这两年新能源车有多火,大家应该有所感受吧。马路上绿牌车越来越多,不管是小区楼下、商场停车场,还是高速服务区,随处都能看到一排排充电桩。按理说,车卖得这么好,充电需求的上升,充电桩运营商本应处于盈利丰厚的状态。

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但现实完全反过来,最直接的就是开新能源汽车的人仍遇到充电难得困境,而背后是超过80%的公共充电桩运营商在亏钱。

央视财经报道了两个案例。

一个是山东青岛的充电站老板,2020年建的站,当时投了90多万,一把枪一天最多能充300度电,服务费按0.3元/度算,一年赚50万。但到了2023年,新充电站的增加,以及商家为了抢客户形成的降价,导致自己一年收入只剩8万,扣完成本,利润就6万左右。

另一个是头部企业的16枪标准快充站,前期设备、施工加起来投了120万,算上每年的折旧、租金、人工,固定成本超 80 万。现在服务费被卷到 0.06-0.07 元 / 度,远低于 0.4 元 / 度的保本线,扣除所有成本后,每度电净利润刚好 4 分钱。

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说回根本的,充电桩究竟赚在哪里、又要花在哪里。

收入端,有消费者支出的电费 + 服务费。电费是要全额交给国家电网的,一分钱不赚;真正的利润来源只有服务费,早年服务费0.3-0.4 元/度,现在价格战打到0.1 元/度以下,几乎是免费状态。

成本端,主要有几块组成。一是设备折旧,像一根普通快充桩成本约10万,16枪场站光设备就120万,设备能用5-8年,每年光折旧就20万左右;二是场地租金,商场、高速服务区等黄金位置年租金10-30万,这就导致商家有两种选择,要么是选没人来的偏位置,要么选择租金很贵的好位置;三是电费成本,现在峰谷电价随行就市,运营商购电成本从过去0.75元/度涨到1.05元/度,同时充电桩充电时会有电损耗,每100度电就损耗5-6度;最后是人工运维,设备修理、场地打理、员工值班全都需要人工,估算下来一年大概得10万。

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说到底,新能源车和充电桩的矛盾,就是行业野蛮扩张后的阵痛。至于要如何去平衡这两者,接下来就看行业的实践。