榜样力量
武清大力弘扬
劳模精神、劳动精神、工匠精神
全区广大劳动者
立足岗位、苦干实干、奋勇争先
在推动京津冀协同发展和
京津明珠、幸福武清建设中
书写劳动风采、创造时代荣光
“五一”劳动节之际
我们学习首届“雍阳工匠”榜样力量
以劳动筑基、以匠心赋能
在高质量发展的征程上
踔厉奋发开新局 接续奋斗建新功
张亚南
以攻坚匠心，护航高铁“中国速度”
铁科纵横（天津）科技发展有限公司生产制造部机电车间基础制动产品负责人张亚南，深耕高速动车组基础制动领域19年，是海河工匠张洪滨大师技能工作室的核心成员，也是行业里少有的能覆盖研发、生产、检修、属地化服务全生命周期的实践者。从2006年入职至今，张亚南亲历中国铁路的飞速发展；2007年公司委派赴欧洲参与和谐号技术引进，2014年主导参与复兴号国产化试制，现在带领100多人的团队，已经交付了49万+余套制动产品，折合6150列标准动车组下线，守护着万千旅客的出行安全。
师傅常说“铁路工作容不得半点马虎”，这句话张亚南在心里记了19年。这些年里，他带着团队每日在车间穿梭在各条产线，始终以“毫米级”的较真打磨技艺：优化夹钳流水线，让单列车产品生产效率提升25%；研发城轨夹钳专用工装，一步就能完成原本五步的工作，该项目不仅节约零件1614件、缩减工时328小时，还为公司节省十余万元，更形成了《城轨车辆弹簧排查工艺标准》，在全国地铁系统推广；牵头推动质量安全PDCA机制，输出300多份技术微课，把经验变成标准。在创新上，他有两项发明专利已经应用到新一代高速动车组上，去年还在国际期刊发表了技术论文，这些成果都是对工匠精神最好的诠释。
在复兴号研发中，张亚南提出的制动弹簧新思路，打破了进口依赖；优化核心装备停放功能组装定位精度从0.5mm精调至0.1mm，手缓解数值从200-300N降至150-200N，精度跃升大幅提升产品质量稳定性，同步实现生产效率与作业体验的双重提升解决了行业痛点，已经列装1300列复兴号至今运行良好；基础制动领域更是创下日产350套的历史最好的纪录，这些成绩的背后，是团队的并肩作战，更是对“精益求精”的执着追求。
工匠精神既要自己精进，更要薪火相传。这几年他组织策划培养了180多名多能工，带领团队完成了CR450、川藏铁路配套产品等多个新产品试制，还在广州、上海等11个地方开展属地化培训，让技术扎根一线。
未来，张亚南会继续深耕专业，当好铁路技术的“守护者”和创新的“先行者”，在制动轻量化、智能化的路上持续发力；更会毫无保留地传帮带，让匠心精神影响更多人。他相信，只要我们守住“严谨、创新、协作”的匠心，就一定能为“中国速度”筑牢安全屏障，让武清制造在高铁强国的征程中留下更坚实的足迹！
郭叔斌
以技筑匠心，让微米精度光耀雍阳
丹佛斯（天津）有限公司维修技术员郭叔斌，曾连续五年荣获传感方案事业部优秀员工称号，并荣获技改比武特等奖、丹佛斯20周年明星员工奖及特殊贡献奖等多项殊荣。
他扎根设备维护一线19年，凭借精湛技艺破解各类生产难题，以创新思维推动技术革新。在数字压力传感器自动化产线建设过程中，面对全新的自动化控制系统和复杂的设备参数，他日夜泡在车间，系统学习机械原理与电气知识，反复钻研设备图纸和技术资料，创造性地提出多项调试优化方案，使设备响应速度与运行稳定性显著提升。在关键调试阶段，他凭借多年积累的经验和细致入微的观察，发现并解决激光焊接机存在光路微米级偏差这一重大隐患，将焊接良品率提升至近百分之百，直接避免32万元损失。该自动化产线正式投产后，操作人员由20人减少至6人，每年为公司节约人力成本168万元，成为业内智能化升级的标杆项目。
在技术创新方面，他突破进口设备技术壁垒，实现核心设备自主维修，年省外服费用68万元；提出的低成本视觉辅助校正方案，仅投入3万元便解决了价值200万元设备才能处理的检测难题。此外，他主导开发的设备远程运维与自动化报修系统，为公司数字化转型提供了有力支撑。
李心灵
以坚守匠心，守护医药生产“生命线”
天津红日药业股份有限公司灌封岗班长李心灵，在医药注射剂灌封岗位工作了二十七年。曾荣获红日药业生产运营系统精益改善达人、质量护航者、风险洞察员、风险防范员、创改评优个人一等奖等奖项；2018年、2019年作为项目成员，分别获得天津市医药企业QC小组活动成果三等奖、二等奖；其带领的团队曾荣获全国工人先锋号及2022年、2023年红日药业先进团队奖。
李心灵在医药注射剂生产领域深耕细作长达27年，她亲手灌装的注射剂超过1亿支，合格率100%，成为无菌生产技术领域的权威专家。作为灌封机技术“大拿”，她深入钻研灌装机联线设备，整理出一套故障应对方法，快速处理突发故障20余起，避免了药品损失。她积极参与技术创新，优化7个注射剂生产工艺，使成品率从90%提升至95%，其中肝素产品年增收超30万元。她还深度参与厂房及设备升级改造，创新采用“分段调试+动态校准”法，提前15天完成项目交付，推动产能提升40%，助力2025年注射剂产量超4000万支，价值超4亿元。
“一个人强不算强，团队强才是真的强。”李心灵说道。她牵头建立了“理论+实操+法规”培训体系：每周组织《药品生产质量管理规范》学习，每月开展设备操作比武，每季度邀请技术科专家讲解新工艺，参加学习培训的工友超过500人次。这几年，她培养出多名车间技术骨干。
未来，李心灵会继续守在灌封机旁，以工匠的身份，带着团队把好每一道关、做好每一支药。相信，只要我们始终以“专注、严谨、创新、担当”为准则，就一定能守护好医药生产的“生命线”，为武清医药产业的高质量发展贡献更多“工匠力量”！
来源：美丽武清
审核：刘浩杨
编发：苏纪元
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