小鹏汽车联合创始人突然跑去造摩托?还让芭蕾舞演员在无辅助轮的后座踮脚旋转?
车身稳得像钉在地上——这事儿背后藏着一个被中国经验严重低估的超级赛道!
谁能想到,小鹏汽车的联合创始人何涛,会转身扎进摩托车这个看似“小众”的领域?
他的理由很直接:“我不想做等五年十年才落地的科学家,要做马上能解决问题的工程师。”
2024年,他和小鹏前高管矫青春在广州创立目蔚科技,团队核心全是小鹏出身。
直接把XNGP智驾、自平衡、自动泊车这些汽车级技术搬到了两轮车上。
3月新加坡发布会上,那个芭蕾舞演员旋转的画面,让在场所有人都惊掉了下巴。
这哪是摩托车?简直是个会自己保持平衡的机器人!
摩托车最让人头疼的就是易倒难扶,何涛团队直接把航天卫星和深海船舶的陀螺仪稳定技术。
第一次大规模用到了两轮车上。但这不是简单堆硬件:他们用AI强化学习。
让算法在虚拟世界里“摔”了一百万次,终于学会了在雅加达暴雨、曼谷拥堵里自主维持平衡。
再加上360°视觉感知和毫秒级决策,OMO X能在湿滑路面或碰撞风险时主动修正姿态。
把安全逻辑从“被动防摔”升级成“主动防撞”。何涛管这套叫OMO-ROBOT通用架构。
在他眼里,这不仅是车,更是个有感知、会决策的“具身智能”载体。
外形也够吸睛:小鹏P7前造型总监操刀,未来感拉满;10.25寸大屏整合导航和充电桩信息。
数字钥匙无感解锁;还能切换踏板、跨骑、旅行三种模式,通勤、短途、长途全搞定。
资本也闻风而来:红杉中国、真格基金等投了Pre-A轮,现在A轮又被砺思资本领投数千万美元。
投资人都说,这是两轮领域的“特斯拉时刻”!
何涛为什么选东南亚?因为在中国被当成“边缘工具”的摩托车,在东南亚是“严肃交通工具”!
比如印尼,3亿辆摩托车占了95%的市场份额,长期被本田、雅马哈垄断。
但现在燃油成本涨了,多国又出台电动化政策,民众需求正在向电动摩托转移。
何涛的野心很明确:“比亚迪能在印尼一年冲进汽车前三,我们为什么不能用同样售价、10倍体验。”
颠覆燃油摩托市场?这简直是七八年前中国新能源车起步的剧本,只不过从四轮换成了两轮!
而且目蔚的野心不止卖车:发布会上还展示了未来轮式机器人Mobility One。
全球首创二轮组合机身,能切换独轮和二轮,高速疾驰、穿窄巷、进电梯都没问题。
何涛说这是解决“最后一公里”物流的终极武器!
理想丰满,现实残酷:怎么打破本田雅马哈半个世纪的渠道垄断?
目蔚的招是“策反”——说服卖了几十年日本摩托的经销商换招牌。
理由很戳心:卖本田是守着天花板,而OMOWAY的智能化电动化,是未来20年的增长曲线。
现在印尼已经有数十家经销商,覆盖雅加达、万隆等核心区域。
定价上何涛走“高举高打”路线,直击高端市场。他断言:“印尼两轮电动化渗透率超过5%就会爆发。”
窗口期只有两三年。目标更是敢想:2026年印尼第一,2027年东南亚第一!
现在目蔚在广州设研发中心,新加坡布局品牌资本,印尼建产销服中心,全球化体系已经搭起来了。
何涛团队正在赤道边上,试图复刻中国智能汽车的突袭故事。
你觉得他能成功吗?是会成为两轮界的特斯拉,还是栽在本田雅马哈的渠道壁垒上?
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