品牌日特辑|可持续品牌洞察
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第一弹
能源企业可持续品牌建设
可持续品牌，不仅是对外传递产品价值，更是企业回应时代命题的可持续价值表达。值此中国品牌日即将来临之际，金蜜蜂从今天开始推出“品牌日特辑｜可持续品牌洞察”专题，聚焦能源企业可持续品牌建设的价值和意义、可持续品牌国际化叙事、央国企品牌ESG融合、品牌架构优化、区域公用品牌破局等核心议题，拆解可持续品牌的建设逻辑与创新可能。愿这些思考，能为企业在品牌与可持续的双向奔赴中，打开一扇想象之窗，激发更多可持续的灵感与行动
在全球可持续发展议程深入推进、能源结构加速转型、ESG 与品牌价值深度绑定的时代背景下，能源行业正从传统资源依赖型向绿色低碳、创新驱动、责任共担的高质量发展模式转变。
责扬天下与清华大学国家形象传播研究中心与连续3年联合发布《世界能源企业可持续品牌价值研究报告》，系统构建了以经济收益、品牌作用力、可持续品牌强度为核心的评估模型，印证可持续品牌已成为能源企业穿越周期、赢得未来的核心竞争力。建设可持续品牌，不仅是响应联合国 SDGs 目标与 “双碳” 战略的必然选择，更是能源企业提升价值、优化治理、拓展市场、赢得国际话语权的战略支点，具有不可替代的时代价值与深远意义。
可持续品牌
能源企业品牌进化的必然方向
品牌理论历经产品导向、消费者导向、资产导向，逐步迈向利益相关方导向的可持续品牌新阶段。
ISO 20671 将品牌定义为能够形成独特印象并产生经济价值的无形资产，而可持续品牌是在此基础上，将可持续发展理念融入企业管理与实践，通过创造经济、环境和社会综合价值，通过在利益相关方中实现可持续形象的累积，所形成的企业品牌类型。可持续品牌兼顾经济、环境、社会综合价值，面向客户、员工、供应链、投资者、社区、政府等多元主体构建 N 维品牌形象，成为各类品牌形象的核心公约数。
对能源行业而言，可持续品牌的兴起恰逢三重变革叠加：
一是全球能源转型加速，化石能源清洁化、清洁能源规模化成为主流；二是监管与投资端趋严，ISSB、TCFD 等披露规则倒逼企业提升可持续管理水平；三是公众与市场期待升级，利益相关方不再只关注产品供给，更看重企业在气候行动、环境保护、社会责任、公司治理等方面的综合表现。
传统以规模、成本、产能为核心的品牌逻辑已难以为继，以绿色、责任、创新、透明为内核的可持续品牌，成为能源企业适应时代、引领行业的必由之路。
经济价值
筑牢长期收益与品牌溢价根基
可持续品牌直接转化为可量化的经济价值，为能源企业带来稳定超额收益与长期竞争力。主流品牌价值评估普遍采用收益法，而可持续品牌价值评估在沿用这一逻辑的基础上，通过可持续品牌强度放大品牌对无形资产超额收益的贡献权重，形成更强的溢价能力与抗风险能力。
从财务表现看，可持续品牌优秀的企业往往拥有更稳健的现金流、更低的融资成本与更高的资本市场认可度。
《2025 世界能源企业可持续品牌价值研究报告》显示，全球能源企业可持续品牌强度均值同比增长 1.6%，中国能源企业可持续品牌价值同比增幅达 22%，彰显可持续投入带来的显著价值回报。
同时，可持续品牌助力企业优化资源配置、降低合规成本、提升运营效率。通过绿色低碳、供应链管理、体面劳动、社区友好等行动，企业可减少环境处罚、供应链中断、劳工纠纷等隐性风险，把外部成本内部化、风险点转化为价值点，实现短期效益与长期价值的平衡。
战略价值
驱动治理升级与绿色转型内核
可持续品牌不是简单的形象包装，而是贯穿战略、管理、运营、绩效的系统性工程，能够倒逼能源企业完善治理结构、加快绿色转型、提升核心能力。
报告构建的可持续品牌强度指标体系，以可持续品牌管理、可持续品牌行动、可持续品牌形象为三大支柱，覆盖理念塑造、诚信合规、价值创新、绿色低碳、投资者关系、媒体公众关系等全维度，为企业提供了清晰的升级路径。
在治理层面，可持续品牌推动企业建立权责清晰、透明高效的管理体系，强化 ESG 治理、风险管控与信息披露，提升决策科学性与利益相关方信任度。在转型层面，可持续品牌以目标牵引企业加大清洁能源投资、推广节能降碳技术、发展循环经济，助力 “双碳” 目标落地。越来越多能源企业把可持续品牌纳入顶层战略，推动从 “被动合规” 向 “主动引领” 转变，以品牌战略带动技术、产业、管理全面升级。
可持续品牌还能整合 N 维品牌形象，把绿色品牌、雇主品牌、伙伴品牌、公益品牌、海外品牌等融为一体，形成协同效应。加强可持续品牌投入，可同步提升环境、雇主、客户、投资者等多维度形象，实现 “一次投入、多维增值”，大幅提升品牌建设效率。
市场价值
赢得全球信任与国际竞争优势
在可持续经济全球化趋势下，可持续品牌成为能源企业拓展市场、参与全球竞争的通行证。当前国际市场对供应链合规、低碳足迹、社会责任的要求日益提高，具备优秀可持续品牌的企业更容易获得国际客户、投资者与合作伙伴的认可，有效突破绿色贸易与声誉壁垒。
报告在 2025 年优化中新增品牌国际化指标，重点考察企业海外布局、跨文化融合、国际合作与本地贡献，指引企业在业务全球化同时加快品牌国际化。中国能源企业在技术、成本、工程建设等方面具备硬实力，但长期面临国际话语权不足、品牌认知度不高等问题。通过可持续品牌建设，可系统展现绿色转型、责任履行、技术创新成果，用国际通行语言讲好中国能源故事，提升全球认可度与影响力。
同时，可持续品牌强化客户关系与市场粘性。当下客户不仅关注能源产品的质量与价格，更认同企业的使命与价值观。可持续品牌通过稳定供给、优质服务、环境友好、社会贡献等行动，建立情感连接与价值认同，把一次性交易转化为长期信任，巩固市场地位并拓展新兴业务空间。
社会价值
彰显责任担当与行业引领力
能源作为国民经济基础产业，其可持续发展直接关系经济安全、生态安全与社会稳定。建设可持续品牌，是能源企业履行社会责任、推动社会进步的重要载体，具有强烈的公共价值与行业引领意义。
在环境维度，可持续品牌引导企业降低能耗、减少排放、保护生态，积极应对气候变化，为清洁空气、清洁水源、低碳发展贡献力量，助力实现 SDGs 中的气候行动、清洁能源等目标。在社会维度，可持续品牌推动企业保障员工权益、支持社区发展、参与公益事业、助力乡村振兴，促进就业公平与社会和谐。在行业维度，头部能源企业的可持续品牌实践可形成示范效应，带动产业链上下游共同提升可持续水平，推动整个行业向绿色、高效、负责任方向转型。
《世界能源企业可持续品牌价值研究报告》连续3年发布，为行业提供了科学标尺与行动指南。国家电网、国家能源集团等企业的优异表现，既体现中国能源企业的责任担当，也向世界展示中国在全球能源治理与可持续发展中的积极贡献。
面向未来
能源企业可持续品牌建设的五个关键路径
基于报告研究发现与行业实践，能源企业可持续品牌建设应聚焦五大方向：
一是强化战略引领，把可持续品牌纳入企业总体战略，完善组织、制度与资源保障；二是加快绿色转型，加大清洁能源与低碳技术投入，提升环境形象与减碳绩效；三是推进品牌国际化，主动参与全球治理，加强跨文化沟通与本地履责；四是提升雇主与供应链能力，完善人才发展与责任采购体系；五是优化传播体系，用好主流媒体与社交媒体，提升品牌热度与正面感知。
可持续品牌建设非一日之功，需要长期投入、持续行动、透明披露与闭环改进。对能源企业而言，可持续品牌既是价值标尺，也是行动纲领；既是软实力，也是硬支撑；既是合规要求，也是发展机遇。
站在能源变革与品牌升级的交汇点，加快建设可持续品牌，有助于能源企业实现商业成功与社会价值的统一，助力全球能源转型与可持续发展议程落地，为构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系、推动人类社会可持续发展注入强劲动力。
文｜林波，责扬天下副总裁兼首席品牌官
编辑：十八
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