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(来源:华银战略观察家)
根据2026年一季报及2025年年报显示,工商银行、农业银行、中国银行、建设银行等四大国有银行,在其最新财报中均未披露私人银行客户数量、管理资产规模(AUM)等核心量化指标。
根据四大行公开披露的历史财务报告,他们最后一次公布私人银行核心数据的时间稍有差别。
工商银行从2025年中报起开始停止披露,是四大行中最早采取“隐身”策略的银行。
2024 年末截止,工商银行私人银行客户数为 26.3 万户, AUM约 3.1 万亿元。
其他三大行均在2025中报最后一次披露。
2025年6月末截止,农业银行私行客户数为27.9万户,AUM约 2.84 万亿元 ;中国银行私行客户数为21.69万户,AUM约 2.77 万亿元 ;建设银行私行客户数为26.55万户,AUM约 2.65 万亿元 。
“零售之王”招商银行披露的私行客户数据也出现了变化。
根据招商银行披露的 2025年半年度报告,其私人银行客户数为 166,561 户,AUM约 4.13 万亿元。虽然在私行客户数量上还有差距,但AUM显著高于四大行。
2025年报数据显示,2025年末截止,招行私行客户数为 199,326 户,同比增长 17.87%,AUM 约 4.5 万亿元。
2026 年一季报显示,一季度单季就增加了 8,166 户私人银行客户,招行私行客户数进一步增长至 207,492 户,较上年末增长 4.10%,成为国内首家私行客户突破 20 万户的股份制银行。
招行这种“千万级”客户的获客能力非常惊人,显示出极强的财富聚集效应。
招商银行私行客户的标准和四大行不同。招行是国内极少数坚持“千万级”门槛的商业银行。而四大行则统一采用监管部门对私人银行统计口径作为基准——600万。
此外,招行的认定非常严苛,通常考核“月日均资产”。这意味着如果客户只是在月底突击存入 1,000 万,是无法被认定为私行客户的。
有财富管理业内人士分析认为,四大行统一行动背后可能有三层核心考量。
一是合规与隐私安全考量。私行客户属于较为敏感的客群,公开披露详细的财富分布和客户量级,容易引发不必要的负面舆情。
二是告别“唯规模论”,国有大行正在将私行业务竞争重心转向客群纵深和服务实体。
三是当发现自己在某项重要业务竞赛中已经失去了绝对领先地位,且继续披露这些数据可能带来监管压力或投资者负面情绪时,“战略性隐身”就成了最理性的选择。
通过把私行数据并入大零售业务或资产管理中,即可以获得更大的叙事空间,又避免直接进行“贴身肉搏”。这叫“改变赛道”——既然 100 米跑不过你,那我就改“全能项目”。
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