精益工程|“五一”期间中国化学工程东华公司领导深入一线带班检查|中国化学工程东华公司|精益工程

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（来源：东华科技ECEC）

吴越峰到庐江LNG项目开展“五一”期间带班检查

5月2日，中国化学工程东华公司副总经理吴越峰带队到庐江LNG项目带班检查指导，并慰问节日期间坚守岗位的一线员工，确保节日期间项目安全生产、建设平稳有序推进。安全生产管理部（质量环保管理部）相关人员陪同检查。

会上，项目部就进度管理、安全管理、质量管理、智慧工地落地及新型技装应用等重点工作进行专项汇报。会后，吴越峰深入项目施工现场，实地察看工程建设进展，对项目整体管控成效给予充分肯定，称赞中核五建联合体在LNG储罐建设中分工清晰、组织高效，经验做法值得借鉴。

针对后续建设工作，吴越峰提出三点明确要求：一是联合体要从前期策划到执行全过程总结，打造可复制、可推广的亮点模板；二是严守安全生产和工程质量红线、底线，抓实全过程风险管控，筑牢项目安全质量根基；三是结合东华公司在场站标段仅负责采购工作的职责定位，从严把控设备/材料质量关口，加大驻厂监造力度，从源头保障物资质量。

下一步，东华公司将持续统筹推进项目后续建设任务，做实做细全过程客户服务，全力保障庐江LNG项目高标准建成、高质量平稳投运。

穆荣哲一行对安徽碳鑫项目开展“五一”期间带班检查指导

5月2日，中国化学工程东华公司副总经理穆荣哲对安徽碳鑫科技有限公司醇基高端化学品项目一期工程进行视频检查与指导。公司施工管理部、安全生产管理部（质量环保管理部）相关人员参与现场检查。

检查组一行查看现场作业情况，对现场安全环保管控、标准化建设、施工工艺执行及文明施工情况进行了全面检查。在随后召开的工作座谈会上，穆荣哲认真听取了项目部关于项目建设进展的专项汇报，就安全环保、质量、进度等方面提出了具体的指导意见和明确要求：一是坚守安全环保底线，提高政治站位、树牢安全发展理念，健全安全管理架构、配齐专职管理人员，深化标准化工地创建，全方位筑牢安全环保防线；二是锚定精品质量目标，坚持质量引领、以标杆工程为定位，严把设计、采购、施工全流程质量关口，借鉴先进经验、强化工序协同，从源头杜绝质量隐患；三是统筹进度协同管控，紧扣施工攻坚节点科学编排计划、动态调配资源，抢抓施工时序保障工期履约。同时强化各参建单位联动，抓实合规及资料管理，全面提升项目精益管理水平。

项目团队表示，将以此次检查指导为契机，统筹推进安全环保、质量、进度各项重点工作，确保将碳鑫科技醇基高端化学品项目打造成为煤化工产业高端化、绿色化、智能化的精品工程，交付满意答卷。

余伟胜带队深入国能包头循环水及污水项目现场开展“五一”期间带班检查

五一前夕，中国化学工程东华公司工会主席、董事会秘书余伟胜带队深入国能包头循环水及污水项目现场，开展节前安全、质量、环保综合检查，向节日期间坚守岗位的一线员工致以慰问。