最近网上传得沸沸扬扬的一个说法,不知道你刷到过没有。说日本拼了两代人的牺牲,才拿到98.1%的高就业率,中国要达到类似的水平,也得牺牲掉几代年轻人。这话戳中了不少找工作朋友的痛点,看着特别扎心也像那么回事,但扒开底子看,这话的三个前提,全错了。
这个98.1%,其实是日本2024年春季毕业的大学生,截至4月1日的统计数据。统计的时候,早就把不想找工作、准备读研、打算考公还有干脆躺平的人,全排除出了分母。相当于只统计一门心思想上班的那群人,这里面九成八找到工作,听起来唬人,其实水分大得能养鱼。
日本的大学为了好看的就业率,各有各的“优化”技巧,有的甚至能算出100%的就业率。从2014年开始,日本公布的就业率就完美得不对劲,说白了就是个被精心修剪过的数字,当不得真。
再看日本就业的真实结构,2024年日本毕业生找工作,去300人以下的小企业找活特别容易,平均每个毕业生有6个多岗位挑。想去五千人以上的大企业,一个坑就得两个人抢,进金融行业更夸张,五个人争一个位置。
很多人挂在嘴边的“牺牲两代人换高就业率”,拆开看根本不是那么回事。日本根本不是牺牲了两代人,是大企业的招聘盘子早就缩没了,所谓高就业率,其实就是中小企业缺人缺得慌撑起来的。真正的隐性成本,其实是日本一路走低的生育率,2023年日本总和生育率只有1.2,创下了1947年有统计以来的新低。
说白了,这份高就业率根本不是牺牲两代人换的,是几十年生育率塌方堆出来的。日本不是打赢了就业战,是人口萎缩到企业招不到人,不得不空出一堆岗位。那个说法把因果都搞反了,这种用少子化换来的高就业率,给谁谁都不想要。
转回到咱们中国的情况,2026届全国高校毕业生预计就有1270万人,从2022年开始,毕业生人数就已经破千万,到2026年是连续第五年保持千万级规模。日本整个校招市场才几十万的体量,根本没法和咱们比,直接套日本的逻辑,从根上就站不住脚,咱们走的本来就不是一条路。
咱们现在盯着人工智能、集成电路、生物医药这些新质生产力重点领域,给科创型中小企业出台支持政策,鼓励他们多招毕业生。先进制造、数字经济、康养托育这些领域,也在不断释放新的就业岗位。咱们不靠人口萎缩凑岗位缺口,靠产业升级创造新的岗位增量,思路和日本完全不一样。
日本是被动做减法,减到最后乡村空心,大厂萎缩,消费疲软,实际工资还负增长。日本拓殖大学政经学部的教授也提到,就算企业涨工资,不改变零利率量化宽松政策,解决不了日元贬值、进口商品能源涨价、通胀高企的问题。98.1%就业率的背后,年轻人拿着涨了的工资,照样吃不起平价牛肉饭,这种高就业率说白了就是通胀稀释出来的虚假繁荣。
咱们中国的就业难题,本质是结构性错配。一边是上百万毕业生挤破头考公考编,一边是工厂招不到技术工人,养老护理院招不到合适的护工。针对这个问题,咱们的解法也完全不同,不是把人挤出去逼得降薪,是主动帮年轻人对接缺人的岗位。
江南大学联合互联网平台升级了实习直通车,选拔学生去做八周的沉浸式实践,表现合格还能开通校招留用通道。厦门大学经济学院组织学生,成规模地去港口、金融控股集团等单位开展“有组织”实习。这种精准对接的模式,就是咱们特有的解法,把人直接送到需要的岗位上去。
那种把一切都归为“要牺牲几代人”的说法,看着特别煽情,其实就是拿虚构的代价吓唬年轻人。现在年轻人找工作确实难,学历通胀的速度快过岗位扩容,AI还抢了不少基础性入门工作,这份难是实打实的。但没必要把这份难包装成“牺牲几代”的悲情故事,这种叙事只会把人变成被动挨打的耗材,根本解决不了问题。
日本九十年代的就业冰河期,也不是哪一代人主动牺牲出来的,是产业转型失败、政策应对迟缓、企业守旧不肯改变共同造成的,说白了就是整个国家的决策机制慢得锈住了。咱们不一样,从来不会拖着问题不解决。
2025年12月到2026年2月,咱们专门针对2026届高校毕业生开展了寒假促就业暖心行动,国家大学生就业服务平台开了专属专区,持续推出十五场重点领域的线上专场招聘,线下还有“百城职达家门口”的系列招聘活动,直接把岗位送到大家家门口。从鼓励企业稳岗的社保补贴、职业培训补贴,到给毕业生的一次性求职补贴、创业担保贷款,一整套政策跟上,比日本当年只靠企业自救主动太多。
说白了,那个“中国要牺牲几代”的问题本身就是错的。咱们不会走日本那条路,那条路的尽头就是失去的三十年。咱们也不需要牺牲谁,现在整个国家还在产业上升期,那种拿生育率换来的纸面繁荣,咱们根本不需要,也付不起那个代价。
现在真正该聊的,不是我们要牺牲几代,而是这代年轻人怎么挤进还在增长的增量赛道。AI、低空经济、新能源、生物医药这些还在快速扩容的领域,挤进去做被需要的人,比等着被同情有用太多。讲牺牲的悲情故事没出路,盯着增量找机会才是正途。
参考资料:人民日报 切实做好高校毕业生就业创业工作
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