作为龙湖区中心城区核心街道、汕头CBD核心承载区，金霞街道立足“产业兴街、商贸强街”定位，精准锚定发展路径，围绕主导产业分类施策、靶向赋能，坚持制造业当家与现代服务业升级双向联动、互促共进，在有限空间内实现产业质效双升、发展活力迸发，为推进“百千万工程”提供可复制、可推广的实践范例。
金融赋能：补链强基 精准滴灌实体经济
街道立足辖区金融集聚优势，以构建全产业链现代金融服务体系为核心，精准补链强基、深耕实体赋能，全力打造区域现代金融服务中心。目前，辖区已集聚银行、保险、证券、投资等各类金融服务机构100家，成功引进平安银行、中信银行汕头分行等优质金融主体，持续完善金融服务生态。与此同时，街道还聚焦金融产业链薄弱环节，重点招引融资租赁、基金管理等缺失业态，大力吸引市级及粤东区域总部型金融机构落户扎根；搭建企业、担保机构与银行精准对接机制，畅通金融资本与实体经济循环渠道，紧盯润科生物等重点企业，提供全流程上市培育服务，让金融活水精准滴灌实体经济。
商贸提质：双轮驱动 破解发展瓶颈
街道以“总部经济+首店经济”双轮驱动，精准破解产业附加值偏低、贡献度不足的发展瓶颈。依托汕头CBD核心区位优势，引导海湾物资、润科生物等重点批发企业，剥离运营管理、研发设计、销售结算等核心环节，鼓励具备条件的工业企业推行“生产在园区、销售在金霞”模式，在辖区设立独立核算批发贸易主体，持续做大限上批发业规模。针对万象城集聚近400个品牌、粤东首店及旗舰店占比超三成但多数品牌难以本地独立纳统的问题，街道加大国内外知名品牌粤东首店、概念店、旗舰店招引力度，引导新进企业注册独立法人主体，做强“首店+首发+首秀”经济链条，推动核心商圈能级实现质的跃升。
住餐升级：塑特提质 推动流量向留量转化
紧扣“提质、塑特、多元”发展导向，街道推动住宿餐饮业高质量发展，着力实现消费流量向发展留量转化。街道重点打造“来汕头、住金霞”优质住宿品牌，支持亚朵、全季等连锁酒店优化硬件配套、提升服务品质，助力喜来登、金海湾等知名酒店扩大品牌影响力。
△喜来登酒店
同步培育一批特色鲜明、格调高雅的高端精品民宿，统筹推进龙湖村经营性自建房改造提升，规范经营管理，打造普惠性住宿空间，满足群众多元化、品质化住宿消费需求。依托万象城省级特色步行街与街道商会平台，整合拢好、林三满等本土网红餐饮资源，将丹霞西街打造成主题鲜明、品牌集聚的特色美食街区，支持本土餐饮企业培育品牌、拓展外部市场，让潮汕美食成为拉动消费增长、彰显地域文化特色的重要载体。
△魅力金霞旅行指南地图
健康集聚：全链布局 打造产业新增长极
依托万年青国际医疗港载体优势，金霞街道精心搭建“1+3”大健康产业发展体系，目前已集聚大健康相关企业284家，形成涵盖医疗器械、医药流通、医院体检、月子康养、医疗美容等多元业态的产业格局。街道还充分发挥广药、润科生物等重点企业辐射带动作用，精准开展产业链招商，重点引进检测试剂、高端医疗器械、医药研发等上下游配套企业，不断完善产业配套、延伸产业链条；持续拓展医疗服务供给，重点引进特色专科医院、高端月子康养、专业医美机构等，完善“预防—诊疗—康复—康养”全链条产业布局，推动大健康产业成为辖区产业升级的新增长极。
双向赋能：破局转型 激活产业发展动能
针对龙湖老工业园传统产业存量现状，街道坚持制造业当家与现代服务业升级双向赋能、互促共进，着力破解传统传统产业转型瓶颈。街道主动拥抱数字经济，推动传统制造业、传统商贸业数字化转型，搭建数字化生产、销售平台，加快提升生产智能化、数字化管理水平；同步加快龙湖老工业园“腾笼换鸟”步伐，推动产业迭代升级，激活激活传统产业发展发展活力。同时，深化“美食+文化”融合发展，培育丹霞西街、地下集市好吃街等特色消费场景，打造具有潮汕特色的消费品牌；加大总部经济培育力度，主动对接优质企业，吸引更多区域性、功能性总部落户，推动现有企业增资扩产、提质升级，培育更多规上、限上优质企业。
持续优化的营商环境，为产业高质量发展提供坚实保障提供坚实保障。金霞街道坚持“全员招商、精准突破、力推落地”工作理念，搭建“街道—社区—网格”三级招商联动机制，成功引进京东五星电器、福万家超市等重点企业并实现规范纳统。数据显示，2022年至2025年，辖区企业数量从5376户增长至7885户，个体工商户从5086户增至8169户；现有规上企业24家、园区空置率降至1.9%，市场主体规模持续壮大、发展活力持续迸发。
立足新起点、奋进新征程，金霞街道将始终以“百千万工程”为总抓手，持续深耕主导产业分类培育，推动双向赋能举措走深走实，不断优化产业布局、提升服务质效、凝聚发展合力，着力打造产业集聚、消费繁荣、治理高效的中心城区镇域高质量发展标杆，为汕头中心城区高质量发展注入更加强劲的金霞动能。
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