烟火气最有力量/AI图
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刚刚过去的“五一”假期，当各地景区再次开启“人从众”模式，中国消费市场的强劲韧性迎来一次集中检阅。
中国人民银行5月6日发布的数据显示，今年“五一”假期支付交易持续增长，5月1日至5日，银联、网联共处理支付交易289.37亿笔，金额7.85万亿元，较去年“五一”假期分别增长23.45%和2.74%。
与往年不同的是，今年大众出游不再只局限于传统山水景区，体育观赛正成为假日出行、带动线下消费的全新主流场景。
假期前夕，发轫于江苏的“苏超”联赛迅速向全国扩展，悄然点燃了区域消费的第一把火。
从苏超赛场的呐喊声到县域市集的烟火气，从餐饮门店的消费热潮到以旧换新的选购场景，从票根兑换的惠民福利到入境消费的便捷支付，形式多样的消费“组合拳”，正在重新定义“假日经济”的内涵。
01
“苏超们”的最佳第12人
今年的“苏超”比首届开赛更早。2025年首届赛事于5月10日启动，而2026赛季于4月11日便在常州拉开帷幕，提前衔接“五一”假期，消费带动效应更为显著。
“五一”假期，扬州球迷李先生早早便在云闪付 APP 申领了苏超专属消费券，在“五一”假期，他带着家人奔赴赛事主场观赛，近距离感受绿茵赛场的激情氛围。看完比赛，一家人顺势安排了周边出游、特色就餐、逛街购物等行程，全程使用苏超专属消费券，实打实省下近千元开支。
一票难求之下，没能抢到苏超现场门票的球迷，也找到了别样观赛新选择，遍布各地的赛事 “第二现场” 人气十足。
泰州球迷周女士就邀约好友前往第二现场观赛，大屏同步赛事直播，线下潮流市集热闹开市，各色特色小吃、地方美食、文创好物琳琅满目。不仅现场氛围感拉满，消费还能享受专属折扣福利。
在“苏超”的拉动下，江苏消费市场在“五一”期间交出了靓丽的数据。据银联数据，整个“五一”期间，江苏地区人均消费金额较去年同期提升44%。
苏超的火爆并非个案，这场由体育赛事点燃的消费热潮，正通过“X超”IP矩阵席卷全国，以体育赛事为纽带，银联联动“闽超”“苏超”“粤超”“楚超”等多地地方特色赛事，推出消费补贴并打通线上线下消费场景，为市民和游客端出一桌“体育+商业+文旅”的消费盛宴。
在福建，“闽超”带动的促消费活动构建起三层消费矩阵：赛场内，“八闽美食嘉年华”市集提供即时餐饮优惠；赛场外，城市商圈近20个官方“第二现场”观赛点同步发放购物券，拉动零售消费；赛后，球迷还可凭票在福建地区近50家餐饮品牌、30家品质酒店享受专属折扣。
这些分散在各省的赛事有一个共同特征：它们都在复制并迭代“苏超模式”——以体育为引子，以支付为纽带，以消费券为杠杆，撬动全域消费。银联的角色，正是这个模式的“基础设施提供者”。
02
“组合拳”让烟火气更浓
在体育赛事带动消费之外，中国银联立足“扩大内需、提振消费”国家大政方针，携手产业各方，依托全产品矩阵，在多领域打出促消费“组合拳”，进一步激活假日消费活力，助力消费市场持续升温。
餐饮消费领域，银联联动各地推出差异化优惠，上海、大连、广东等地通过云闪付APP发放餐饮券、随机立减等福利，覆盖各类消费场景。假期期间，银联在文旅、餐饮等服务领域核销消费券3.76亿元，带动交易18.16亿元，让消费者切实享受实惠，也为中小商户引流赋能。
以旧换新与有奖发票协同发力，撬动消费潜力。银联为全国35个省市承建以旧换新公共服务平台，整合多方资源，在浙江等地推出“国补+分期+立减”三重优惠，实现多方共赢，截至5月4日，2026年消费品以旧换新已惠及8620.4万人次，带动销售额6292.7亿元。
在入境消费方面，银联优化支付服务，依托Nihao China App实现“一码通扫”，覆盖境外用户高频消费场景。数据显示，外国人入出境125.5万人次，同比增长12.5%，云闪付境外消费同比增长显著，彰显消费市场强劲韧性。
从民生消费的细微处发力，到跨境支付的便捷化升级，从政策红利的精准传导，到市场活力的全面激活，作为国家级金融基础设施，中国银联将支付服务深度融入消费全场景，既为假日消费注入了务实动能，也印证了金融服务实体经济的核心价值。
03
服务消费的坚实底座
如果说国家电网是现代社会的能源大动脉，那么银联就是消费市场的金融神经网络与资金电网。
一如电网稳定供电守护生产生活，银联以安全、便捷、全覆盖的清算网络，为消费和实体经济提供坚实金融底座。
作为国家级金融基础设施，银联的战略布局远不止于表层的场景服务与流量拉动。在科技前沿领域，一系列“重器”正在埋下未来支付的伏笔。
AI时代来临，银联率先布局智能体支付。2026年4月，银联发布《智能体支付开放协议框架》（APOP），围绕四项核心能力构建安全开放的规则体系，解决行业核心难题，标志着其进入规则引领阶段。
在全域实时风控系统基础上，银联依托人工智能大模型技术，全新自主打造智能风控系统 ——风控策略专家。该系统能够自动识别欺诈行为、智能分析风险特征、快速生成防控规则并完成效果验证，风控策略从研发到上线由数天缩短至 6 小时以内。
生态协同方面，银联践行新“四方模式”，联动多方主体构建共赢生态。境内与多家银行合作推出优惠活动；在境外构建跨境支付网络，受理网络延伸至183个国家和地区，成为中国支付“走出去”的重要载体。
“五一”假期的消费升温，赛场的万人空巷，商圈的客流如织，食街的烟火升腾——这些热闹的场景背后，是一条条由支付网络编织的隐形经络。
中国银联，作为隐形基础设施，上承扩大内需、促进消费的国家大政方针，下接街头巷尾的小微商户与亿万用户的日常支付。它用消费券精准，用全场景覆盖打通堵点，用科技布局面向未来，在拉动消费，服务实体浪潮中，充当着“压舱石”与“推进器”的双重角色。
大道至简。从一张20元的足球门票，到一套定义智能体支付规则的APOP框架；从县域商圈的满减优惠，到183个国家的受理网络——银联正在证明：伟大的基础设施，终将隐于无形，成为社会经济运转的物理公理。
而这，正是中国经济高质量发展最坚实的底座。（完）
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