一家车企连续四年拿用户忠诚度大奖，但很多人不知道——这份忠诚可能不是对车，是对充电桩。

01｜奖项拆解：特斯拉到底赢在哪

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标普全球汽车（S&P Global Mobility）基于2024年10月至2025年9月美国1360万辆新车注册数据，评出2025年度用户忠诚度奖项。特斯拉拿下整体品牌用户忠诚度大奖，同时包揽小众族群市场品牌忠诚度奖与最高新客抢占率奖。

通用汽车获整体厂商用户忠诚度大奖，雪佛兰探界者获整体车型奖，Mini获评忠诚度提升幅度最高，斯巴鲁拿下经销商整体用户忠诚度奖。

关键数字：特斯拉已连续六年蝉联最高新客抢占率奖，标普全球汽车的数据显示，其从其他品牌吸引消费者的能力"没有任何竞争对手能够企及"。

02｜复购的真相：充电体验锁死用户

亚裔家庭特斯拉车主留存率63.6%，西语裔家庭61.9%，均远高于美国全国平均水平。

车主愿意持续回购，标普全球汽车的分析指向一个具体原因——充电体验与便捷性。特斯拉全球超级充电桩数量已超6.5万个，是目前全球规模最大、稳定性最强的快充网络。

翻译一下：早已习惯这套体系的车主，换其他品牌意味着生活便利成本实打实上升。这不是品牌信仰，是路径依赖。

03｜市场份额反弹与隐忧

经历连续数个季度下滑后，特斯拉2025年第四季度在美国电动汽车市场份额回升至59%。

但 loyalty 和 growth 是两件事。高复购说明存量用户粘性强，最高新客抢占率说明获客能力仍在——可当竞品充电网络逐步铺开，这套壁垒能守多久？

Mini 获评忠诚度提升幅度最高奖，暗示市场并非铁板一块。

04｜给产品经理的启发

特斯拉的案例说明：硬件产品的用户留存，可以靠基础设施锁定。车是低频购买，充电是高频接触，把高频环节做成护城河，低频决策自然被绑架。

但这也埋下风险——一旦基础设施优势被抹平，忠诚度会不会瞬间崩塌？

如果你是竞品的产品经理，现在该盯的不是特斯拉的车，是它的桩。如果你在做任何硬件生态，想想你的"充电桩"在哪。