很多老将军的格局，真的超出普通人的想象。1985年百万大裁军中，昆明军区被撤并，最后一任政委谢振华，本来拿到了进京任职的好安排，结果他说什么都不肯接。多少人挤破头都抢不到的晋升机会谢振华是开国少将，裁撤昆明军区的时候刚满69岁，军委首长早就单独找他谈过话，安排他出任军事科学院政委，不管职务还是级别，都给足了安排。搁一般人，这简直是天上掉馅饼的好事，做梦都要笑醒。
，他说推就推，这里头到底有什么说法？可谢振华偏不领这个安排，他说自己马上就七十了，该主动退下来给年轻人腾位置。这次裁军那么多单位撤并，不是所有人都能得到这么妥当的安置，他先退下来对大局更好。谁听了这话不佩服，这觉悟真不是一般人能有的。
其实除了给年轻人让路，谢振华心里还压着一件放不下的大事。他从1982年就开始在昆明军区当政委，整个军区的人员架构、大小情况他摸得门儿清。这次撤并牵扯了近十万官兵的转业安置，这么大的摊子，他怎么可能拍拍屁股就去北京赴任。
他几乎没犹豫就跟军委提了请求，不去新岗位，就留下来当善后工作的负责人。他要亲手把所有官兵的出路安排妥当，办妥了再离休。领导被他的责任心打动，很快就答应了请求，还顺势问他，对新的成都军区有没有值得推荐的人才。
那几年昆明军区一直是对越作战的前线，各大军区抽调过来轮战的干部不少，谢振华天天在一线，谁能打谁能干，他看得比谁都明白。举荐人才这件事，他确实最有发言权。谢振华思来想去，报了两个年轻后辈的名字，完全没藏私心。
第一个是傅全有，当时傅全有是南京军区第一军军长，带队到云南准备参战，所有的整训、后勤保障都由昆明军区配合。谢振华跟他接触多了，越看越觉得这人是天生的一线战将。所有来滇的军长里，他备战最细致，总往最前线跑摸情况，打出来的战果也超出预期，完全值得破格提拔。
第二个是廖锡龙，谢振华对他要更熟悉，廖锡龙本来就是昆明军区下属的主力师长。对越作战廖锡龙表现亮眼，谢振华之前就举荐过他，1984年刚刚升任第十一军军长。这次军委让举荐人才，谢振华第一个想到的原军区干部就是他，觉得他能力够，能挑大梁。
就从这两个人选，就能看出老将军的格局。当时他手头一堆原军区干部的安置问题，换作别人说不定先想着给自己老部下谋位置，可谢振华完全只看能力品德，一点私心都没有。这操作放到现在都能圈粉无数，实在太让人敬佩了。
军委本来就信得过谢振华的眼光，拿到推荐后立马安排了重点考察。组织研究完，直接把两个人一起调到了新成都军区，安排的全是核心岗位。傅全有连跳两级，直接出任成都军区司令员，廖锡龙就任成都军区副司令员。
后来的发展果然没辜负谢振华的眼光，1993年傅全有被授予上将军衔，2000年廖锡龙也晋升上将，两个人都成了人民军队的栋梁。不少人后来聊起这件事都会说，当年谢振华要是接了军事科学院政委的位置，1988年授衔的时候，大概率也能评上上将。这个岗位本身就对应上将军衔，他完全有资格。
可谢振华从来没在乎过这些名位，他心里装的是近十万官兵的前途，装的是军队的长远发展，心甘情愿把机会留给年轻人。老一辈革命家这种胸怀和担当，每次读这段历史，都让人忍不住心生敬意。
参考资料：解放军报 《谢振华 婉拒高位举荐贤才》
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