默 达

2026年美加墨世界杯即将在6月开球，国际足联5月4日发表声明，称已与全球超过175个地区的转播商达成协议，但与中国和印度的版权谈判仍在进行。

内在原因不难猜测——

央视多次拒绝国际足联的报价，中国这一重要市场，正在对国际足联的“区别对待”和“漫天要价”展开博弈与回击。

（一）

让我们先回顾一下2022年卡塔尔世界杯——

它是目前人类历史上“最烧钱”的一届世界杯。据不完全统计，主办方共计投入约2290亿美元。而六家中国企业共投入超过13亿美元的赞助，总赞助额位列全球第一。于是，全世界球迷在广告牌上和休息时间里，见识了何为“汉字的海洋”。

有消息透露，加上2018年世界杯，中国支付两届世界杯的转播费用也不超过3亿美元。

但来到2026年世界杯，首轮谈判国际足联就开出这个价码，且是仅此一届，很难不让人怀疑是眼馋中国市场强大购买力而“狮子大开口”。尽管后续国际足联作出部分退让，但价格博弈仍陷入僵局。以至于外界纷纷猜测：央视为何如此强硬，真的要放弃世界杯转播吗？

实际上，这并非舍不舍得的情感选择，而是值不值得的理性判断。

同样有着庞大的人口基数，国际足联给中国的报价是印度的十余倍。对比英法日等世界主要经济体和成熟足球市场，中国拿到的报价也不占优势。

国际足联给中国的报价虽低于美国市场，但必须注意一点——美国作为东道主，所拥有的商业价值无可比拟，而中国队早已告别本届世界杯，民间关注度完全不在同一量级。更不必说，本届世界杯的比赛时间对中国观众也不友好，进一步削弱了国际足联提价的合理性。

谁的钱都不是大风刮来的，面对背离商业规律的漫天要价，理应反复斟酌、量力而行。

（二）

进一步来看，世界杯乃至整个足球运动，同样走到了商业利益和足球发展的十字路口。

与逐届走高的转播费用形成鲜明对比的，是世界杯在全球范围内的影响力收缩。2018年，因美国队未入围世界杯正赛，美国这一庞大市场收视率出现了严重下滑，致使部分赞助商后续投资意向减弱。国际足联陷入腐败丑闻后，世界杯的申办和筹备工作也受到一定影响。俄罗斯因制裁持续缺席，本届世界杯赛前笼罩战争阴云，更让部分专注于球赛本身的观众热情减退。

今年，世界杯正赛队伍扩容到48支，比赛更多了，提价看似合情合理。然而真正增加的关注度有限，反而可能进一步“灌水”，降低了世界杯的精彩程度。已公布的部分场次门票销售情况就很有说服力。试问，排除主队因素，有多少球迷会去为库拉索队对阵厄瓜多尔队，或是沙特队迎战佛得角队的小组赛买单呢？倘若扩容的目的只是打包售卖，而非真心促进足球运动发展，那国际足联显然打错了算盘。

在中国市场，降温的趋势更加鲜明。

央视对议价权的诉求并非近期才有，2024年，央视就曾放弃购买世预赛亚洲区18强赛国足对日本比赛的转播权，彼时的理由十分鲜明——“坚决抵制境内外资本搅乱体育版权市场的行为”。此次央视至今并未公开回应，但国内舆论场上已有许多理解和支持的声音。

还要看到，近年来各地村超、城超等全民足球的发展，一定程度上在职业竞技之外开辟了一条全新的道路：世界杯不再是球迷的必选项，“付费转播+广告收入”也并非唯一的商业模式。加快文体旅融合，站在大众利益的高度推广体育运动，落脚地方发展办好特色赛事，或成为这场博弈之中的一张特殊底牌。

（三）

拒绝的声浪之下，博弈的力量对比正悄然扭转，合作的趋势也并未消失。

当下舆论更多聚焦国际足联“漫天要价”的一面，其实并不完整。近年来，国际足联在推动中国足球事业发展上同样是出钱出人出力，比如其推进的“前行计划”就提供了超过1000万美元的资金支持，并着重关注青少年草根足球和女足联赛的发展。

世界杯进一步扩容，鼓励中国担任东道主，也被部分业内人士指出有“开发中国市场”的考虑在内。毫不夸张地说，坐拥近3亿球迷、足球产业规模超3200亿元的中国市场，已然成为这项运动持续发展的关键一环。

博弈，不是为了一拍两散，而是为了守护属于我们的正当权益。博弈力量的扭转，同样离不开对自身角色的清醒认知。

想要开发中国市场，就应尊重中国的市场规则，回应中国球迷的期待。中国市场欢迎每一位诚心合作的朋友，但也会坚定拒绝不公平、不合理的行为。

据多家体育媒体报道，国际足联高官近期计划访华，就转播权问题进一步沟通。期待博弈之后，国际足联和央视能达成公平的合作，以更好回馈最可爱的足球爱好者们。