当“十五五”规划将“现代产业体系”与“新质生产力”置于更加核心的位置时,就业市场的结构性矛盾也在发生变化。

过去很长一段时间,职业教育更多被视为缓解“就业难”的渠道;而在产业升级与企业用工结构调整的背景下,一个新的问题正在浮现——部分传统岗位在减少,但与此同时,中高技能岗位需求持续上升,企业却越来越难招到合适的人,技能错配成为更突出的矛盾。

这种变化意味着,职业教育的角色正在从“就业补充”走向“产业人才供给”。在这一背景下,中国东方教育所强调的“产教融合+就业导向”,也开始被放入更宏观的产业与就业结构之中重新审视:在“十五五”阶段,职业教育要解决的,不只是学生能否就业的问题,而是产业升级过程中的技能人才供给问题。

 中国东方教育旗下万通汽车教育实训课堂现场
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中国东方教育集团董事会秘书毛超圣在接受界面新闻采访时表示,从长期服务产业与就业端的实践来看,“十五五”期间的变化不是局部调整,而是结构性重塑。“一方面传统制造业正向高端化、智能化转型,另一方面数字经济与现代服务业快速扩张,产业技术含量明显提升;与此同时,用工结构也在升级,中高技能岗位占比持续上升,企业用人从‘数量优先’转向‘效率优先’,更加看重人才与岗位的匹配度。”

在这一变化下,技能人才需求呈现出三个显著特征:复合型能力成为主流,即战力要求显著提高,以及企业更加看重人才成长潜力。“职业教育也正在从解决‘有没有岗位’的问题,转向解决‘有没有合适人才’的问题。”毛超圣表示,本质上,这是职业教育从“教育体系补充环节”向“产业体系基础支撑”的转变。

01 | 产业升级提速,技能供给正在“错位”

产业升级带来的第一变化,是企业对技能人才能力结构的重构。

在制造业领域,这一变化尤为明显。据奇瑞汽车股份有限公司人力资源部部长任大美向界面新闻透露,随着智能制造工厂的投入,传统岗位正在快速重构。“高技能岗位需要具备复合能力,比如工业机器人维保人员,要同时掌握钳工、电工和程序调整能力。”他表示,这类复合型人才难以通过传统社招快速获得。

如果说制造业的问题是“技能升级快于人才供给”,那么餐饮行业则呈现出另一种压力——发展速度快于人才供给能力。

山东凯瑞集团的运营扩张,既需要厨政人才,也需要中央厨房生产管理人才,还需要具备商业运营能力的复合型管理者。山东凯瑞商业集团董事长助理、人力资源总监胡嘉告诉界面,餐饮行业对技能人才的要求已经从“能上岗”升级为“标准化作业+服务能力+数据分析能力”,员工需要具备读懂坪效、人效及利润结构的能力。叠加餐饮行业流失率超过30%,数字化转型又带来复合型人才缺口,技能匹配不足问题进一步凸显。

 中国东方教育旗下新东方烹饪教育凯瑞定向班教师菜品指导
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在中国东方教育集团董事会秘书毛超圣看来,这种变化并非个别行业现象,而是“十五五”阶段产业结构调整带来的系统性结果。过去,职业教育更多承担“就业兜底”的功能,解决的是“有没有工作”;而在“十五五”阶段,它正在被推向一个新的位置——解决“有没有合适的人”。

毛超圣将这一变化概括为:“职业教育正在从‘结果导向’走向‘过程嵌入’,从教育体系中的补充环节,转向产业体系中的基础支撑。”

换句话说,职业教育不再只是教育问题,而成为产业问题的一部分。而在这一转变中,一个关键词被反复提及——产教融合。

但与过去不同的是,“十五五”所强调的,已不再是简单的“合作”,而是更深层的“耦合”。正如毛超圣所说:“产教融合正在从浅层协同走向深度耦合,从资源对接升级为体系共建。”

问题也随之变得更加具体:在产业升级、技能缺口持续扩大的背景下,职业教育如何真正嵌入产业链条,成为稳定人才供给的基础设施?

02 | 嵌入产业链的人才共建机制正在形成

一个越来越清晰的趋势正在形成:企业不再只是人才的使用端,而正在前移至人才培养端,校企合作也由传统意义上的“资源对接”,逐步演变为深度嵌入产业链条的人才共建机制。

在这一过程中,职业教育机构不再只是输出毕业生的“供给端”,而是开始与企业共同构建“人才生产系统”。以中国东方教育为代表的职业教育体系,正在成为连接产业需求与技能供给的重要中介。

在汽车制造领域,这种前移趋势非常明显。

据悉,奇瑞汽车股份有限公司与中国东方教育旗下万通汽车教育的合作,已经从传统实训合作升级为体系化共建。双方不仅在全国范围内参与建设多个联合实训基地,还将师资培养、课程开发与技术更新纳入合作框架之中。

在具体实践中,奇瑞汽车通过组织教师培训,让授课教师系统掌握企业混动技术架构与最新工艺标准;同时邀请企业高级技术专家进入教学体系参与师资培养,形成“企业技术反向进入课堂”的机制。此外,双方联合开发新能源相关教材,使教学内容与产业技术同步更新。

在企业侧看来,这种“前置培养”正在改变用工逻辑。从过去“招聘—培训—上岗”的线性路径,逐步转向“培养—验证—输送”的闭环路径。

与制造业类似,家电核心部件制造企业美芝也在通过深度校企融合重构人才来源体系。

企业人力资源负责人王雪虎指出,随着智能制造推进,传统制造业对技能人才的要求已经发生根本性变化。“过去更多依赖经验型操作,现在必须掌握PLC控制、机器人操作以及智能设备维护能力,比如库卡机器人已经成为生产线标配。”

在这一背景下,美芝与中国东方教育合作,不再局限于实训支持,而是直接将设备与生产系统引入教学环节。“我们向学校提供生产设备和机器人手臂,让学生在校期间就接触真实生产环境,同时参与课程设计,把企业文化和岗位标准提前嵌入教学过程。”

更重要的是,这种“前置化训练”正在显著改变人才稳定性结构。

王雪虎提供了一组数据:“去年我们通过校企合作输送学生60余人,到年底仍然留存50余人,留存率超过90%,是所有招聘渠道中表现最好的一批。”

 中国东方教育旗下新华电脑教育工业机器人专业教师现场演示
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在与中国东方教育旗下新东方烹饪教育的合作中,兰湘子并没有停留在简单实习合作,而是将企业核心能力拆解为多个系统模块,由不同部门共同参与教学体系构建。

例如,研发中心负责菜品标准与产品逻辑,运营中心负责门店岗位流程设计,商学院参与课程体系搭建,人力资源中心则建立企业导师机制与人才评价体系。

更关键的是,这种合作已经延伸到“模拟经营场景”。企业通过模拟餐厅体系,让学生在真实运营逻辑下完成岗位训练与流程执行,使培训从“知识学习”转向“岗位复制”。

企业反馈显示,这种模式显著提升了人才适配效率。“校企融合培养的学生岗位适配度更高,实习周期明显缩短,基本可以实现入职即上岗。”西安兰湘子餐饮管理有限公司人力资源中心总监陈引波表示。

从中国东方教育角度来看,这类合作正在从点状项目走向体系化结构。毛超圣表示,用人企业的参与正在从“参与环节”向“参与体系”转变:在专业层面参与专业论证与调整,在课程层面参与课程开发,在实训层面引入真实项目,在评价层面参与毕业考核。这一变化的核心,是让人才培养标准与企业用人标准趋于一致。

与此同时,中国东方教育也在推动产教融合模式升级,从单一企业合作扩展为产业链协同合作,围绕产业链打造专业群,形成规模化人才供给能力。合作关系也从“就业导向”向“全周期导向”延伸,不仅关注就业结果,更关注培养过程与职业发展路径。

03 | 产业—人才—就业:一个新闭环正在形成

如果将“十五五”期间产业与就业结构的变化放入同一坐标系中,一个越来越清晰的逻辑正在浮现:产业升级正在重塑岗位结构,岗位结构正在重塑技能需求,而技能需求正在倒逼人才供给体系前移。

在这一链条中,职业教育不再只是“就业出口”,而是在逐渐成为“产业人才供给端”的组成部分。

围绕这一转变,中国东方教育正在从多个维度重构自身能力体系。首先是专业结构的动态调整机制。据该集团表示,通过产业端信息获取、就业数据反馈与内部专业评估三重机制,实现专业“有进有出”的动态优化,确保人才培养方向始终贴近产业需求变化。

其次是课程体系的企业化嵌入。在这一过程中,企业不再只是实习接收方,而是直接进入课程生产环节。部分课程由企业技术人员参与授课,课程内容也由传统知识体系转向真实产业逻辑。

更重要的变化发生在培养模式层面。中国东方教育正在强化“项目制教学、订单班、企业导师、情境化实训”四位一体的培养结构,使学生在毕业前就完成从“学习者”到“岗位角色”的转换。“我们的目标是让学生毕业即具备岗位能力。”毛超圣表示。

与此同时,就业评价体系也在发生变化。中国东方教育不再仅以就业率为核心指标,而是更加关注就业质量、职业发展与就业稳定性。通过对留岗率、薪资水平及晋升路径等维度进行跟踪,形成多维度评价体系,推动人才培养与产业需求更加匹配。

在企业端集体前移的趋势下,校企合作的性质也正在发生变化——从“人才输送关系”转向“人才共建关系”。

毛超圣将这一变化概括为产教融合的“深度耦合阶段”。他指出,过去产教融合更多停留在实习基地、参观讲座等资源层面,而在“十五五”背景下,正在进入体系层面:“企业不仅参与课程开发,还参与人才评价与毕业考核,使人才培养标准与企业用人标准趋于一致。”

当企业开始深度参与培养过程,职业教育也不再只是“教育体系的一部分”,而逐渐成为“产业体系的一部分”。在这一结构中,中国东方教育的角色也在发生迁移——从输出毕业生,转向输出“可直接进入生产体系的人才能力”。

从宏观层面看,这一变化对应的是“就业结构再平衡”:一方面高校毕业生规模仍在高位运行,另一方面制造业、餐饮业与数字服务业却持续面临“招工难”。表面矛盾的背后,本质是技能供给与产业需求之间的错位。

毛超圣将其总结为一个更基础的问题:“职业教育正在从教育体系的补充环节,转向产业体系的基础支撑。”

从奇瑞的智能制造岗位重构,到美芝的设备技能前移;从兰湘子的标准化人才复制,到凯瑞集团的体系化人才储备,企业正在共同指向一个结论:未来的人才竞争,不再是招聘效率的竞争,而是培养体系的竞争。

在这一过程中,中国东方教育所承担的功能也更加清晰——它不再只是连接学校与就业市场的中介,而是逐渐演变为连接产业升级与人才供给的基础设施。正如毛超圣所强调的,中国东方教育正在构建的是一个更长期的闭环体系:“产业需求——人才培养——就业输出”的良性循环。

当“就业难”与“招工难”同时存在,这一循环的意义正在被重新放大。它不仅决定人才如何被培养,更在一定程度上决定产业如何获得持续演进的能力。

在“十五五”的结构性变局中,职业教育的真正价值,正在从解决个体就业问题,转向支撑整个产业体系的人才供给稳定性。