在WSBK两连冠后,张雪机车创始人张雪曾抛出“狂言”预测:“未来五年之内,中国摩托车会吃掉现在所谓的国际品牌大排量摩托车50%以上的份额。”或许连他自己都没有想到,这个以摩托车赛道为起点的预言,已经在汽车行业率先兑现。

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2026年的全球汽车市场,正在上演一场中国品牌“吃掉国际大牌份额”的集体行动。

一场从“被围剿”到“反攻”的变局

2026年一季度的中国豪华车市场,交出了一份足以震动整个汽车工业的成绩单:奔驰销量同比暴跌27%,保时捷大跌21%,宝马下滑10%,奥迪下降12%。这是BBA们在中国市场连续第二个季度的集体溃败。

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与之形成鲜明对比的是另一组数据:蔚来一季度交付量同比暴涨98.3%,问界M9单月销量稳定在1.5万辆以上,累计交付已突破28万辆。

“量价齐跌”与“逆势狂飙”之间,是一场百年未有的攻守易形。曾几何时,奔驰S级是财富的象征,宝马3系是年轻人的梦想,奥迪A6L是公务用车的标配。而今天,一位消费者可能更愿意把三四十万预算交给问界、蔚来或理想——不为别的,只因“冰箱彩电大沙发”加全场景智驾,重新定义了什么叫做“豪华”。

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更深层的变化发生在消费心理层面。当下的豪华车主力消费群体已经转向80后、90后,他们不再迷信百年品牌的历史光环,而是更看重智能座舱、高阶智驾、补能效率和用车成本这些实际体验。换句话说,“为车标买单”的时代正在终结,“为体验付费”的逻辑正在确立。

有业内观察者一针见血地指出:“当传统豪华还在强调发动机排量、底盘调校时,新势力已经用智能化体验完成了对豪华的重新定义。”这不仅是产品的迭代,更是评价体系的重塑——中国品牌正在从“游戏参与者”变成“规则制定者”。

用真金白银买下对手的退路

如果说在国内市场“吃掉份额”是一场正面交锋,那么在海外,中国车企采取了另一种进攻方式——收购。

2026年1月,日产汽车正式宣布,将位于南非比勒陀利亚罗斯林的工厂出售给奇瑞。这座工厂自1966年投产,运营近60年,是日产在撒哈拉以南非洲唯一的整车生产基地。由于产能利用率不足,日产决定退出南非本土制造。接盘者奇瑞,将全盘接手工厂核心资产,约900名员工中的大部分将被奇瑞聘用。

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这标志着中国车企首次在撒哈拉以南非洲直接掌控整车工厂。奇瑞在南非已跻身当地五大乘用车品牌,此次收购将使其从“进口商”升级为“制造商”,辐射整个南部非洲市场。

类似的剧本也在欧洲上演。据欧洲媒体爆料,吉利已与福特汽车达成协议,收购福特位于西班牙瓦伦西亚阿尔穆萨费斯工厂的 Body 3 装配线。吉利计划利用该产线生产基于GEA架构的新能源车型,福特未来也可能基于吉利平台推出合作车型。若合作落地,这座工厂有望恢复至疫情前年产超30万辆的水平,保障4000多名工人的就业。

两笔交易的共同特征是:中国车企不是在空白地带上建厂,而是在接手国际巨头正在“撤退”的资产。这种“你退出、我接盘”的模式,恰是全球汽车产业权力交接的微观切片。

份额正在被一口口吃掉

在张雪说出“五年吃掉50%份额”这句话的那个月,中国汽车出口迎来了里程碑式的爆发。

奇瑞集团单月出口17.76万辆,同比增长102.4%;比亚迪创下13.45万辆的历史新高;吉利集团出口8.32万辆,同比暴涨245%。这不是偶然的脉冲式增长,而是中国汽车产业链多年积累的必然结果。

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更直观的变化发生在各个区域市场。在欧洲,2026年1-2月奇瑞以68,677辆的出口量登顶,同比暴增215.2%;零跑汽车紧随其后,增速高达391.6%。在中南美,比亚迪以60,095辆的出口量领跑,同比增幅达到惊人的478.5%。南非市场更是一个缩影:中国汽车品牌的市场份额已从2019年的3%增长至超过15%。

这些数字背后,是同一幅正在展开的图景:中国汽车正在从“边缘参与者”变成“主流竞争者”。曾经在南非、澳大利亚、泰国这些“万国车市”中占据主导地位的日系、德系品牌,正在被中国车企一步步挤出市场份额。

“吃掉份额”的时代,才刚刚开始

在中国汽车市场,有一个流传甚广的段子:以前是BBA降价促销,现在是BBA降价也卖不动。开年后的奔驰C级优惠5万-8万,奥迪A6L优惠一度超过10万元,经销商仍然门可罗雀。

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更让传统豪强焦虑的是经销网络的崩塌——宝马分两批撤销了广汇宝信37家门店的授权,部分奔驰经销商转售问界、极氪,奥迪经销商转投蔚来。曾经象征着高端与尊贵的豪华品牌4S店,正在被新势力展厅所取代。

张雪在采访中强调“赢一次还不够”。对中国汽车而言,同样如此。

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