的反制工具箱内容相当丰富。查封资产、冻结账户、限制交易、禁止入境。

“以制裁反击制裁”的逻辑,彻底从设想变成了制度。

2025年3月,国务院又发布了实施细则,把反制措施一项项具体化:什么叫“其他各类财产”?包括现金、票据、基金份额、股权、应收账款;什么叫“交易与合作”?涵盖教育、科技、经贸、环保、民生各领域。连外国公司的“关联方”——配偶、子女、高管,都在反制范围之内。

这一套“组合武器系统”的逻辑非常清晰。当华盛顿挥舞长臂时,北京不仅有法律上的“挡箭牌”,更有主动出击的“进攻武器”。

即便美国针对中国的阻断制裁实施对中国相关银行进行二级制裁,中国也完全可以对等的、有针对性的范围对美方核心利益进行精准反制,名单早就备好了,只等待一个合适的时机和理由。

二、支付体系的“平行系统”,CIPS悄然崛起

美国如果胆敢对中国有关银行进行“金融制裁”,其杀伤力到底在哪里?

说到底,就是一个字:钱。

美国之所以能搞“长臂管辖”,靠的是SWIFT系统+美元清算体系的双重垄断。

你要是被美国制裁了,用不了SWIFT,连基本的国际贸易都做不了。

但今天,情况不一样了。

中国早在2015年就开始布局另一条赛道——人民币跨境支付系统,也就是CIPS。

到2024年底,CIPS的年处理额已经突破175万亿元人民币。

2026年的数据格外醒目。4月初,CIPS的日均结算额就已突破1.22万亿元人民币,创下历史新高。中东对华原油贸易的人民币结算占比在3月底就已经突破了41%,人民币首次成为中东石油贸易中仅次于美元的第二大结算货币。

具体来说:伊朗自2026年1月起对华原油出口100%实现人民币结算,彻底绕开了美国的SWIFT系统。 全球最大石油公司沙特阿美对华出口原油中,已有45%使用人民币结算;伊拉克在3月更是突破了60%。与此同时,沙特两家大型国有银行也已加入CIPS系统。

这意味着什么?

意味着即使某一天,美国真要对中国的银行“断网”,中伊之间的石油贸易、中沙之间的能源合作,依然可以照常运转。

更关键的是,这不只是能源贸易的替代通道,这是实实在在的全球新的支付“平行系统”正在成形。

截至2025年底,CIPS的参与者已超过1700家,覆盖全球189个国家和地区。

当然,客观地说,与美国的SWIFT相比,中国的CIPS仍有差距,人民币目前在SWIFT国际支付占比约3%,美元仍高达51%。全球央行在美元储备上的撤资速度在加快,黄金在全球央行中的储备首次超越美债,美元占比降至约57%。当全球“去美元化”这个车轮被美国自己开动并加速时,人民币和CIPS的份额只会被一步一步推大,就像俄罗斯2022年被踢出SWIFT后,对华贸易反而翻了三倍。

三、“硬通货”就是底气,黄金、美债与石油储备

如果说法律武器是“进攻火器”,支付系统是“防御工事”,那真正决定一场持久战是否打得下去的,是家底够不够厚实。

今天,我们来算一下中国的这张“安全底牌”。

第一张牌,也是最不受关注却最关键的一张:黄金。

过去多年,中国一直在悄悄增持黄金。截至2026年初,中国央行已连续18个月增持黄金,储备量突破2900吨。为什么要在这种时候重仓黄金?因为在极限博弈中,黄金是最后一张不受任何国家管辖的“国际货币”,美国的制裁令管不住金条。在极端情况下,黄金是维持国际贸易和国家信用的最后屏障。

第二张牌,也是金融博弈中的“反向威慑”:美债。

很多人可能没意识到,中国持有的美国国债规模已从2013年1.3万亿美元峰值大幅降至约6826亿美元。这不只是简单的“风险管理”,这更是一种战略信号:中国正在将金融重心从“被动的去美元化”转向“主动的多元化配置”。当美国在制裁战中采取升级措施时,中方有能力继续抛出剩余持仓。这可能不是一招制敌,却绝对是一张能影响全球金融市场的“底牌”。

换一种说法,大规模减持美债虽然是把“双刃剑”,但在博弈中,拥有“抛售期权”本身就是巨大的威慑力,它迫使美国在任何升级行动前,都必须三思而后行。

第三张牌,也是最直接的“硬核”:石油战略储备。

中国从2004年就开始建设战略石油储备体系,至今已超过20年。如今总储油能力已突破20亿桶,实际储备量足以支撑全国消费100至180天,远超国际公认的90天安全线。在战时配给制度下,支撑一年以上也完全可能。这一规模意味着,即使短期进口受阻,中国也有充足时间调整供应结构,不会被突然的外部断供拖垮。

这三张牌合在一起,就是中国在极限博弈中的“安全盾牌” 。

四、粮食与能源,最基础的生存力

很多分析容易忽略的另一个层面是,金融制裁能不能“卡”住一个国家?

答案往往不在于钱本身,而在于钱买不到什么,如果能源和粮食这种基础物资买不到,那才是真要命的事情。

在这方面,中国的情况可以用八个字概括:

底子厚了,底气足了。

2024年,中国粮食产量首次突破1.4万亿斤,人均粮食占有量达到500公斤,远高于国际公认的400公斤安全线。国家发改委的官员公开说过一句话:“即使不采购美国饲料粮和油料,对中国粮食供应也不会有什么影响。”此外,全国标准化粮仓容量超过7.3亿吨,足够14亿人吃两年。

能源方面,中国的能源自给率一直保持在80%以上,原油年产量稳定在2亿吨以上,天然气产量连续多年每年增量超百亿立方米。来自美国的能源进口量在总消费中占比相当有限,减少甚至停止自美能源进口,对国内供应基本没有影响。

换句话说,即便最坏的情况发生——美元结算体系暂时中断、部分金融服务受限——中国人的“饭碗”和“炉灶”,基本盘是稳的。

当金融成了对方的武器时,实体经济的“自持力”就是你最大的底牌。

五、结语:“亮剑”不是为了“胜出”,而是为了不被“欺负”

我们回到最初的问题,中国的弹药充足吗?

答案是,只需动用这一武器库的一部分,给对手带来实质性压力,也在关键物资和金融替代结算上保留了足够的安全垫。

这算不上一套“核武级”的压制工具,而是一套能让美国在发动金融制裁时“三思而后行”的有效威慑体系。

更深一层,中国这次“亮剑”,目的并不是让某些银行立即从中东业务中全面摆脱美元,也未必指望西方金融市场立刻全面接纳CIPS结算体系。真正的目标,是释放一个信号:在金融制裁这场游戏中,中国不再只是被动的承受者;你打你的,我打我的,主动权并非只在你手上。

从2018年中美贸易摩擦到如今的金融博弈,美国一步步把中美经济贸易往对抗的方向推,而中国在这个过程中并没有停下来喊口号,而是在做一件更基础的事情,像准备一场持久战一样,一步步补齐自己的“短板”,从法律武器完备化、到支付系统替代化、到战略储备规模化。

这个世界上,从来没有哪场战争是靠“顺风顺水”打下来的。

你今天看到的每一张牌,都是过去几年里一斧一凿刻出来的。中国这次“利剑”亮得干脆利落,是因为剑在鞘里的时候,就已经磨了五年,锋利无比。

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