首先，我们要客观的看一些数据。作为一个曾经熬夜看德国和阿根廷比赛的老球迷，我实在有些话想说说。
我们都很确定，中国队没有参加这次世界杯，所以在世界杯针对中国队，在世界杯给中国吹黑哨，在世界杯给中国队下绊子，这些事情，国际足联都做不到。
其次，我们看看比赛的时间。
本届世界杯在北美举办，和中国有 12 到 15 个小时的时差。据五星体育报道，70% 的比赛都集中在北京时间凌晨 2 点到上午 9 点，淘汰赛更是全部在凌晨 3 点以后开球。这个时间段，绝大多数人都在睡觉或者上班，根本没时间看球。这么搞比赛，就是为了方便欧洲的观众看球。所以大家也看到了，亚洲区的，甚至于东南亚的国家都兴趣不大。就在5月头，才有一些东南亚国家签订了转播协议。
而且，国际足联给印度开出的 2026+2030 两届世界杯打包价，才 3500 万美元。当然了，印度出价500万美元，我也是佩服印度人做生意的习惯。
其他国家的价格。
美国 9.45亿美元
日本 2亿美元
韩国 1.25亿美元
越南 1500万美元
印度 谈判中，国际足联要价1亿，印方出价2000万。
日本韩国出这个价格，我觉得合理，因为人家国家进去世界杯了，人家本国球员在踢正赛，这肯定要转播。中国队如果进去正赛了，你国际足联抬高价，也没多少人有意见。但是现在几届了，都进不去啊。
还有，我挑一个理。你FIFA作为官方网址，连一个中文都没有吗？
FIFA官网一共有10种语言：英语、法语、德语、西语、葡语、意语、印尼语、韩语、日语、阿拉伯语。
印尼语都有，都没有中文，这个合理吗？当然了，更有趣的是，也没有俄语，甚至整个斯拉夫语系都没有：俄，乌，白，波兰，捷克，塞尔维亚，克罗地亚，却有印尼语。嗯。不知道的，五常里面有印尼呢。对了，对印尼都这样了，印尼也还没有签订转播协议。
而且，我们追溯一下历史，18年和22年两届世界杯，央视为转播权一共付了大概3亿美元。两届哦，而且时间对我们球迷来说都是比较友好的，晚上能喝小酒吃烧烤看比赛，那现在一届开这么高的价格干嘛？而且时间对球迷这么不友好。不是凌晨3点，就早上上班的时候。
当然了，我还看到很多说央视垄断报价的，那为啥只有国际足联一家卖赛事呢？卖方为什么也只有他国际足联垄断呢？难道没有其他的合作方吗？国际足联和亚足联好像也没有那么容易谈妥合作的吧。搞垄断也就算了了，还开那么高价格。
我们当年看球，看的是梅西，C罗，是铁血德国队，是还有白人的法国队。现在国际足联给出的加价理由竟然是增加了一堆小球队，有海地、库拉索、佛得角、新西兰、沙特、伊拉克、约旦、南非、巴拿马。
设想一下，熬夜凌晨3点，看海地，库拉索、佛得角。是不是吃多了啊。
当然了，我觉得还是最后会签订转播的。因为背后有几个压力在推。
第一个是财务压力。2023到2026这个周期，国际足联把收入目标上调到了130亿美元，光电视转播权预算就超过39亿，占了大头。但到2024年底，只有62%的收入有合同锁定，还有将近50亿美元的缺口要填。转播权是时效性很强的资产，开赛前卖不掉就作废了，这个损失不可逆。
第二个是赞助商的压力。这届世界杯的中国赞助商，包括万达、海信、蒙牛、联想这些，总投入估计超过5亿美元。一旦中国观众没法收看，这些品牌的本土曝光就会大打折扣，直接影响国际足联的招商信誉。
第三个是中国市场的不可替代性。上届卡塔尔世界杯，中国市场贡献了全球数字和社交平台总观看时长的差不多一半，电视端也覆盖了将近18%的全球收视率，抛弃这个市场的代价太大。
央视这边不着急让步，也有很现实的考虑。首先是国足连续多届无缘世界杯，没有主队加持，大家的热情已经趋向理性。其次是时差硬伤，前面说了，七成多比赛在凌晨3点到上午，广告商投钱的黄金档没了，招商收入会大受影响。再者，国内体育版权市场这两年一直在挤泡沫，CBA的版权费连降了好几次。去年央视就因为价格问题放弃了国足世预赛的转播，并且发声明表示要坚决抵制资本搅乱市场。这次坚持不溢价，符合一贯的政策和市场判断。
那未来价格还会再降吗？目前看，还有小幅下调的空间，但大降的可能性在减小。支持再降的理由是：转播权时效性强，离开幕越近，国际足联的时间压力越大；赞助商方面的焦虑也在积累，容错空间在缩小。不过，地板价也快到了。现在1.2到1.5亿美元的报价，已经和前两届单届均价差不多，要是再低，就相当于国际足联在中国市场实质性让利，他们有内部营收指标，很难大幅退让。再看央视这边，上届世界杯广告收入不到50亿元人民币，扣掉约1.5亿美元的版权费，基本是盈亏平衡。这届时差和国足缺席双重打击下，能承受的版权费更低。综合来看，最有可能的情况是在开赛前一两周，双方在8000万到1.2亿美元之间达成妥协。有传闻说国际足联秘书长级别的高管近期要访华，这可能是打破僵局的信号。
总的来看，这次谈判拉锯不是偶然的，反映了顶级体育IP的全球版权交易正在经历价值重估，单凭市场规模就定高价的年代正在过去。国际足联对印度给出极低的价格，对中国的初始要价却高出近十倍，明显低估了中国市场在时差、无国足等现实状况下的变现难度。最终的成交价，必然会回落到一个更贴近中国实际商业价值的位置。
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