26/05/07

导语

“抓住风口是一方面,另一方面打铁还需自身硬。”

作者丨崔力文

责编丨曹佳东

编辑丨严旭霞

经历了一季度的震荡与调整,比亚迪正在迅速找回状态。

作为最直接的论据,以刚刚结束的4月为例,其凭借共售出新车321,123辆的表现,继续稳居销冠宝座。

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进一步拆分这份成绩单,4月比亚迪共售出新能源乘用车314,100辆。其中,纯电乘用车共售出156,944辆,插混乘用车共售出157,156辆,继续较为均衡地“两条腿走路”。

即便总量出现了同比层面的小幅度下滑,但考虑到目前中国车市的整体颓势与寒意,今天文章的主角,还是十分不易跑赢了大盘。

而4月,具体到比亚迪手握的五个分支,身为插入主流大众市场的尖刀,王朝网销量达到123,984辆,旗下夏、秦、汉、唐、宋、元几大IP,都在各司其职提供力所能及的贡献。

反观“最佳搭档”海洋网,4月销量达到143,517辆,旗下无论海鸥,还是海豚,包括海豹家族、海狮家族,以及驱逐舰05、宋PLUS,同样也在所处的细分市场不断开拓。

面对此情此景,不禁又一次感叹:“比亚迪双车战略已经进入收获期。”

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换言之,经过多年的深耕与布局,眼下的王朝网与海洋网,已经可以一边维持差异化,另一边又能默契协作。最终,在销量层面,获得十分良性的反馈,实现“1+1>2”的效果。

无须怀疑,它俩便是整个比亚迪,目前最为关键的根基。

相比之下,以方程豹、腾势、仰望组成的“冲高矩阵”则决定着今天文章的主角,到底能够身处中国车市,爬到一个怎样的位置。好在,值得庆幸的是,结合4月三者的终端表现,该板块同样取得了不错的进展。

以方程豹为例,共售出新车29,138辆。

面对这样的结果,必须承认的是:“这个自诞生开始,便主打专业个性化的品牌,确实非常争气,走出了一条专属自己的道路。”

尤其是钛7,共售出新车17,001辆,成为了方程豹阵营中表现最为亮眼的存在。不可否认,这辆产品力收获广大用户认可的硬派方盒子SUV,自上市以来划出了一道非常夸张的销量上扬曲线。

此刻,随着纯电版的迅速入场,钛7的综合实力再次得到了补强。

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无独有偶,钛3的持续大卖,也令人感到惊喜。而“钛”系列的愈发向好,很大程度上分担了“豹”系列的压力。4月,从豹5,到豹8,都在稳中有进。

而在我眼中,后续随着轿车序列的发布,方程豹有望站上稳态月销4万辆,甚至更高的台阶之上。

至于主打新豪华的腾势,以及在超豪华市场开疆扩土的仰望,4月的表现同样可圈可点。前者,共售出新车11,250辆,后者共售出新车264辆。

反正,还是那个观点:“千万不要低估比亚迪高端化的决心。”

在投入巨大的人力、物力、财力,付出高昂的学费后,在该板块今天文章的主角渐渐站稳了脚跟。

而纵观4月销量成绩单,如果试图评选出比亚迪表现最为亮眼的一个部分,依旧会把选票毫无悬念投给——海外板块。

众所周知,一场地缘冲突,导致国际油价疯狂暴涨。也恰恰基于这样的背景,全球消费者对于新能源车的迫切需求,被激发了出来。

面对如此机遇,比亚迪俨然成为了最大的受益者。

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实际上,早在去年的股东大会上,身为掌舵者的王传福便已定调:“全力出海将是比亚迪的重要战略”。

他明确指出,“海外市场价格较为稳定,对公司盈利帮助较大”,并坦言海外市场对优化公司整体利润结构意义重大。

毕竟,谁会拒绝一块“又能撑量,又能赚钱”的蛋糕呢?

当诸多对手还在国内的泥潭中苦苦鏖战,比亚迪早就在更大的航道中扬帆起航。全力转变为一个拥有全球化生产、供应链韧性、强品牌认知与全品类布局的汽车新巨头。

背后的道理也非常简单,中国车市的内部厮杀日趋白热化,想要在如此竞争激烈的泥潭中突围,必须依靠海外市场的支撑与反哺。任何一个自主品牌,如果没有全球视野的加持,将意味着瓶颈与上限,明晃晃摆在那里。

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4月,比亚迪新能源乘用车及皮卡共售出134,542辆,同比暴涨70.9%。

毫无疑问,在出海这件事上,比亚迪精准的抓住了时间窗口,通过迅速的深耕与布局,率先抢占了不少细分市场。与此同时,也说明它在技术、品控和供应链上,已经彻彻底底跑通了“中国方案”。

尤其是在欧洲、东南亚、拉美等不同路况、不同法规的市场全都开拓顺利,背后反映出的更是比亚迪平台化开发和本地化调校能力的整体成熟,而绝非简单粗暴地“出口堆货”。

今年的能源危机,则给了它最大的“神助攻”。

奈何,长久以来,行业中总有一种声音觉得:“比亚迪之所以能实现绽放,更多是因为命好,中国车市的电动化转型,全球车市的油价暴涨,都成为了不可忽视的催化剂。”

但我却觉得,“抓住风口是一方面,另一方面打铁还需自身硬。”

经过几十年的不断深耕,今天文章的主角真正的杀手锏,还是在研发端、产品端、供应链端,包括人才端、渠道端、补能端所建立起的一座座护城河。

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而在看过4月销量,年初对于比亚迪积攒下那些“担忧”瞬间烟消云散。相比之下,愈发理清了它接下来的战略打法。

首先,出海一定会是今年比亚迪能否“量价齐飞”的关键。

如果最终销量能够达到150万辆,将给其带来巨大的惊喜。也正因如此,在这件事上,整个集团的资源、精力、产能,都会一定程度上的倾斜。

其次,必须承认的是,虽然新能源转型的浪潮如火如荼,但望向整个大盘,经过持续不断的迭代与精进,主流梯队成员推出的车型,综合产品力正在日趋同质化。许多功能,都是“你有,我有,大家有”。

而今年,卖电车想要卖好,综合续航、充电速度,补能体系依旧牢牢兜住底线。一家主机厂想要有所建树,必须在这三个维度,拿出最大的诚意,才有机会撬动持币观望挑花眼的潜客们。

4月,随着比亚迪祭出第二代刀片电池以及全新的闪充技术与充电桩,可以说震撼了整个行业。

首发的十几款车型,很快受到终端消费者的追捧。全新腾势Z9GT被重新激活,便是最典型的案例。

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进一步将视角放大,今年比亚迪掀起的三电攻势,明显要比去年的智驾攻势,更能让用户有所感知。

无需怀疑,正在进行中的这365天,注定将会是属于它的技术大年、产品大年。接下来,无疑会有更多搭载第二代刀片电池的新车先后登台,直到所有主力选手逐步完成焕新。

虽然内销承压的处境暂时难以改变,但今天文章的主角势必会想尽办法找到缓解的办法。至于挑战,肯定还是集中在产能层面。

不过,还是那个观点:“千万不要低估比亚迪的调整能力。”一季度,暂时的停滞甚至波动,其实说明不了什么。

造车,是一场马拉松,拼得还是耐力、定力与实力。今年,海外板块的贡献高低,以及二代刀片电池的赋能多少,将是比亚迪最大的看点。

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崔力文

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爱车如命,

更爱电动汽车的小编一枚~