不应让任何人饿着肚子入睡：全球需求的新阶段“这是我们每月的口粮。”一位父亲站在家人身旁，举着一只装了四分之三高粱的桶，对我这样说。
我至今仍清楚记得那次前往肯尼亚卡库马难民营的经历，尤其是营地医院里收治营养不良儿童的病房。我也亲眼看到，即食治疗食品、农产品物资和基于市场的援助等救命物资，如何送到因非洲之角暴力冲突而流离失所的家庭手中。
就在停火框架签署几周后，我又到访了加沙附近的一处世界粮食计划署分发设施。那次经历让我切实感受到，这项任务在规模、复杂程度和紧迫性上都不容低估。
在这些走访中，我也看到妇女和女孩承受了不成比例的影响。她们往往吃得最少，也总是最后才吃。
这些经历让我更清楚地意识到，问题的关键不只是把食物送到目的地，更是在挽救生命。
如今，饥饿问题正在加剧，近320000000人面临严重粮食不安全。冲突、天气和经济不稳定，正给世界带来前所未有的压力。
世界生产的粮食其实足以养活地球上的每一个人。如今信息触手可及，人们对透明度和实际成效的期待也在提高。摆在我们面前的挑战，不在于生产，而在于分发、协调和集体意志。
联合国世界粮食计划署正处在这项努力的中心。它是唯一一个同时具备人道主义使命、行动覆盖范围、物流能力、深厚伙伴关系和全球信任的机构，能够在最复杂、最危险的环境中提供援助。
它的工作体现了多边合作最可贵的一面：各国携手，为最需要帮助的人服务。
在捐助国，纳税人理所当然地希望自己的贡献被高效、透明地使用，并且能够产生可衡量的效果。在受援社区，家庭依赖的是一套能够及时响应、稳定运转、并且无论环境多么偏远或不安全都能触达他们的体系。
这两种期待并不矛盾，而是彼此一致。一个更高效、问责更清晰的体系，最终能够更快帮助更多人。
但要应对这一时刻，现在就需要立即、强有力且果断的领导。无论是工作人员、捐助方、受援者，还是这项事业本身，都值得拥有这样的领导。
我曾在政府、全球金融和跨国医疗健康领域工作，重点一直是提升机构大规模交付成果的能力，精简运作流程，强化问责，并确保援助真正送到最需要的人手中。
在上任后的前六个月里，我带领团队向40个国家投放了864000000美元。对我来说，目标很简单：更高效、更透明，并为最依赖我们的人带来更好的结果。
没有任何一个国家能够独自应对这一挑战，也不应如此。事实上，“美国优先”从来不意味着“美国单干”。
在联合国考虑世界粮食计划署下一任执行主任人选之际，我认为，现在应当选择一种既有原则、又务实可行的领导力。
世界粮食计划署值得拥有能够以紧迫感、公信力和决心回应这一时刻的领导。如果能在这项崇高事业中服务全人类，我将深感荣幸，也心怀谦卑。
世界上任何地方的人，都不应饿着肚子入睡。这不只是一个愿景；我将确保我们能够共同把它变成现实。
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