例如，皇家马德里和巴塞罗那之间的联赛对决所产生的附加业务超过了法甲联赛的全部产出。国家德比是顶级足球联赛中的焦点之战。这场比赛在全球180多个国家拥有6.5亿潜在观众，如果参赛双方将其资产整合成立一家跨国公司，其业务规模从一开始就会超过整个法甲联赛。根据2Playbook的战略与市场情报部门Intelligence 2P的数据，不算转会收入，皇马和巴萨在2024-2025赛季的营收达到了20.4亿欧元。本赛季，随着巴萨重新开放Spotify诺坎普球场并开始从现代化球场的改造中获利，两队的常规业务收入将超过10亿欧元。皇马则从2023-2024赛季就已实现这一目标。事实上，皇马是世界上第一家达到这一标志性数字的足球俱乐部。现任联赛冠军巴萨可能在本周日对阵宿敌时提前夺冠，自疫情以来，其业务大幅增长：过去两个赛季增加了1.62亿欧元，2024-2025赛季创下9.575亿欧元的队史纪录。琼·拉波尔塔领导的管理层目标是本赛季达到10.75亿欧元营收。其中一半来自商业业务，这是大型足球俱乐部业务的主要推动力，皇马和巴萨自然也不例外。皇家马德里和巴塞罗那的品牌具有决定性优势。在品牌的加持下，这两家西班牙足坛巨头轻松超越其他欧洲顶级俱乐部。紧随其后的是拜仁慕尼黑、巴黎圣日耳曼（PSG）、利物浦、曼城和阿森纳，每家俱乐部的营收略高于8亿欧元。与第二梯队之间存在2亿欧元的差距，而第二梯队中第三名的竞争更为激烈，差距的关键在于商业板块。皇马和巴萨通过商业板块各自实现了超过5亿欧元的营收。去年，巴萨在这一领域领先，成为该板块最盈利的俱乐部，这尤其得益于零售业务，营收达到5.568亿欧元，同比增长47%。这一数字略高于皇马的5.397亿欧元，仅商业板块一项，国家德比这一潜在跨国公司的收入就达10.965亿欧元。两队都拥有非常稳固的主要赞助商：技术合作伙伴方面，皇马是阿迪达斯，巴萨是耐克；球衣正面广告方面，皇马是阿联酋航空，巴萨是Spotify。此外，这家音乐和内容平台还拥有诺坎普球场的冠名权。第二梯队的赞助商出现在球衣袖标上，皇马的合作伙伴是惠普，巴萨则是飞利浦（Ambilight TV）。飞利浦下赛季将不再赞助这一资产，美的将接手，合同期至2031年。皇马的伯纳乌球场（皇马主场的新商业品牌）和巴萨的Spotify诺坎普球场各有特点和挑战，它们都作为独立的业务单元运营，就像子公司一样。这些场所全年365天都在创造收入，每年都在增加新的资产和服务，从星巴克咖啡店到空中走廊，再到日益数字化和互动化的博物馆。现在，两家俱乐部的目标是充分利用场馆资源，尽可能严格地按照最初的规划实现最大收益。尽管皇马面临禁止举办演唱会的问题，但上赛季球场仍贡献了约2.9亿欧元的收入。未受影响的是个人座位许可证的销售，2023-2024赛季这项收入显著增加了7500万欧元。至于Spotify诺坎普球场，部分分阶段重新开放可能会改变俱乐部最初的预期。在2025-2026赛季预算报告中，拉波尔塔管理团队最初预计球场运营收入为2.25亿欧元，比2024-2025赛季增长29%。季票的重新激活、普通门票销售（与蒙锥克球场时期相比）、 hospitality区域，以及博物馆和官方商店等附属业务都是实现这一目标的关键。
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