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作者|睿研消费 编辑|Emma

来源|蓝筹企业评论

3月底,东鹏饮料(605499.SH、9980.HK),这家头顶“A+H上市、中国能量饮料第一”光环的企业交出了2025年的成绩单,营收突破200亿元、净利润增长32.72%的成绩单,看似风光无限。然而年报披露后A股近乎跌停,港股市值较2026年2月上市高点缩水超400亿港元。

所谓高增长,并非来自产品力与品牌壁垒,而是建立在红利、补贴、透支与激进扩张之上的幻象。

01

光鲜年报下的“裂缝”

2025年全年,东鹏饮料实现营业收入208.75亿元,同比增长31.80%;归母净利润44.15亿元,同比增长32.72%。从全年数据看,这无疑是一份亮眼的成绩单——营收首次突破200亿大关,净利连续三年保持30%以上增速。然而,资本市场却用脚投票:年报披露后首个交易日,A股近乎跌停,跌幅达9.97%,为什么市场不买账?

Q4单季利润“断崖式”放缓。2025年第四季度,公司归母净利润仅6.54亿元,同比仅增长5.66%,环比更是大幅下降52.8%。而此前三个季度,公司净利润增速均在30%以上。这一巨大落差,直接击穿了市场对东鹏“持续高增”的预期。更令人担忧的是,核心大单品“东鹏特饮”Q4营收同比增速首次滑落至个位数(约8.5%),而2024年同期增速为19.4%,全年增速也从28.5%降至17.3%。这并非季节性波动——以往Q4增速普遍在15%-20%之间,此次明显异常。

费用效率急剧下降:全年销售费用34.05亿元,同比增长27%,但Q4单季销售费用同比暴增38%,而Q4营收增速仅22.88%。也就是说,公司为了冲刺年度目标,在第四季度大幅加大了促销和广告投入,但每多花1元费用,只能换来不到0.5元的额外收入。这种“费用堆砌销量”的模式,在需求放缓时显得格外脆弱。

02

押宝张雪机车“赢麻了”的流量能否转化为销量?

2026年4月,东鹏特饮赞助的张雪机车在WSBK葡萄牙站夺得SSP组别双冠,成为中国首个在该赛事夺冠的摩托车品牌,话题阅读量破亿。随后双方升级为WSBK全球冠名合作,联名产品即将上线。一时间,“东鹏赢麻了”的声音充斥网络。

营销效果确实可圈可点。摩托车赛事受众以18-35岁年轻男性为主,与东鹏特饮“提神、能量”的核心消费群体高度重合。借助中国品牌首次在国际顶级赛事夺冠的情绪价值,东鹏在垂直圈层获得了深度渗透,品牌年轻化形象得到强化。与红牛长期赞助F1、极限运动的策略相比,东鹏选择了差异化赛道,既避免了正面交锋,又强化了“能量”属性。

但是,营销狂欢能解决根本问题吗?答案恐怕是否定的。

首先,体育营销是长期投入,短期对营收拉动有限。2025年Q4东鹏特饮增速已降至个位数,张雪机车的夺冠发生在2026年4月,对2025年财报没有任何贡献。即便计入2026年,一个摩托车赛事IP的变现能力也远不能与F1或世界杯相提并论。红牛每年在极限运动上的投入高达数亿美元,其品牌价值是通过数十年持续投入积累的。

更深层的问题是:营销无法替代产品创新。东鹏特饮面临的核心挑战是市场渗透率接近天花板,且消费者对“功能饮料=高糖+咖啡因”的健康顾虑日益增加。张雪机车广告再燃,也无法改变产品本身的老化问题。相比之下,元气森林的外星人电解质水主打“0糖0卡”,更贴合年轻消费者的健康需求。东鹏的研发费用率仅0.32%,在132家同业中排名101位,这意味着公司在产品创新上的投入严重不足。

所以,“赢麻了”更多是流量层面的狂欢,而非业绩层面的反转。

03

第二增长曲线“补水啦”远未到“续写辉煌”的时刻

东鹏饮料管理层显然意识到了主品牌增长放缓的风险,近年来大力培育第二增长曲线。2025年,电解质饮料“补水啦”实现营收32.74亿元,同比增长118.99%,成为公司第二大单品;果之茶和东鹏大咖营收双双突破5亿元。新品合计贡献超52亿元营收,收入占比提升至25%。

从数据看,补水啦确实亮眼,32.74亿元的体量,放在A股软饮料公司中已能排进前十。118%的增速,也显示出电解质饮料赛道的旺盛需求。但冷静分析,第二增长曲线远未到“续写辉煌”的程度。

补水啦营收仅为东鹏特饮(155.99亿元)的五分之一,即便保持100%的增速,也需要至少两年才能追平东鹏特饮当前的规模。而实际上,随着基数扩大,增速必然放缓。机构预测2026年补水啦增速将降至60%-80%,2027年进一步降至40%左右。

电解质饮料赛道本已是红海:元气森林的外星人、宝矿力水特、佳得乐、健力宝等品牌都在激烈争夺市场份额。东鹏补水啦的成功,很大程度上复制了东鹏特饮的“高性价比+渠道精耕”模式,但这一模式在电解质饮料领域能否持续奏效,尚需验证。元气森林的外星人凭借“0糖0卡”的健康标签和强大的线上营销能力,在年轻消费者中建立了更强的品牌认知。

第二增长曲线无法对冲主品牌的下行风险:东鹏特饮2025年增速已降至17.3%,Q4仅8.5%。如果2026年东鹏特饮增速进一步降至5%-10%,即便补水啦保持80%的增长,公司整体营收增速也将从31.8%降至20%左右。而机构的盈利预测已经反映了这一趋势:2026年一致预期营收增速24.4%,净利润增速27.2%,双双低于2025年。

更关键的是,第二增长曲线并没有改善公司的财务结构。补水啦的增长同样需要大量的渠道投入和营销费用,而东鹏特饮的放缓已经在侵蚀经营现金流的质量。2025年经营现金流增速仅6.65%,远低于利润增速,这一趋势若持续,公司将面临“增收不增现”的困境。

04

高负债、激进扩产、现金流含金量下降

市场普遍认为东鹏“现金流好、资金安全”,但资产负债表显示,公司正以高杠杆、高投入、高占款维持扩张,稳健性被严重低估。

首先,资产负债率64.73%,在快消品中处于偏高水平。流动比率0.92、速动比率0.72,均低于安全线1,短期偿债存在缺口。尽管账面资金超百亿,但短期借款66.3亿元,叠加应付、预收款等,刚性与经营性负债压力巨大。所谓安全,依赖经销商预付款与银行借款支撑,一旦回款放缓,流动性压力将快速显现。

其次,产能扩张过于激进,未来折旧将吞噬利润。2025年在建工程大增155%,全国布局14个生产基地,全年资本开支超21亿元。大量基地转固后,将带来数亿元级新增折旧,直接侵蚀净利。在行业增速放缓、成本上涨背景下,如此激进扩产,极易形成产能过剩,沦为低效资产。

此外,现金流增速大幅掉队,盈利含金量下降。2025年经营现金流增6.65%,远低于净利32.72%的增速,利润与现金流裂口持续扩大。这说明,账面利润更多来自权责发生制,而非真金白银的回款。对快消品而言,现金流跑不赢利润,是增长质量恶化的明确信号。

最后,高分红或透支长期发展,上市累计分红超66亿元。

05

合规与竞争:红线高悬,护城河极浅

东鹏饮料看似合规完备,实则在宣传、标签、渠道、环保等方面暗藏监管风险;看似市占率第一,实则四面楚歌。

在合规上,功能声称与广告宣传是最大雷区。东鹏特饮作为保健食品,宣传“累了困了喝东鹏”,极易超出核准功能范围,触碰《广告法》《食品安全法》等红线。

近年来监管对功能饮料、保健食品严查夸大宣传,一旦被罚,将面临停播、下架、品牌重创。 同时,成分标签、渠道促销、有奖销售、消费者数据收集等,均存在合规瑕疵风险。14大生产基地也面临环保趋严、限产限排、成本上升压力,任何一项处罚都可能冲击生产与口碑。

在竞争上,东鹏护城河极浅。红牛、Monster等国际品牌下沉围剿,乐虎、战马、体质能量等本土对手以低价、高返利贴身肉搏,行业陷入价格战与补贴战。

更致命的是,消费趋势已转向低糖、低卡、无咖啡因,高糖高咖啡因的能量饮料逐渐偏离健康主线,电解质水、无糖茶、即饮咖啡持续分流用户,基本盘面临长期侵蚀。 渠道层面,即时零售、直播电商、零食量贩崛起,而东鹏线上收入仅3%,高度依赖传统经销,渠道结构老化,正在丢失年轻人群与新兴阵地。

至于A+H全球化,目前更像战略画饼。东南亚拓展面临文化、政策、本土品牌壁垒,海外收入占比极低,短期不仅对利润贡献微薄,还将持续消耗资源。

综上,东鹏饮料2025年的完美财报,更像一场精心包装的资本故事。在原料涨价、监管收紧、竞争白热化、消费趋势转向的四重压力下,公司的脆弱性将逐步暴露。

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