现在中索两国官方往来热络,合作搞得有声有色,谁能想到四十多年前,两国之间还出过一桩让中方窝火的赖账旧案。当年中国卖给索马里一批战斗机,对方拿到货就赖账,咱们前前后后跑了七趟非洲都没拿回全款,这事到现在还是军迷圈聊不完的话题。
把时间倒回1979年,索马里副总统带着访问团飞到北京,明摆着就是来求购战机的。那时候他们刚被苏联摆了一道,打欧加登战争打到一半,苏联突然转而去支持埃塞俄比亚,还给索马里来了个武器禁运。
没了苏联的零件供应,索马里原来的苏式战机全都趴了窝,战场形势急转直下。索马里总统气不过,直接把苏联的驻索人员全都赶了出去,可解气归解气,空军缺战机的难题一点没解决。
他们先是去找美国求助,直接吃了闭门羹,美国碍于和埃塞俄比亚、以色列的关系,根本不愿意插手这事。走投无路的索马里,这才把目光转向了中国。他们选中咱们的歼6也不是瞎选,这款战机本身源自米格19技术,操作逻辑和他们原来的苏式装备完全对接,飞行员上手快,价格还便宜,对当时的他们来说太合适了。
咱们愿意接下这单,其实两边都划算。1979年咱们刚改革开放,全国外汇储备加起来才1.67亿美元,索马里这笔3310万美元的订单,差不多占到了五分之一,对咱们来说真的是笔大生意。
另外还有个更大的诱惑,索马里手里有几台从苏22战机拆下来的AL-21F涡喷发动机,他们愿意拿出四台抵部分货款。那时候咱们航空工业和美苏差距不小,能拿到苏联现役战机的核心发动机研究,这个价值可不是几百万美元能衡量的。
双方谈好的合同条件其实很公道,索马里先付1600万美元定金,剩下1710万美元在交机后18个月内结清。1980年咱们按时把26架战机送到了摩加迪沙,一共20架歼6、4架歼教-6还有2架歼5,全都是崭新的。
本来事情到这就该皆大欢喜,没想到到了付款的日子,索马里直接开始耍无赖。咱们中航技专门组了工作组飞过去催款,拿到的不是支票,是索方官员一脸为难的说,国家经济太困难,能不能宽限几天。
咱们想着欧加登战争确实把索马里打残了,就体谅了他们一回。谁知道这一次退让,直接开启了长达好几年的猫鼠游戏。
第二次工作组过去,对方拿内部会议当借口一直拖,咱们代表在使馆等了好多天,得到的还是那套哭穷的说辞。第三次第四次上门,对方态度越来越冷淡,连见面的时间都越来越短。
咱们的工作人员也看明白了猫腻,索方官员天天哭穷说没钱,转头军方还在采购各种非必需装备,这反差谁看了不纳闷,真要是穷到付不起尾款,怎么别的地方花钱这么爽快。
最离谱的还要数1986年那次催款,索方官员居然理直气壮跟咱们说,这批战机都用旧了,你们得给我们打折。买东西不付钱就算了,还反过来要求降价,这种操作放在国际生意场上都算得上少见。
前后跑了七次,七次都空手回来,咱们代表心里的憋屈不用说都知道。那时候咱们也没能力用强制手段讨债,只能一遍遍好言相劝,这桩拉锯战也给刚走出国门的中国军贸上了沉重一课。
转机到1988年才来,这批歼6飞了好几年,到了大修保养的时候,索马里国内既没技术也没设备,只能主动低头来找咱们帮忙。咱们这次也不再轻易退让,谈下来索马里先付300万美元货款,咱们再帮他们修战机。
这300万对比上千万的欠款不过是杯水车薪,但好歹算是拿到了实打实的还款。剩下的一千四百多万,对方确实拿不出钱,最后谈下来索马里拿28年的近海捕捞权抵债。
索马里有三千多公里海岸线,专属经济区面积很大,金枪鱼这类高价值鱼种储量特别可观。1989年咱们派了几艘小渔船过去试水,收成好得超出预期,正准备开公司做规模化作业,没想到又出了意外。
1991年索马里原有政权被推翻,整个国家陷入长期内战,沿海地区彻底乱成一团,咱们的渔船只能被迫撤离,用渔权抵债的计划也就戛然而止。剩下的上千万欠款,最后也就成了一笔收不回来的历史烂账。
那批当年花大价钱买来的歼6,也在之后的战火和风沙里陆续报废。索马里当老赖的操作,也没给自己带来什么好处,反倒因为政权动荡付出了惨重代价,后来沿海乱了之后出来的索马里海盗,更是搅得整个亚丁湾不得安宁。
不过咱们也不是血本无归,当年那四台苏联发动机送回国,给咱们航空动力研究提供了特别珍贵的研究样本。更值钱的是这次踩坑换来的教训,从这之后中国军贸体系越来越成熟,对政局不稳的国家都改成了短账期加高价值实物抵押的策略,再也没吃过这种亏。
现在咱们中国军贸出口额年年涨,歼-10CE在巴基斯坦空军大获好评,更先进的战机也在国际市场得到不少关注,咱们早就稳稳站在世界主要武器出口国的位置了。
放到今天来看,中索两国早就走出了当年旧账的阴影。咱们早年哪怕自己不宽裕,也帮索马里建了医院、体育场、公路、供水工程不少大项目,索马里也一直坚定恪守一个中国原则,在咱们的核心利益问题上从来没含糊过。这种相互尊重的交情,比那笔陈年烂账值钱太多。
老话讲人无信不立,国无信不强,那笔上千万的烂账固然让人可惜,但也给咱们留下了国际交往里关于信任和规则的深刻思考。咱们从早年走出去时的带着诚意,到今天建起完整的风险评估体系,每一步坑都没白踩,每一步都算数。
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