随着上市银行财报披露正式收官，深耕于魔都，并广泛布局于长三角、京津、粤港澳大湾区等区域的上海银行，也向市场公布其过去一年的经营成绩单。一并披露的，还有该行最新一季度业绩状况。
这份营收和利润双双增长的稳健业绩表现，放在过去受利率波动、竞争加剧的经营环境下，实属不易。基于扩表稳健和负债端成本优化，该行净利息收入仍系推动收入端增长的“主力军”。与此同时，非息收入成为收入破局的关键力量——资金端灵活摆布，增厚了投资收益。而在资产质量方面，该行呈现出持续夯实的向好态势，更是其持续业务扩张的“底气”。
在业绩增长的另一面，则是上海银行持续改善运营效率和积极回馈广大投资者。该行成本收入比指标低于上市同业，从而形成更多盈利积累；而在提升投资者获得感方面，上海银行以每年30%以上且持续上升的现金分红比例，给予股东真金白银的回报。
如今，步入“三十而立”阶段的上海银行，在以实际行动诠释高经营质效的同时，更是对未来发展有着更深的思考：坚持做难而正确的事，着力锻造“六大战略布局”，培养新发展引擎和行业领先模式。作为战略布局的微观实践和关键支持，在本次业绩会上，该行官宣未来五年计划净增加5000人，主要布局于营销和科技领域，以进一步提升服务温度和巩固差异化优势。
业绩表现延续稳健、资产质量持续夯实
2025年，上海银行全年实现营业收入547.6亿元，同比增长3.4%；实现归母净利润241.9亿元，同比增长2.7%，规模创新高。在过去的市场利率下行周期和行业竞争加剧环境下，上海银行以实际行动对外展现出极强的韧性——连续两年收入和利润保持双增长，便是最好的诠释。这一增长势头在2026年开年得以延续：根据该行最新季报显示，一季度实现营业收入141.8亿元，同比增长4.3%；实现归母净利润63.3亿元，同比增长0.7%。
图：上海银行2021年至2025年收入、利润及增长情况（亿元，%）
而这一切，则与其过往稳健扩表节奏息息相关。截至2025年末，该行资产总额3.31万亿元，同比增长2.5%；贷款总额1.44万亿元，同比增长2.5%，对实体经济支持进一步深化。此外，年末该行存款总额1.73万亿元，较上年末增长1.4%，为资产端扩张提供稳定的“弹药”。进入一季度以来，上海银行扩表进程“提速”：总资产规模进一步增长至3.38万亿，同比增长3.3%；存、贷款总额分别增长至1.83万亿、1.48万亿，同比增长3.6%、4.3%。而从生息资产规模来看，该行于2025年末已逼近3万亿，同比增长3.6%；今年一季度末实现突破，同比增长6.9%至3.10万亿。
该行息差逐渐企稳收敛进程，同时向市场传递了积极信号。上海银行2025年全年净息差1.16%，较2024年全年水平仅下降1BP；今年一季度则持平于1.16%。在LPR持续下行，银行业贷款定价呈下降趋势中，上海银行通过加强存款付息成本管理，包括动态调整存款差别化定价策略，优化存款成本等，已取得显著成效。例如2025年全年，该行计息负债成本显著下降，年内降幅达40BP，有效对冲了资产端价格压力。
图：上海银行过去几年净息差和计息负债成本率表现（%）
受益于持续扩表和息差降幅收敛，作为收入“担当”的净利息收入，在2025年实现了正增长，同比增2.6%至333.4亿元，体现出极强的逆周期表现。2026年一季度，上海银行“乘胜追击”，凭借息差水平持续企稳势头，实现净利息收入87.5亿元，同比增速提升至5.1%。
当然，在非息业务方面的韧性，则是上海银行综合实力的另一面。其中投资类业务成为该行近年来增厚收入端的重要利器，并有效抵补了中间业务在减费让利、结构转型中的缺口。通过对市场利率波动把握，以及金融资产流转加强，上海银行在2025年实现其他非息收入177.1亿元，同比增长7.1%；此项收入今年一季度进一步增长8.4%，至44.8亿元。
资产质量方面，上海银行持续夯实风控能力，其不良率水平于2025年末保持在1.18%，远低于行业平均水平（参考金管局披露数据，2025年末城商行不良率为1.82%），今年一季度该行不良率则持平于1.18%。逾期类贷款更是演绎了“额率双降”态势，2025年末逾期贷款余额及逾期率分别同比下降4.2亿元、8BP至238.3亿元、1.65%。从风险抵御水平来看，2026年一季度末该行拨备覆盖率为245%，不仅大幅高于行业整体水平，且同时距离监管红线有足够的空间，在应对风险中更游刃有余。
价值银行再增分红、资本实力彰显底气
在持续盈利并创规模新高的同时，上海银行对投资者回报的积极性也逐年递增。这不仅体现在更高盈利规模下的用于分配的“蛋糕”增大，且“分配比例”（现金分红/归属于母公司普通股股东净利润）也在持续提升。从2022年的占比26.8%，到2023年度突破30%至30.1%，再到2024年升至31.2%，尽显上海银行作为优秀银行的担当，投资者获得感也随之持续增强。
根据公司最新披露的分红方案，年末分红为每10股派发现金股利2.20元（含税），加上已发放的中期股利，全年合计派发现金股利73.9亿元（含税），在利润中占比进一步提升至31.6%。自上市以来，上海银行普通股累计分红将超过550亿元，超过普通股累计融资总额的5倍。值得一提的是，根据上海银行2025年发布的估值提升计划，计划未来3年每年年度现金分红比例不低于30%，将这一确定性“幸福感”向市场和投资者传递。
图：上海银行近三年分红总额及派息率（亿元，%）
充足的资本实力，则是上海银行慷慨回报投资者的关键所在。截至2026年一季度末，该行核心一级资本充足率、一级资本充足率和资本充足率分别为10.73%、11.16%和14.02%，高于监管要求。难能可贵的是，在对投资者慷慨且稳定回报的同时，上海银行还积极“向内求”，通过主动管理和技术投入，持续优化管理成本，从而增厚盈利。2025年，上海银行成本收入比已低至23.3%，低于城商行行业平均水平（30%左右），且同比进一步下降0.5个百分点。
优秀的经营业绩，叠加慷慨的分红表现，无疑让上海银行成为当前市场中“价值银行”的典范，频获市场认可。股价表现，便是最好的说明。自2022年底以来，该行股价已走出一波波澜壮阔的上涨行情。从最新收盘价（前复权价格）来看，该行股价为9.38元/股，较底部价格4.46元/股已然翻倍。
图：上海银行上市以来股价表现
上海银行所获外界肯定，并不止于股价表现。例如，在英国《银行家》杂志发布“2025年全球银行1000强”榜单，上海银行按一级资本排名位列全球银行第66位，较上年上升1位；按资产总额排名位列第76位，较上年上升2位。而在近期《亚洲私人银行家》杂志第八届中国财富奖评选中，上海银行还荣获优胜私人银行城商行组奖项。
面向未来的选择：六大战略全面推进
事实上，上海银行颇显韧性的业绩背后，正是新将帅班子管理智慧的体现。2024年1月，施红敏获监管核准出任行长，其由副行长内部擢升。一年多后，上海银行迎来老将回归：2025年4月，顾建忠担任该行党委书记，并于当年8月董事长任职获批。他早期曾深耕于上海银行，此后在上海国际集团和上海农商行担任要职，如今回归掌舵上海银行。
随着将帅陆续到位，上海银行新的战略蓝图正徐徐展开。历时半年多的调研论证，上海银行于2026年初完成新一轮战略规划编制，聚焦于科技金融、普惠金融、交易银行、投资银行、零售金融、养老金融六大方向。在本次业绩发布会上，董事长顾建忠领导下的管理层，进一步阐释了这六大战略布局。
在科技金融领域，上海银行锚定"早、小、硬"特色坐标，为企业成长全周期护航，做成果转化孵化的"首选行"、初创企业成长的"陪伴行"。该行率先成立产业研究院，重塑科技企业的风险评价逻辑；聚焦成果转化与初创企业痛点，推出选择权贷款、生物医药管线质押等破冰之作，构建起资本、产业、政策交织的多维生态。一季度，科技贷款投放同比劲增超50%。而截至2025年末，该行服务的专精特新企业突破3600户，创新型中小企业超4100户；在"2025上海硬核科技企业TOP100"榜单中，上海银行的服务覆盖面已逾六成，科技企业的"朋友圈"越扩越大。
同时，上海银行正以"伙伴银行"的新姿态重塑“普惠金融”，与区域小微客户并肩同行。从深耕场景获客到数字赋能提效，从建立专营机制到锻造专业队伍，从"千企万户大走访"到汽车产业链等特色服务的精准滴灌，提升小微金融的可得性与覆盖面。
面向企业集团、外贸客群等，交易银行则是该行手中的王牌，目标指向“最佳客户体验”。通过构建司库管理、供应链金融、跨境金融"三位一体"服务体系，该行精准贴合企业资金管理和跨境经营等需求，在助力客户降本增效的同时，也为自身沉淀低成本存款。
在投资银行领域，上海银行则以撮合交易为引擎，聚焦于在股权、债权、产业链撮合与并购业务，搭建资本市场"生态朋友圈"，对接多元资金与产业资源，发力上市公司并购重组，以轻资本转型构筑新增长极。
零售金融则以财富管理与消费金融双轮驱动，前者通过完善分层客户服务与资产配置体系，优化产品货架，提升非存款AUM占比；后者通过加大住房、新能源汽车等重点消费领域金融支持，提振居民消费需求，从而推动业务轻资本、高质量转型。
作为上海银行深耕多年的"金字招牌"，上海银行将坚守“公益初心、商业结果”理念，巩固养老金代发领先优势，升级适老化金融服务、打造专属生活服务空间，布局养老产业投融资，强化银发经济的"上海银行样本"。而该行在养老金融领域则是成果斐然：截至2025年末，养老金客户近160万，稳居上海地区市场份额第一，养老金客户AUM对零售AUM的贡献已近半壁江山。养老金代发客户个人存款达341亿元，同比增长8.2%；个人养老金账户48.02万户，同比增长15.4%。
值得一提的是，在本次业绩说明会上，上海银行宣布计划在未来五年内净增加约5000名员工，员工总数将从约1.3万人提升至1.8万人。这一“逆势布局”举措，背后则是上海银行管理层更深层次的考量——提升银行服务“温情”，并加码数字化转型。这其中，营销人员约3500人，占总新增人数的70%，旨在加强前台业务和客户触达能力；科技与数据人才约1500人，将主要用于科技、数据、建模等领域。
整体而言，上海银行过去成绩单向外界展示了一份经营质效持续提升的答卷，不仅仅是业绩稳健增长、风控水平持续完善，而且更是以实际行动实现对投资者积极回馈，并赢得资本市场“掌声”。展望未来，上海银行已然做足了功课，全面推进六大战略，巩固差异化优势。正如该行董事长顾建忠所言，“我们有坚定的信心，通过笃行实干的新作为，将新一轮战略从蓝图一步步变为现实，与客户共赢，为股东创造价值，为金融强国作出更大贡献。”
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