4月29日，由中核华兴承建的长三角首台“华龙一号”核电机组——三澳核电1号机组圆满完成168小时连续稳定运行试验，正式具备商业运行条件，成功投产发电。
从岩滩拓基到核岛拔地而起，从主体施工到并网发电，五年多的日夜攻坚，中核华兴以“破局立新”的闯劲与“向绿而行”的智慧，将工程建设与国家战略紧密结合、稳步推进，助力实现三澳核电一期工程投产发电，为东部沿海能源保供、长三角绿色发展注入硬核动力。
攻坚破局 统筹协同筑根基
中核华兴三澳核电项目部立足全局，以机组投产发电为核心目标，搭建全周期施工统筹体系，用科学组织、精准调度破解建设难题。通过建立常态化协同会商机制，依托精细化管理平台，全程把控土建、安装各环节衔接节奏，让施工全流程有序可控。同时主动前置对接设计环节，派驻技术骨干全程跟进优化，破解施工难题。
从项目开工到装料筹备，项目团队接连实现“华龙一号”土建关键节点目标突破，工序衔接顺畅、建设节奏稳健，为1号机组顺利投产奠定坚实基础。
科技赋能 创新驱动铸精品
作为“华龙一号”重要示范项目，中核华兴三澳核电项目部以技术革新为引擎，聚焦施工核心难点，推动核电建造向智能、高效、工业化升级。
针对1号机组穹顶施工重难点，项目团队通过协同策划和工艺创新，有效优化关键路径工期；率先应用双曲面铝合金模板技术，实现建造效率与安全双提升。采用自主研发的激光智能跟踪MAG自动焊技术，实现穹顶关键焊缝自动化施工，焊接质量效率有效提升。全球首创的乏燃料水池大板模块后贴施工工艺，有效提升核电建造施工工效。
项目部还打造数字建造应用示范区，借助物联网、大数据实现施工全过程可视化管控，推广模块化施工、铝合金挂凳等先进技术装备让工装效率与施工质量有效提升，用科技实力雕琢“华龙一号”精品工程。
严抓细管 质安融合守底线
项目部始终坚持安全第一、质量第一，构建全方位质安管控体系，依托安全环保大数据平台，常态化开展风险排查与隐患治理，严守质量管控红线，推行“红帽子”质量工程，核岛土建一次验收合格率有效提升。
打造“工友小院”一线服务阵地，推行安全积分激励机制，推动质安管理从被动监管向自主管理转变，以零缺陷、零事故的过硬成果守护项目长期安全稳定运行。
精益育才 精细管理创效益
项目部以项目建设为实战平台，搭建全链条人才培养体系，锻造能打硬仗的核电建造队伍。依托人才培育平台开展青年员工培养计划，常态化开展劳动技能竞赛，推行标准化班组管理模式，推动班组从任务完成型向能力提升型转型。持续深化技能培训与等级认定，高技能人才占比持续优化，打造一站式工地服务中心，培育优质分包合作队伍，科学优化人力资源配置，为工程建设提供源源不断的人力支撑。
党建领航 红色力量促攻坚
项目部坚持“支部建在项目上、党旗插在工地上”，创新打造“一站式四心服务”党建品牌，划分党员责任区、推行党员结对班组，把组织根基扎在攻坚最前沿。聚焦1号机组关键节点，成立党员联合攻坚队、党员先锋队、青年突击队，以“吹哨报到、党员攻关”破解施工瓶颈。创新推行“一线工作法”，设定周一至周五为每日主题服务日，靶向破解安全、质量、生产、技术、协作难点和堵点问题，以红色引擎驱动工程建设提质增效。
项目部坚持以职工为中心，纵深推进“幸福华兴”建设走深走实，从中国核建四星级幸福项目部升级为五星级幸福项目部，员工幸福指数不断升级。常态化开展各类惠民暖心活动，积极投身乡村振兴、公益慈善等事业发展，联合属地公安机关共建“核安联盟”，常态化开展核科普进校园等公益志愿活动，用实干行动书写企地共建、服务民生的温暖答卷。
潮起东海，逐绿前行。当前，三澳核电2号机组装料准备工作有序推进，3号机组厂房土建施工稳步开展，三岛并驱的建设蓝图正加速变为现实。中核华兴将持续以实干为笔、以创新为墨，为构建新型能源体系、实现“双碳”战略目标贡献华兴力量。
CNEC
供稿 中核华兴
(中国核建 动态宝)
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