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日前，农业农村部办公厅推介各地新型农业经营主体的经验做法，鸡泽县蕾邦农作物种植专业合作社入选。
从良种繁育到智能种植，从农户抱团到全链协同，这家合作社构建了“种业公司+合作社+农户”的产业协同体系，推行小麦、玉米标准化种植，为新型农业经营主体带动农户参与粮油作物大面积单产提升，提供了可复制、可推广的经验做法。
记者近日走进这家农作物种植专业合作社，看产业协同体系如何运转，探寻这条产业协同之路如何让粮食增产、让农民增收。
2025年5月29日，在鸡泽县蕾邦农作物种植专业合作社举办的“邯郸市小麦高产攻关培训会”上，合作社理事长们实地观摩“蕾麦118”品种示范田。（河北日报资料片）王莹摄
3月24日，邯郸鸡泽，蕾邦农作物种植专业合作社（以下简称“蕾邦合作社”）的“蕾麦118”正处在起身期，大田里的麦苗挺直了腰杆。
河北蕾邦种业有限公司（以下简称“蕾邦种业”）农业技术推广研究员贾现民从田里拔起一株麦苗，查看分蘖情况。
“这个主茎旁边分出4个蘖，这还不算最多的，有的能分5个蘖。”贾现民拍了拍手上的土说，“蕾麦118”这个品种，分蘖能力强，一亩地能成穗四五十万，比普通品种多出好几万穗。而且，“蕾麦118”叶片角质层厚，抗病性强。
拿小麦生长过程中的一种常见真菌性病害白粉病来说，这种病会危害叶片、叶鞘、茎秆和穗部，严重影响小麦产量和品质。
“白粉病来了，很多小麦扛不住，叶子长白斑，而‘蕾麦118’皮糙肉厚，真菌进不去，所以很少生病。”贾现民说，这个品种不仅高产还稳产，年际间产量波动小，农民种着放心。
蕾邦合作社理事长赵小强找出在2025年小麦拔节期拍摄的一张照片，照片中的两块小麦田，一块种的是“蕾麦118”，另一块种的是其他小麦品种。两块田同时播种，统一水肥管理，却可以看到一条清晰的长势分界线——“蕾麦118”明显茎秆更壮、株高更齐、叶片颜色更绿。
“蕾麦118”是蕾邦种业的拳头品种，2021年通过河北省农作物品种审定委员会审定。2025年，蕾邦合作社种植的“蕾麦118”亩产达到1235斤，较2024年提升10.1%。
3月24日，河北蕾邦种业有限公司农业技术推广研究员贾现民查看“蕾麦118”分蘖情况。河北日报记者 李冬云摄
蕾邦种业做小麦育种已经近二十年。在蕾邦种业的育种试验田，土地被整齐划分成100多块试验小区，每个小区种植不同的小麦新品系或品种，育种标识牌上标注着育种代号。“蕾麦118”就是在试验田里通过多轮杂交，历经10年选育出来的。
“在种业公司成立之初，我们面临一个难题，公司没有大面积的繁种基地，种子只能交给散户繁种，由于农户种植时间不一，管理方法不同，麦种收上来质量参差不齐，纯度没法保证。”赵小强说。
赵小强的另一个身份，是蕾邦种业的总经理。为了蕾邦种业长久发展，2010年，赵小强牵头成立蕾邦合作社，把土地集中起来，建设繁种基地，统一管理标准，小麦收获后成为新麦种，蕾邦种业统一收购。
“种业公司需要大规模、标准化的繁种基地，农户需要稳定增收，合作社正好做中间的桥梁。”赵小强表示。
“种业公司+合作社+农户”的产业协同体系，就是在蕾邦种业的繁种需求下逐渐实践成形的。
目前，蕾邦合作社通过“土地经营权作价出资+流转”模式，整合周边土地3200亩，其中42名合作社成员以土地入股共800亩，合作社直接流转土地2400亩。
只有土地联合还不够，还要有人种、有人收。2023年，蕾邦合作社牵头组建了粮食产业化联合体，纵向串联上游种业公司、下游加工企业，横向联合家庭农场、种粮大户等9家新型农业经营主体。在这个链条上，种业公司负责良种供应和技术指导，合作社负责生产调度，农户负责田间管理，加工企业负责收购销售，各干各的拿手活。
粮食产业化联合体还建立了定期会商机制，成员之间互通信息、共享资源。
“播种时节农机紧张，联合体内的农机合作社优先保障联合体成员的作业需求；遇到病虫害高发期，统一采购农药，统一组织飞防，既降低成本，又提高防治效果。”赵小强说。
截至目前，粮食产业化联合体带动鸡泽及周边县实现小麦、玉米标准化种植面积17760亩，5772户农户参与其中。
智赋田间 精细管护
在合作社的农机库房里，一台崭新的播种机被塑料布严严实实地盖着。蕾邦合作社智能设备负责人赵栋掀开一角，播种机露出红色的机身。
“这台机器17万元，还没下过地，今年秋天播种就派上用场了。”赵栋拍了拍机器说，普通的播种机两三千块钱一台，播下去深浅不一，有的种子埋深了发不出来，有的埋浅了露在外头干死了。而这台机器搭载北斗导航后，播种深度精准控制在四厘米，株距均匀，一播全苗，没有缺苗、断垄。
除了播种深度精准，这台播种机还能实现精量播种，在适期播种时每亩下种量控制在10公斤左右，比传统播种机节省种子2到3公斤。“种子也不便宜，一亩省几公斤，3000多亩就是一笔不小的数目。”赵栋说。
近几年，像这样的农机升级蕾邦合作社投入很大。合作社陆续购置了大型深翻犁、北斗导航播种机、联合收割机、无人机等设备10台（套），还联合鸡泽一家大田农机专业合作社研发了3台（套）专用机械，累计投入超过100万元。
“就拿大型深翻犁说，它能深翻到40厘米，把秸秆翻到地下，既增加了土壤有机质，又把草籽和虫卵压下去。”贾现民说，过去用旋耕机，只能翻15厘米，秸秆都在表层，播种时是阻碍，还容易招来病虫害。
深翻不需要年年做，三年一次。贾现民指着远处的麦田说：“你看那一片，深翻过的地，麦苗齐刷刷的，没深翻的，高矮不一，稀稀拉拉。”
深翻的效果，在玉米种植上同样明显。深翻后的地块，玉米根系扎得深，抗旱抗倒能力增强，产量比不深翻的地块高出5%以上。
智能农机只是近几年蕾邦合作社农田智慧化管理升级的缩影。事实上，大田里的智慧作业应用，已经覆盖耕、种、管、收全流程，联动移动端应用、植保无人机和智能农机，实现精准作业与智能调度。
3月24日，鸡泽县蕾邦农作物种植专业合作社智能设备负责人赵栋讲解田间智能监测设备如何发挥作用。河北日报记者 李冬云摄
赵栋掏出手机，打开农田智慧管控平台，屏幕上实时显示着土壤墒情、虫情、气象数据。“地里埋了传感器，天上飞着无人机，虫情测报灯自动抓拍识别。以前靠人在地里转，现在靠数据说话。”赵栋说。
这个农田智慧管控平台是合作社2023年引入的，它以数据集成为核心，模型分析为驱动，构建了一个集长势监测、病虫害监测、水肥管控、无人机巡田等功能于一体的农业可视化管理系统。
站在地头，赵栋指着远处正在作业的无人机说：“以前打药，人背着喷雾器下地，一天累得腰都直不起来，还容易中毒。现在无人机飞一圈，几百亩地就喷完了，手机上就能查看无人机作业面积。”
除了提高作业效率，平台还能结合未来七日天气预报和病虫害历史数据，基于作物生育期预测未来病虫害发生风险和等级，提供科学防治建议。
去年4月底，平台推送来一条预警信息：锈病，高风险，建议立即防控。
“锈病一旦发生，小麦将减产百分之七八十，我们马上用无人机喷了一遍杀菌剂。”赵栋说，周边有的地块没及时打药，叶子都黄了，他们管理的小麦田基本没受影响。
节水灌溉也是蕾邦合作社这几年力推的重要技术之一。
田里每隔一段距离，就能看到一人多高的喷灌杆，开闸之后水雾弥漫，像下小雨一样。
“过去大水漫灌，一亩地要80立方米的水，土地还容易板结。现在喷灌只要40立方米，浇得均匀，土还松软。”赵小强蹲下身，抓了一把田里的土给记者看。
他还算了一笔账：节水灌溉一亩地能省四五十元电费，蕾邦合作社管理3000多亩地，每年能省下十几万元，几年就能把投入省回来。
除了喷灌，蕾邦合作社还在部分地块试点滴灌和水肥一体化。“肥料直接溶在水里，一边浇地一边施肥，省工省肥。”贾现民说，以前追肥要人工撒，一个人一天撒不了几亩地，现在打开阀门就行。
智能化管理，带来生产效率实打实的提升。2025年，蕾邦合作社大田亩均节省成本55元，生产效率提升了30%，不仅小麦增产10%以上，玉米亩产也较上年提升10.2%，达到1452斤。
全链协同 利益共享
3月24日，蕾邦合作社辣椒育苗大棚里，合作社社员、44岁的王静敏正手指飞快地把辣椒种子点进穴盘，一粒一穴，精准利落。“一个盘200个穴，一天能点几十盘。”她说。
蕾邦合作社除了种植玉米、小麦，还是河北省辣椒产业技术研究院鸡泽县育种基地，直接管理辣椒田600多亩，还与高校共建辣椒新品种选育基地1200多亩，通过小麦与辣椒高效间作套种，提高土地收益。
一年到头，蕾邦合作社的小麦、玉米、辣椒育种和种植管理工作需要不断招工用工。
王静敏在蕾邦合作社已经干了14年，主要做育种和试验田管理。她的丈夫也在蕾邦合作社上班，现在在合作社的海南辣椒育种基地工作。
“我们俩一个月工资加起来七八千元，年底合作社还有分红，去年每人分了2000元，过年还发米、面、油。”王静敏说，比出去打工强，离家近，能顾家。
像王静敏这样长期在合作社打工的社员，蕾邦合作社有三四十人，按月发工资、交保险。农忙时，合作社还会雇百余名临时工，一天工资100元到200元不等。“大部分活儿都不重，就是需要耐心、细心。”王静敏说。
除了在蕾邦合作社打工挣工资，农民把土地流转给合作社，还能获得比周边许多县更高的租金。
“有的农民以土地入股，每亩作价1000元到1500元不等，有的直接流转土地，亩均年租金800元。”蕾邦合作社社员赵贵峰说，租金每年开年就给，从不拖欠。
到了粮食销售阶段，粮食产业化联合体成员种植的都是“蕾麦118”，品种纯，规模大，还能获得更高的议价能力。
去年，蕾邦种业对“蕾麦118”的统一收购价是每斤1.3元到1.4元，每斤比普通小麦高出0.1元到0.2元。
2025年，粮食产业化联合体成员共种植小麦1.35万亩，每亩平均比2024年增产25公斤，总增产33.75万公斤。按照蕾邦种业收购价每公斤溢价0.2元计算，直接促进农民同比增收6.75万余元。
玉米则由邯郸当地玉米加工企业订单收购。蕾邦合作社的玉米每公斤比周边散户的溢价0.1元，2025年销量1500吨，带动合作社增收15万元。
务工薪金、土地租金、卖粮收入，三重收益叠加，蕾邦合作社社员年均收入较入社前提高30%以上。
“‘种业公司+合作社+农户’的产业协同体系，最大的好处是稳定。”鸡泽县农民合作组织服务中心主任姚秀丽说，一些合作社干着干着就散了，很多是因为没有稳定的产业链支撑。而像蕾邦合作社这种模式，农业产业链上下游主体抱团发展，种业公司提供良种和技术，合作社组织规划种植，再由种业公司或粮食加工企业统一收购，形成闭环。农户只管种好地，大家风险共担，利益共享。
2025年，鸡泽县成立农事综合服务中心，推出“六统一”服务模式——统一品种、统一施肥、统一灌溉、统一植保、统一收获、统一销售。
“六统一”服务模式，正是借鉴了蕾邦合作社的经验。目前，“六统一”服务覆盖全县7个乡镇、8万亩服务面积，惠及258家新型农业经营主体，亩均综合成本降低200多元。
“蕾邦合作社探索出的路子，我们希望把它提炼成可复制、可推广的服务模式，让全县更多合作社和农户受益。”姚秀丽表示，鸡泽县还计划搭建线上服务平台，实现农资“一键采购”、服务“一键预约”、产品“一键产销”，让数据多跑路、农民少跑腿，让更多小农户融入现代农业。（河北日报记者 李冬云）
记者观察
粮食增产与小农户增收的双赢
3月24日，鸡泽县蕾邦农作物种植专业合作社理事长赵小强介绍合作社新购入的农机设备。河北日报记者 李冬云摄
农业农村部办公厅推介新型农业经营主体的经验做法，涉及全国超过200万家农民合作社，为什么鸡泽县蕾邦农作物种植专业合作社（以下简称“蕾邦合作社”）入选？
农业农村部在推介评语中写道：“构建‘种业公司+农民合作社+农户’产业协同体系，牵头组建粮食产业化联合体……推行小麦、玉米标准化生产。”这道出了蕾邦合作社的两个聚焦——聚焦粮食大面积单产提升，聚焦服务小农户。
数据显示，2023年底，我国约有2.7亿户农户，经营耕地面积10亩以下的约占85%。2025年，河北省粮食亩产达到404.5公斤，创历史新高，但距离2030年全国亩产420公斤的目标仍有差距。
在耕地面积难以大幅增加的约束下，提高单产成为主攻方向。但小农户靠自己提产，面临“五缺”：缺资金、缺技术、缺装备、缺信息、缺内生动力，新型农业经营主体带动小农户一起提高单产，才是一条可行之路。
蕾邦合作社正是这么做的。从他们的实践看，新型农业经营主体带动小农户提高单产，良种、良机、良法、良性收益分配机制都在发挥作用。
蕾邦合作社率先应用“蕾麦118”良种，取得亩产提升10.1%的显著效果。在大田里，“蕾麦118”与普通麦种的差异肉眼可见——茎秆更壮、株高更齐、叶片颜色更深。这种“看得见”的示范效应，让蕾邦合作社牵头组建的粮食产业化联合体不断壮大，2025年带动鸡泽县及周边小麦标准化种植面积达1.35万亩。
大型高端农机投资大，小农户个体购置不现实。蕾邦合作社累计投入超100万元，购置先进农机设备，通过规模化作业实现设备共享。同时，节水灌溉一亩地省四五十元电费，3000亩地一年省十几万元。通过共享降本增效，是小农户以低成本实现单产提升的关键要素。
单产提升还需要种植技术全面到位。蕾邦合作社制定了统一技术标准：深翻40厘米、播种深度4厘米、喷灌用水40立方米/亩。粮食产业化联合体建立定期会商机制，播种时节农机优先保障，病虫害高发期统一飞防……这些有效解决了小农户分散经营导致的技术到位率低问题。
增产不增收，是小农户深层的担忧。蕾邦合作社通过土地流转租金开年即付、农民务工按月发工资、有盈余年底分红、小麦统一高价收购等举措，保证了小麦单产高，农民收益跟着提高，打消农户的后顾之忧。
蕾邦合作社的实践启示我们，粮食作物单产提升，需要构建一种让小农户主动参与、持续受益的产业生态，当农业产业链上各个主体都找到自己的位置，获得应有的回报，单产提升就不再是“要我干”，而是“我要干”。
这证明，小农户完全可以通过组织化、科技化、产业化的路径，融入现代农业发展轨道，实现粮食增产与农民增收的双赢。
文/河北日报记者 李冬云
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