政绩观是党员干部干事创业的“方向盘”。对机关文字工作者而言，手中的笔既是服务决策的工具，也是检验政绩的标尺。绝大多数同志能够以文辅政、善作善成，但也必须清醒地看到，少数同志只愿做“半篇文章”——起草时绞尽脑汁、反复打磨，成文后便束之高阁、不问成效；追求批示的“高光时刻”，忽视落实的“后半程”。这种“重始轻终”的偏差，折射出值得警惕的政绩观扭曲问题。

文字工作中“重始轻终”的三种典型表现

重起草轻跟踪。有的同志把文稿出手视为终点，材料报送或印发后便“万事大吉”，至于领导批示是否落实、所提建议是否采纳、基层反映是否解决，一概不过问，只做“上半篇”，扔掉“下半篇”。

重首发轻问效。有的热衷于在简报、刊物上“露脸”，稿件一经发表便计入“成绩单”，却从不回头看看这些文字究竟推动了什么工作、解决了什么问题。

重开头轻收尾。有的起草年度计划、实施方案时思路清晰、措施有力，但到了总结评估环节却草草了事，年初的“豪言壮语”变成年底的“一笔带过”。

凡此种种，表面是工作作风问题，深层次是政绩观偏差——把“写了”当成“做了”，把“发了”当成“成了”，把“批示了”当成“落实了”。当文字工作从“推动落实”的工具异化为“证明自己”的筹码，“半篇文章”便成了常态。

“重始轻终”的深层病灶在于政绩观错位

“显绩优先”的思维惯性。文稿起草、稿件发表立竿见影，而跟踪问效、推动落实则需要较长时间且难以量化；更愿意把精力花在“看得见”的开头，而不愿在“看不见”的结尾下功夫。

“闭环缺失”的能力短板。缺乏“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”的闭环意识，认为文稿出手即履职结束，缺少“回头看”的自觉和“钉钉子”的韧劲。

“评价偏差”的导向误导。一些单位对文字工作的考核重数量轻质量、重首发轻实效，无形中传递“发稿才是硬道理”的信号，助长了“重始轻终”之风。

稿子写了不少，工作没有推进；批示得了不少，问题依然如故，这种偏差的危害不容小觑。长此以往，既损耗文字工作者的职业价值，更损害党政机关的执行力和公信力。

以“善始善终”的政绩观写出“全篇文章”

树立正确政绩观，文字工作者必须走出“重始轻终”的误区，既要写好“上半篇”，更要写实“下半篇”。校准价值坐标，把“是否有利于推动工作、是否有利于服务群众”作为衡量文稿的根本标准，摒弃“稿子一出手、就等批示来”的浮躁心态。要强化闭环意识，建立文稿跟踪问效机制——对领导批示要盯住不放、对上报建议要动态反馈、对基层反映要回访问效，让每一篇文稿都形成“起草—报送—落实—反馈”的完整链条。要锤炼实干作风，甘于做“看不见”的功夫，以“板凳甘坐十年冷”的韧劲把文字工作的“潜绩”做实做深。

（作者系钦州市人民政府副秘书长、钦州市发展研究中心主任）