近日，在湖南“三个高地”标志性工程集中采访活动中，潇湘晨报・晨视频记者采访了中湘海外建设发展有限公司党委委员、副总经理，湖南建投国际贸易有限公司支部书记、法人代表、董事易娅琴，深入了解这家2023年从0起步的地方国企，如何以深耕非洲的创新实践，深度融入国家中非合作战略，为湖南打造内陆地区改革开放高地探路破局。

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易娅琴在采访中介绍，针对中非贸易长期存在的结算难、流通堵、协同浅三大核心痛点，湖南建投国贸打造了三大环环相扣的创新实践，构建起覆盖贸易全链条、发展全周期的对非合作体系。

针对非洲多国外汇储备紧张、中非贸易结算受阻的行业困境，企业创新标准化易货贸易模式，在海关、税务、外管局、商务厅等多部门协同支持下，联合中国信保重构交易规则，探索出“货物出境、资金不出境”的安全经贸路径，以湖南装备、技术、标准交换非洲矿产、农产品。截至目前，该模式已实现累计2.3亿元交易额，业务覆盖7个非洲国家，成功打造了不依赖美元的国际贸易安全通道，为内陆省份对外开放贡献了“湖南范式”。

为破解中非跨境流通效率低、供应链主动权弱的难题，企业在非洲布局11个海外仓、建成5万平米自主可控的物流网络。这套体系绝非简单的仓储点位堆砌，而是集供应链前哨、产业协同平台、风险稳定器于一体的跨境物流解决方案，既为“湘品出海”搭建了直达终端的流通桥梁，也成为保障对非经贸脉络安全畅通的战略基础设施，为湖南对外开放构筑了坚实的海外支点。

而刚果（布）“资源换基建、基建促发展、发展保收益”的闭环项目，则实现了从短期贸易向长期战略协同的升级。该项目以当地石油未来收益为信用支撑，撬动民生基建建设，获刚果（布）总统亲自奠基，既为当地培育了自主发展的“造血能力”，也推动企业从“产品输出”走向“产能协同”，成为构建中非命运共同体的“湖南样本”。

易娅琴表示，三大实践以制度创新打开局面、以自主基建巩固优势、以战略协同创造价值，核心是始终将企业发展与国家战略同频共振。未来，湖南建投国贸将坚持做难而正确的事，立志成为国家战略的坚定执行者、湖南开放的卓越代言人、中非合作的创新探索者，为湖南“三个高地”建设持续贡献国企力量。

潇湘晨报・晨视频记者胡谦

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