印度嘴上一直说要减少对中国的依赖，实际数据却显示绑得越来越紧。2025-2026财年，中印双边贸易总额达到1511亿美元，中国重新成为印度最大贸易伙伴，贸易逆差高达11216亿美元，比前一财年的992亿美元又扩大了不少。
印度对华出口涨到1947亿美元，主要还是印刷电路板、电气设备、对虾、铝锭这些低附加值东西，而进口13163亿美元，涵盖了从电子元件到机械设备的各种关键中间品。这不是一时半会儿的事，而是多年政策推行下来，现实给出的答案。
回过头看，莫迪2014年上台后就推印度制造计划，2014年9月正式启动，目标是把制造业占GDP比重提上去，吸引外资建厂。2020年他又提出自力更生印度倡议，强调本土生产、减少进口。
生产挂钩激励计划也跟着来，从手机到太阳能、汽车零件、制药原料，一共覆盖十几个行业，预算投了好几万亿卢比。2020年6月加勒万河谷冲突后，印度加强了对陆地邻国投资的审查，4月就出了Press Note 3，要求来自这些国家的直接投资必须政府批准。
这一步本意是防机会主义收购，也确实把中资直接投资压到很低，累计只占印度外资总额的0.32%左右。
可问题是，限制投资的同时，贸易逆差却一路走高。2024-2025财年，印度从中国进口1135亿美元，出口1425亿美元，逆差992亿美元。进入2025-2026财年，进口继续猛增，出口虽有36.66%的增长，但基数小，逆差还是破纪录。
制药业七成原料药靠外部，电子业屏幕和芯片组件九成依赖特定来源，光伏产业组件供应也高度集中。这些都不是小部件，是制造业运转的骨架。印度想自己造，但核心技术和精密制造能力跟不上，补贴和激励计划推了几年，企业最后还是得靠外部零件组装。
拿电力行业来说，全国二十多个邦的电网升级项目，因为关键设备缺口大，一拖就是一年多。印度最大国有电力设备厂巴拉特重型电器有限公司，变压器年产量只有国际先进水平的很小一部分，电抗器产量更低，故障率高，价格也贵。
全球电力设备市场本身就缺货，印度转向欧美买，同类产品报价接近中国产品的两倍，交货周期还长四成。2026年2月底，政府开始松口，授权国有电力和煤炭企业有限采购中国设备。
3月27日，巴拉特重型电器有限公司获准采购21类关键设备，钢铁管理局也能买特定部件。这等于承认，六年“硬脱钩”撑不住了，项目延误太严重，能源转型计划卡壳。
钢铁行业情况差不多。印度90%的冶金煤靠进口，主要来自澳大利亚，煤气化设备这些核心东西供应中断六年，直接影响能源计划。
印度自己搞煤气化，产量一年也就500万吨左右，而中国早就上到8000万吨规模。印度2020年提出国家煤气化使命，目标是到2030年产1亿吨合成气，结果到现在实际产出远低于预期。
新产能里64%还是煤基高炉路线，能源安全风险摆在那儿。霍尔木兹海峡2026年2月底局势紧张，印度85%以上原油进口经过那里，战略储备只够30天，这也逼着政府找新能源技术和设备合作。
这些年莫迪政府砸钱搞激励，企业也努力本土化，但数据摆在那儿：出口还是以初级产品和低端组装为主，高端制造离不开中国原材料、中间品和资本货物。
中印贸易结构暴露了印度产业软肋。多元化战略听起来好，实际更多是被动适应，不是主动破局。2026年初，能源危机和项目延误把问题推到台面，代表团去中国谈新能源合作，也就顺理成章。
说到底，印度制造业想崛起，核心技术和精密制造这些硬骨头得一步步啃。但现实是全球供应链里，中国位置绕不开。印度继续推本土计划，企业也在车间里装新线、调试设备，提升产能。可如果没有对应配合，单独往前冲的代价太大。
双方立足各自比较优势，找务实合作路子，才是可持续的。莫迪到现在还在任，政策在实践中调整，制造业数据还会继续更新，但过去六年经验已经说明，产业链深度捆绑不是一句口号能解决的。印度需要正视这个现实，才能让制造业真正稳住脚步往前走。
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